ROX গ্রুপে নমনীয়তাকে ব্যবস্থাপনার শক্তিতে রূপান্তরিত করা

(Chinhphu.vn) - ডিজিটালাইজেশন প্রতিযোগিতার একটি পরিমাপক হিসেবে বিবেচিত হওয়ার প্রেক্ষাপটে, ROX গ্রুপ দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়া, নমনীয়ভাবে কাজ করা এবং দীর্ঘমেয়াদী সুবিধা বজায় রাখার জন্য তার কার্য ও ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে Agile (একটি নমনীয় সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতি) সক্রিয়ভাবে অন্তর্ভুক্ত করে।

ROX গ্রুপে চটপটে প্রশিক্ষণ কার্যক্রম নিয়মিতভাবে পরিচালিত হয়।

চটপটে চিন্তাভাবনা থেকে সাংগঠনিক অভিযোজনযোগ্যতা পর্যন্ত

২০২১ সালে, যখন অনেক ব্যবসা মহামারীর সাথে মোকাবিলা করতে হিমশিম খাচ্ছিল, তখন ROX গ্রুপের আমালুনা ত্রা ভিন নির্মাণস্থলটি স্থির নির্মাণ গতি বজায় রেখেছিল। "Agile" এর জন্য কোনও পাঠ্যক্রম বা নাম ছিল না, তবে দলের নমনীয়তা, সংহতি এবং শৃঙ্খলা এটিকে অগ্রগতি বজায় রাখতে সাহায্য করেছিল। এই চ্যালেঞ্জিং সময়েই "Agile প্রবাহ" ROX লোকেদের একটি পেশাদার প্রবৃত্তি হিসাবে রূপ নিতে শুরু করে।

২০১৯ সাল থেকে ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপের পাশাপাশি, ROX গ্রুপ দলের জন্য ডিজিটাল চিন্তাভাবনা, সহযোগিতার দক্ষতা এবং উদ্ভাবনী চেতনা গড়ে তোলার উপর জোর দেয়। প্রযুক্তি আরও নমনীয় কর্ম মডেলের পথ প্রশস্ত করার সাথে সাথে, সাংগঠনিক সংস্কৃতি প্রতিটি ব্যক্তিকে পরীক্ষা-নিরীক্ষা, পরিবর্তন এবং দ্রুত মানিয়ে নেওয়ার সাহস করতে সাহায্য করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হয়ে ওঠে। সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ এবং ডিজিটাল সমাধানের মধ্যে সংযোগ সিস্টেমে স্বাভাবিকভাবে Agile চেতনা বিকাশের জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করেছে।

২০২২ সালে প্রবেশের পর, যখন বাজার জুড়ে ব্যবসাগুলি এখনও পুনরুদ্ধারের জন্য লড়াই করছে, ROX গ্রুপ একটি সক্রিয় পদ্ধতি বেছে নিয়েছে: ভবিষ্যতের জন্য প্রতিক্রিয়া ক্ষমতা প্রস্তুত করা। প্রতিক্রিয়ার গতি উন্নত করার, কার্যক্রমকে সহজতর করার এবং দীর্ঘমেয়াদী অভিযোজনযোগ্যতা বৃদ্ধির জন্য Agile কে মূল কৌশল হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে। "ব্যবসায়িক তত্পরতা - পরিচালনাগত অভিযোজন - প্রযুক্তি অভিযোজন" এর তিনটি স্তম্ভ সর্বত্র পথপ্রদর্শক নীতি হয়ে উঠেছে।

