থানহ হোয়া পুলিশ উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা থেকে জাতীয় প্রশাসনিক সংস্কারের একটি মডেলে

(Baothanhhoa.vn) - ভিয়েতনামের জনগণের জননিরাপত্তা (জননিরাপত্তা) ঐতিহ্যবাহী দিবসের ৮০তম বার্ষিকী (১৯ আগস্ট, ১৯৪৫ - ১৯ আগস্ট, ২০২৫) সমগ্র বাহিনীর জন্য গৌরবময় ঐতিহাসিক যাত্রা পর্যালোচনা করার, জাতীয় নিরাপত্তা রক্ষা এবং সামাজিক শৃঙ্খলা ও নিরাপত্তা বজায় রাখার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছে এমন আদর্শ উদাহরণ এবং সৃজনশীল মডেলগুলিকে স্বীকৃতি এবং ছড়িয়ে দেওয়ার একটি সুযোগ। এই প্রবাহে, থান হোয়া প্রাদেশিক পুলিশ চিন্তাভাবনা এবং কর্ম উভয় ক্ষেত্রেই শক্তিশালী সাফল্য অর্জন করেছে, সমগ্র বাহিনীর মধ্যে একটি অগ্রণী সংস্কার মডেল হয়ে উঠেছে।

থানহ হোয়া পুলিশ উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা থেকে জাতীয় প্রশাসনিক সংস্কারের একটি মডেলে

নিম্নলিখিত প্রবন্ধটি জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয়ের জেনারেল ডিপার্টমেন্ট অফ পুলিশ-এর প্রাক্তন উপ-পরিচালক লেফটেন্যান্ট জেনারেল, সহযোগী অধ্যাপক ডঃ ডং দাই লোকের একটি গভীর স্মৃতিচারণ এবং হৃদয়গ্রাহী ভাগাভাগি, যিনি একসময় থান হোয়া প্রাদেশিক পুলিশের পরিচালকের পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। অভ্যন্তরীণ দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রবন্ধটি কেবল থান হোয়া পুলিশের ব্যাপক উদ্ভাবনের সময়কালকে স্পষ্টভাবে পুনরুজ্জীবিত করে না, বরং নতুন যুগে একটি বিপ্লবী, সুশৃঙ্খল, অভিজাত এবং আধুনিক পিপলস পাবলিক সিকিউরিটি বাহিনী গঠনের জন্য মূল্যবান শিক্ষাও আঁকতে পারে।

আমরা আমাদের পাঠকদের সাথে সম্মানের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে চাই!

পিপলস পাবলিক সিকিউরিটি ফোর্সের ঐতিহ্যবাহী দিবসের (১৯ আগস্ট, ১৯৪৫ - ১৯ আগস্ট, ২০২৫) ৮০তম বার্ষিকী উপলক্ষে, আমার কর্মজীবনের দিকে ফিরে তাকালে, আমি একটি বিশেষ সময়কাল ভুলতে পারি না, যে সময়টি আমি ২০০৪ সালের শুরু থেকে ২০১০ সালের শেষ পর্যন্ত থান হোয়া প্রাদেশিক পুলিশের পরিচালকের পদে অধিষ্ঠিত ছিলাম। সেই সময়টি ছিল সেই সময় যখন দেশটি উদ্ভাবন এবং গভীর আন্তর্জাতিক একীকরণের প্রক্রিয়ায় প্রবেশ করেছিল, এবং সেই সময়টি থান হোয়া পুলিশ বাহিনীতে নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক সংস্কার চিন্তাভাবনার ক্ষেত্রে একটি যুগান্তকারী ঘটনা ছিল, যা সমগ্র পুলিশ বাহিনীর জন্য অগ্রণী মডেল গঠনে অবদান রেখেছিল।

আমি সৌভাগ্যবান যে মেজর জেনারেল ত্রিন জুয়ান থুর স্থলাভিষিক্ত হতে পেরেছি, যিনি একজন অসাধারণ, সাহসী, নিবেদিতপ্রাণ নেতা, জেনারেল ডিপার্টমেন্ট অফ সিকিউরিটির প্রাক্তন ডেপুটি ডিরেক্টর, যিনি পেশাদার কাজ এবং বাহিনী ব্যবস্থাপনায় একটি দৃঢ় ভিত্তি রেখে গেছেন। সেই চেতনা অব্যাহত রেখে, আমরা সংস্কার, আধুনিকীকরণ এবং জনগণের সাথে ঘনিষ্ঠতাকে এমন স্তম্ভ হিসেবে চিহ্নিত করি যা দৃঢ়ভাবে প্রচার করা প্রয়োজন।

চিন্তাভাবনার সংস্কার - এক ধাপ এগিয়ে

গত শতাব্দীর 90-এর দশকের শেষের দিকে, যখন দেশটি একীকরণের যুগে প্রবেশ করে, তখন প্রশাসনিক সংস্কার একটি জরুরি প্রয়োজন হয়ে ওঠে, বিশেষ করে 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে, যখন সমগ্র দেশ জনগণের সেবা করার দিকে গভীরভাবে পরিবর্তিত হয়। থানহ হোয়া পুলিশ "জনগণকে পরিচালনা করার" পরিবর্তে "জনগণের সেবা করে" চিন্তাভাবনার একটি নতুন পদ্ধতির পথপ্রদর্শক। "যদি আপনি অনেক দূর যেতে চান, তাহলে আপনাকে প্রথমে যেতে হবে" এই দৃষ্টিকোণ নিয়ে থানহ হোয়া পুলিশ নিজস্ব পথ বেছে নিয়েছে: ঊর্ধ্বতনদের কাছ থেকে আদেশের জন্য অপেক্ষা না করে, বরং সক্রিয়ভাবে অন্বেষণ, পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং জনগণের স্বার্থকে কেন্দ্রে রেখে।

সেই মানসিকতা থেকেই, আমরা প্রকল্প ৮৩ বাস্তবায়ন করি - একটি ব্যাপক প্রশাসনিক সংস্কার কর্মসূচি, সেই সময়ে পুলিশ বাহিনীতে অভূতপূর্ব উদ্যোগের একটি সিরিজ। যে বিষয়গুলি খুব ছোট বলে মনে হয়েছিল কিন্তু এর প্রভাব ছিল: ফোনের মাধ্যমে প্রশাসনিক পদ্ধতি সম্পর্কে পরামর্শের জন্য একটি হটলাইন স্থাপন থেকে শুরু করে, সাধারণ পাসপোর্ট প্রদানের প্রক্রিয়া উন্নত করা, নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য এলোমেলো নম্বরে মোটরবাইক এবং গাড়ি নিবন্ধন করা; ইলেকট্রনিক তথ্য পোর্টালে রেকর্ড প্রক্রিয়াকরণের অগ্রগতি প্রচার করা; অনলাইন সভা, কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ, এবং প্রশাসনিক রেকর্ড গ্রহণ এবং প্রক্রিয়াকরণে জেলা ও কমিউন পুলিশকে শক্তিশালী বিকেন্দ্রীকরণ।

থান হোয়া শহরের (বর্তমানে হ্যাক থান ওয়ার্ড) লাম সন ওয়ার্ডের একজন বাসিন্দা শেয়ার করেছেন: "আমাকে কেবল পদ্ধতি সম্পর্কে নির্দিষ্ট নির্দেশনা পেতে ফোন করতে হবে, এখন আর বারবার এদিক-ওদিক দৌড়াতে হবে না। অফিসাররা খুবই ভদ্র এবং সরল, আগের মতো অহংকারী নন।"