অ্যাজাইল মাইন্ডসেট এবং ডিজাইন থিঙ্কিং ওয়ার্কশপ থেকে শুরু করে সাংস্কৃতিক নিউজলেটার, রেডিও, টিম বিল্ডিং এবং নেতৃত্ব ভাগাভাগির মতো অভ্যন্তরীণ কার্যকলাপ পর্যন্ত, অ্যাজাইল ধীরে ধীরে ROX গ্রুপ টিমের "সাধারণ ভাষা" হয়ে উঠেছে। তাত্ত্বিক জ্ঞান ছোট ছোট কর্মকাণ্ডে রূপান্তরিত হয়: সংক্ষিপ্ত সভা, দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং কাজের ভিজ্যুয়ালাইজেশন। গ্রুপটি মূল দলের জন্য গভীর প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য বিশেষজ্ঞদেরও আমন্ত্রণ জানায়, যা সমগ্র সিস্টেম জুড়ে অ্যাজাইল ক্ষমতা ছড়িয়ে দেয়।

জেনারেল ডিরেক্টর ট্রান জুয়ান কোয়াং জোর দিয়ে বলেন: "একসময় অ্যাজাইল আমাদের অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য একটি সহজাত প্রবৃত্তি হিসেবে আবির্ভূত হয়েছিল। কিন্তু একটি টেকসই চেতনায় পরিণত হওয়ার জন্য, ROX গ্রুপ মানসম্মত এবং পদ্ধতিগতকরণ বেছে নিয়েছিল, সেই চেতনাকে সাংস্কৃতিক এবং ব্যবস্থাপনা ডিএনএতে রূপান্তরিত করেছিল।"

যখন নেতারা উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেন, দলগুলি সক্রিয়ভাবে ভাগ করে নেন এবং উদ্দেশ্যের সাথে পুনরাবৃত্তি করেন, তখন Agile ধীরে ধীরে একটি প্রাকৃতিক ছন্দে পরিণত হয় - একটি নতুন সাংস্কৃতিক শিরা যা ROX গ্রুপ জুড়ে প্রবাহিত হয়।

ROX Connect অ্যাপ্লিকেশন - Agile-এর চেতনায় তৈরি একটি পণ্য, ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার প্রতিটি রাউন্ডের মাধ্যমে ক্রমাগত উন্নত করা হচ্ছে

যখন চটপটে বিকাশের ডিএনএ হয়ে ওঠে

যদি প্রশিক্ষণই শুরুর বিন্দু হয়, তাহলে বাস্তব জীবনের প্রকল্পগুলিই হল Agile এর মূল্য প্রমাণ করে। গ্রুপের অভ্যন্তরীণ অ্যাপ্লিকেশন, ROX Connect অ্যাপ্লিকেশনটি একটি আদর্শ উদাহরণ। একটি অস্পষ্ট প্রাথমিক লক্ষ্য থেকে, প্রকল্প দল সমস্যাটিকে "ভাঙা" করার, তিন সপ্তাহের চক্রে বৈশিষ্ট্যগুলি পরীক্ষা করার এবং ব্যবহারকারীর তথ্য অনুসারে ক্রমাগত সামঞ্জস্য করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। পুনরাবৃত্তিমূলক ডেমো - প্রতিক্রিয়া - সম্পাদনা প্রক্রিয়া পণ্যটিকে আরও মসৃণ এবং দ্রুততর হতে সাহায্য করে, যা দ্রুত গ্রুপ জুড়ে কর্মীদের জন্য একটি অভ্যাসে পরিণত হয়।

একইভাবে, লয়াল্টি প্রকল্পগুলির ক্ষেত্রেও এজাইল কাজের পদ্ধতি স্পষ্টতই কার্যকর। সেখানে, বিভাগীয় সীমানা সংকুচিত হয়, দল একসাথে বসে, একসাথে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে এবং একসাথে পরিবর্তন করে। প্রতিটি প্রকল্প কেবল নির্দিষ্ট ফলাফলই তৈরি করে না বরং শেখার মনোভাব, দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানানোর ক্ষমতা এবং বহুমাত্রিক সমন্বয়ের স্তরকেও প্রশিক্ষণ দেয়।