বিশেষ করে, অগ্নি প্রতিরোধ ও যুদ্ধ ব্যবস্থাপনা মডেলটি প্রতিটি আবাসিক এলাকায় বিকেন্দ্রীভূত করা হয়েছিল, স্থানীয় বাহিনীর জন্য ব্যবহারিক প্রশিক্ষণের আয়োজন করা হয়েছিল এবং একই সাথে "সকল মানুষের জন্য অগ্নি প্রতিরোধ ও যুদ্ধ" আন্দোলনকে উৎসাহিত করা হয়েছিল। এই সংস্কারগুলি কেবল যন্ত্রপাতির উপর বোঝা কমিয়ে দেয়নি বরং পুলিশ এবং জনগণের মধ্যে ব্যবধানও দূর করে, ধীরে ধীরে "প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা" মডেল থেকে "প্রশাসনিক পরিষেবা"-এ স্থানান্তরিত হয়, যা সেই সময়েও খুব নতুন ছিল। ২০০৭ সালে, জনগণের জননিরাপত্তায় প্রশাসনিক সংস্কার সংক্রান্ত জাতীয় সম্মেলনে, জননিরাপত্তা মন্ত্রী লে হং আন নিশ্চিত করেছিলেন: "থান হোয়া পুলিশ প্রশাসনিক সংস্কারের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় ইউনিট, যা সত্যিকার অর্থে জনগণকে সেবার কেন্দ্রে রাখে"।

একজন মানবিক সৈনিকের ভাবমূর্তি তৈরি করা

প্রশাসনিক সংস্কারের পাশাপাশি "থান হোয়া পুলিশ বাহিনীতে মানবতা গড়ে তোলা" প্রচারণাও চলছে। মূল ধারণাটি হল: সাহস যুদ্ধের জন্য একটি প্রয়োজনীয় শর্ত, কিন্তু মানবতা হল জনগণের আস্থা ধরে রাখার ভিত্তি। আমরা সেই ধারণাটিকে কেবল স্লোগান নয়, আচরণবিধি, অনুকরণের মানদণ্ড, মাসিক পরিদর্শন এবং মূল্যায়নের বিষয়বস্তুতে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দিই। অনেক সহজ কিন্তু মর্মস্পর্শী গল্প লিপিবদ্ধ আছে: থাচ থান জেলায় ঝড়ের সময় ধান কাটাতে সাহায্যকারী সৈন্যরা; মুওং লাট জেলার পুলিশ কর্মকর্তারা বন্যার সময় রোগীদের নদী পার করে নিয়ে যাচ্ছেন; হোয়াং হোয়া জেলায় রাতে একজন গর্ভবতী মহিলাকে উদ্ধারকারী একটি কর্মী দল। কোয়ান সোনের একজন থাই গ্রামের প্রবীণ একবার একটি গণসংহতি সভায় বলেছিলেন: "পুলিশ কর্মকর্তারা এখন কেবল নিরাপত্তারক্ষী নন, বরং পরিবারের সদস্যদের মতো - কীভাবে জনগণের কাছে জিজ্ঞাসা করতে হয় এবং তাদের যত্ন নিতে হয় তা জানেন। আমাদের জনগণ অফিসারদের তাদের সন্তান এবং নাতি-নাতনিদের মতো সম্মান করে।"

অনুকরণ আন্দোলন - উদ্ভাবন প্রচারের মূল চাবিকাঠি

আমরা সর্বদা অনুকরণকে সকল সাফল্যের অভ্যন্তরীণ চালিকা শক্তি হিসেবে বিবেচনা করি। "শৃঙ্খলা জোরদার করা, পেশাদারিত্ব বৃদ্ধি করা", "উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব, পরিশ্রমী কর্মী", "তৃণমূলের দিকে, নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলার দিক থেকে নিরাপদ আবাসিক এলাকা গড়ে তোলা" এর মতো আন্দোলনগুলি লক্ষ্য থেকে শুরু করে পরিদর্শন, সারসংক্ষেপ এবং পুরষ্কার পর্যন্ত পদ্ধতিগতভাবে সংগঠিত হয়। বিশেষ করে, "পুলিশ জনগণের মতামত শোনে" ফোরাম, যা থানহ হোয়া পুলিশের একটি উদ্যোগ, যা সরাসরি সংলাপ এবং তৃণমূল পর্যায়ে ত্রুটিগুলি দ্রুত সমাধান করার জন্য, অসাধারণ কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে। এই মডেলটি জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয় দ্বারা অত্যন্ত প্রশংসিত এবং গণসংহতির একটি কার্যকর পদ্ধতি হিসাবে দেশব্যাপী প্রতিলিপি করা হয়েছে।

নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা নিশ্চিত করা - ব্যাপক সক্রিয় চিন্তাভাবনা

থান হোয়া এমন একটি প্রদেশ যেখানে সীমান্ত, সমুদ্র, বন, সমভূমি, শহর, বিশাল জনসংখ্যা, অনেক সামাজিক উপাদান রয়েছে এবং সর্বদা অস্থিতিশীলতার সম্ভাব্য ঝুঁকি থাকে। আমরা "নিষ্ক্রিয়তা দেখে অবাক হবেন না" এই মানসিকতাটি পুরোপুরি বাস্তবায়ন করি, পরিস্থিতি শক্তিশালী করি, প্রাথমিক পূর্বাভাস দিই এবং একটি বিস্তৃত জনগণের নিরাপত্তা ভঙ্গি তৈরি করি। একটি যুগান্তকারী উদ্যোগ হল একটি তৃণমূল নিরাপত্তা বাহিনী প্রতিষ্ঠা করা, যার মূল ভূমিকা থাকবে জনগণের নিরাপত্তা দল, সরাসরি বাস্তবায়নকারী হবে গ্রাম, গ্রাম এবং রাস্তা সুরক্ষা দল, এবং বাজেট থেকে সমর্থন উপভোগ করা। গ্রাম, গ্রাম এবং রাস্তাগুলিকে নিরাপত্তার "দুর্গ" হিসাবে রেখে "নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলার দিক থেকে নিরাপদ আবাসিক এলাকা" তৈরি করা। এই নীতিটি এখন জাতীয় পরিষদ তৃণমূল পর্যায়ে নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা রক্ষায় অংশগ্রহণকারী বাহিনীর আইনে অন্তর্ভুক্ত করেছে এবং দেশব্যাপী মোতায়েন করেছে, যা থান হোয়া পুলিশ বাহিনীর দৃষ্টিভঙ্গি প্রদর্শন করে।

ক্যাডারদের কমান্ড এবং প্রশিক্ষণ - সংস্কারের মূল চাবিকাঠি

আমরা বিশ্বাস করি যে একজন নেতাকে কেবল আদেশ দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত নয়, বরং এমন একজন হতে হবে যিনি চেতনাকে অনুপ্রাণিত করেন এবং প্রজ্বলিত করেন। আমরা প্রায়শই জেলা এবং কমিউনে সরাসরি যাই, সভায় যোগদান করি, প্রতিক্রিয়া শুনি, মূল সমস্যা সমাধান করি, চিন্তা করার, করার সাহসী, দায়িত্ব নেওয়ার সাহসী ক্যাডারদের সুরক্ষা করি; এবং জননীতির লঙ্ঘন কঠোরভাবে মোকাবেলা করি। এর পাশাপাশি, তরুণ ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ, পরীক্ষা এবং ব্যবহারকে মূল বিষয় হিসেবে বিবেচনা করা হয়। আমরা ব্যক্তিগত সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে পদোন্নতির মানদণ্ড নির্ধারণ করি না, বরং সম্মিলিত মূল্যায়ন, স্বচ্ছতা এবং প্রকৃত কর্মদক্ষতার সংমিশ্রণ নির্ধারণ করি। সেই সময়কালে আমি যাদের সরাসরি দায়িত্ব দিয়েছিলাম তারা অনেক ক্যাডার এখন প্রাদেশিক পুলিশ এবং উচ্চ-পদস্থ ইউনিটের মূল নেতা হয়ে উঠেছেন।

আজ এবং আগামীকালের জন্য ব্যয়বহুল পাঠ

থান হোয়া পুলিশের গভীর ও ব্যাপক সংস্কারের সময়কালের দিকে ফিরে তাকালে আমরা কালজয়ী মূল্যবান শিক্ষা পেতে পারি:

১. প্রতিটি কার্যকর উদ্ভাবন নেতাদের চিন্তাভাবনা দিয়ে শুরু হয়। যদি আমরা ভিন্নভাবে চিন্তা করার, ভিন্নভাবে কাজ করার এবং কঠিন কাজ গ্রহণ করার সাহস না করি, তাহলে আমরা প্রকৃত পরিবর্তন আনতে পারব না। সংস্কার অবশ্যই বাস্তব চাহিদা এবং জনগণের সেবা করার আকাঙ্ক্ষা থেকে আসতে হবে।

২. জনগণকে সেবার কেন্দ্রবিন্দুতে রাখা কেবল একটি স্লোগান নয়, বরং প্রতিটি মডেল, পদ্ধতি এবং আচরণের মানদণ্ড হওয়া উচিত। জনগণের সন্তুষ্টি প্রতিটি সময়ে পুলিশ বাহিনীর সাফল্যের সর্বোচ্চ মাপকাঠি।

৩. একজন মানবিক পুলিশ অফিসারের ভাবমূর্তি গড়ে তোলা যিনি জনগণের কাছাকাছি থাকেন এবং জনগণের কথা বোঝেন, তা হল তৃণমূল পর্যায়ে নিরাপত্তা বজায় রাখার ভিত্তি। সাহস চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করে, কিন্তু মানবতা দীর্ঘমেয়াদে জনগণের আস্থা বজায় রাখতে সাহায্য করে।

৪. প্রতিযোগিতাকে বাস্তবতার সাথে যুক্ত করতে হবে, আনুষ্ঠানিকতার চেয়ে কাজের দক্ষতার উপর জোর দিতে হবে। একটি প্রতিযোগিতামূলক আন্দোলন তখনই অর্থবহ হয় যখন এটি চিন্তাভাবনা এবং আচরণে উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে।

৫. তরুণ ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ এবং ব্যবহার অবশ্যই স্বচ্ছ, নিরপেক্ষ এবং তাদের দক্ষতার ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা উচিত। বাহিনী তখনই টেকসইভাবে বিকশিত হতে পারে যখন তারা জানে কীভাবে প্রতিভা আবিষ্কার করতে, লালন করতে এবং ন্যায্য ব্যবহার করতে হয়।

৬. প্রতিটি উদ্যোগই মূল্যবান যখন তা বাস্তবায়িত এবং প্রাতিষ্ঠানিক রূপ লাভ করে। ভালো মডেলগুলিকে সংক্ষিপ্ত এবং বৈধ করা হলে, তা শিল্প ও সমাজে দীর্ঘমেয়াদী মূল্য ছড়িয়ে দিতে অবদান রাখবে।

এই শিক্ষাগুলি, যদিও একটি নির্দিষ্ট সময়কাল থেকে নেওয়া হয়েছে, তবুও আজ এবং আগামীকালের জন্য মূল্যবান, থান হোয়া পুলিশ বাহিনীর জন্য মূল্যবান সম্পদ হয়ে উঠবে যাতে তারা দৃঢ়ভাবে, পেশাদারভাবে, অভিজাতভাবে, আধুনিকভাবে, পিতৃভূমি এবং জনগণের সেবা করে বিকাশ অব্যাহত রাখতে পারে।

উপরোক্ত ফলাফল থান হোয়া পুলিশ বাহিনীর জন্য একটি শক্তিশালী রূপান্তর তৈরি করেছে: টানা ১০ বছর ধরে সরকার কর্তৃক "এক্সিলেন্ট ইমুলেশন ফ্ল্যাগ" পুরষ্কার প্রাপ্তি। বিশেষ করে, ২০০৮ সালে, থান হোয়া পুলিশকে রাষ্ট্র কর্তৃক পুনর্নবীকরণ সময়কালে (১৯৯৮-২০০৭) পিপলস আর্মড ফোর্সেসের বীর উপাধিতে ভূষিত করার জন্য সম্মানিত করা হয়েছিল, যা চিন্তাভাবনা, কর্ম এবং সামগ্রিক কার্যকারিতার ক্ষেত্রে একটি যুগান্তকারী সময়কে স্বীকৃতি দেয়।

লেফটেন্যান্ট জেনারেল, সহযোগী অধ্যাপক, ডঃ ডং দাই লোক

সূত্র: https://baothanhhoa.vn/cong-an-thanh-hoa-tu-doi-moi-tu-duy-den-hinh-mau-cai-cach-hanh-chinh-toan-quoc-257082.htm