প্রযুক্তির দৃষ্টিকোণ থেকে, Agile-এর সাথে RPA এবং PowerBI-এর সমন্বয়ে অনেক অভ্যন্তরীণ প্রকল্প বিদ্যুৎ গতিতে সম্পন্ন হয়েছে। কিছু সিস্টেম স্থাপন করতে মাত্র এক সপ্তাহ সময় লাগে, যা সময়মতো ব্যবসায়িক চাহিদা পূরণ করে, ROX টিমের উদ্ভাবনী ক্ষমতা প্রদর্শন করে।

২০২৪ সালের এপ্রিলে আরেকটি বড় পদক্ষেপ আসে যখন ROX গ্রুপ একটি হাতে-কলমে Agile কর্মশালার আয়োজন করে, যার মাধ্যমে দলটি Agile স্ট্যান্ডার্ড রিসোর্স - সময়সূচী - বাজেট ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সম্পূর্ণরূপে অনুকরণ করতে সক্ষম হয়। প্রতিটি সদস্য সরাসরি নতুন পদ্ধতির সাথে "সংঘর্ষ" করে, দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং ক্রস-ফাংশনাল সমন্বয়ের মূল্য আরও ভালভাবে বুঝতে পারে।

Agile কেবল একটি প্রবণতা নয় তা নিশ্চিত করার জন্য, ROX গ্রুপ প্রতিটি ব্যক্তি এবং প্রকল্প দলের পরিপক্কতা পরিমাপের জন্য একটি Agile পরিপক্কতা মূল্যায়ন কাঠামো তৈরি করেছে। "বৃদ্ধির পরিমাপ" গ্রুপটিকে একটি ধারাবাহিক শেখার চক্র বজায় রাখতে, শক্তি, উন্নতির ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে এবং সময়ের সাথে সাথে ক্ষমতা সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করে।

২০২৫ সালের মে মাসে, ৫০ জনেরও বেশি সদস্য নিয়ে Agile কমিউনিটি প্রতিষ্ঠিত হয়। এটি মাসিক Agile Days-এর মাধ্যমে অভিজ্ঞতা ভাগাভাগি, ব্যবহারকারীর যাত্রা কল্পনা, কাজকে সহজতর করা এবং সম্পৃক্ততা বৃদ্ধির জন্য একটি ফোরাম। এই মডেলটি ROX Key, Popplife-এর মতো সদস্য ইউনিটগুলিতে প্রতিলিপি করা হচ্ছে, যেখানে Agile সাংগঠনিক স্তরে প্রয়োগ করা হয়।

"ROX গ্রুপ সত্যিকার অর্থে একটি চটপটে সম্প্রদায় গড়ে তুলতে চায়, যেখানে চিন্তাভাবনার সৌন্দর্য কর্মের গুণমানের সাথে মিশে পরিবর্তনের তরঙ্গ তৈরি করে," জেনারেল ডিরেক্টর ট্রান জুয়ান কোয়াং জোর দিয়ে বলেন।

অপারেশনাল অনুশীলনের গভীরে প্রবেশের সাথে সাথে, Agile একটি হাতিয়ারের ভূমিকার বাইরে চলে গেছে। এটি একটি নরম শক্তিতে পরিণত হয়েছে যা ROX গ্রুপকে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে, কার্যকরভাবে সহযোগিতা করতে এবং ক্রমাগত উন্নতির মনোভাব গড়ে তুলতে সাহায্য করে। ধারণা থেকে কর্মে, কর্ম থেকে সংস্কৃতিতে, Agile একটি নমনীয়, সৃজনশীল এবং টেকসই অপারেটিং স্টাইল গঠন করছে। এটি ROX গ্রুপের জন্য ভবিষ্যত তৈরি এবং একটি অস্থির বিশ্বে পথিকৃৎ হওয়ার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি।

ফুওং ডাং

সূত্র: https://baochinhphu.vn/bien-linh-hoat-thanh-suc-manh-quan-tri-tai-rox-group-102251204163220405.htm