কোয়াং নিন তার সমৃদ্ধ সম্ভাবনার সাথে ব্যবসা এবং উদ্যোক্তাদের বিকাশ এবং দৃঢ় অবস্থান স্থাপনের জন্য অনেক অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করেছে। উন্নয়নের পথে, অসুবিধা সর্বদা উপস্থিত থাকে, কিন্তু উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার চেতনার সাথে, প্রদেশের ব্যবসা এবং উদ্যোক্তারা এই চ্যালেঞ্জগুলিকে বিকাশ, তাদের অবস্থান নিশ্চিত করার এবং এলাকার আর্থ -সামাজিক উন্নয়নে ইতিবাচক অবদান রাখার সুযোগে রূপান্তরিত করেছে।

সুযোগগুলো কাজে লাগাও, অসুবিধাগুলো কাটিয়ে উঠো।

আজকের সাফল্য অর্জনের জন্য, হা লং পার্ল জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক মিসেস নগুয়েন থুই হুওং তার কর্মজীবনের পথে অসংখ্য কষ্ট এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছেন। হা লং বে-এর জন্য একটি অনন্য পর্যটন পণ্য তৈরির আকাঙ্ক্ষায় চালিত হয়ে, মিসেস হুওং তার নিজস্ব সম্পদ ব্যবহার করে মুক্তা চাষের কৌশল সম্পর্কে সহায়তা এবং নির্দেশনা প্রদানের জন্য জাপানি বিশেষজ্ঞদের আমন্ত্রণ জানিয়েছেন। জাপানি বিশেষজ্ঞদের উন্নত চাষ কৌশলের উপর ভিত্তি করে এবং প্রয়োগ করে, এবং অধ্যবসায়, বুদ্ধিমত্তা, দক্ষ হাত এবং অটল দৃঢ়তার সাথে, মিসেস হুওং এবং তার দল সফলভাবে একটি কৃত্রিম প্রজনন প্রক্রিয়া তৈরি করেছেন, দ্রুত মুক্তা গঠন এবং স্থানীয় প্রাকৃতিক অবস্থার জন্য উপযুক্ত সুন্দর রঙের বিরল ঝিনুক প্রজাতির সংগ্রহ এবং ক্রসব্রিডিং করেছেন, যার ফলে উচ্চমানের মুক্তা পণ্য তৈরি হয়েছে। একই সাথে, চাষে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির প্রয়োগ অনেক অসাধারণ সাফল্যের দিকে পরিচালিত করেছে। ২০২১ সালে, হা লং পার্ল কোম্পানি ছিল প্রদেশের প্রথম কোম্পানি যার পণ্যগুলি, যার মধ্যে আকোয়া মুক্তা, তাহিতি মুক্তা এবং সাউথসি মুক্তা রয়েছে, জাতীয় স্তরের OCOP ৫-তারকা রেটিং অর্জন করেছে।

পণ্য উন্নয়নের মধ্যেই থেমে না থেকে, মিসেস হুওং একটি উৎপাদন, চাষ এবং পণ্য প্রদর্শনের ক্ষেত্রে বিনিয়োগের উপরও মনোনিবেশ করেছেন যাতে পর্যটকরা নিউক্লিয়াস ইমপ্লান্টেশন এবং মুক্তা গঠন থেকে শুরু করে কাঁচা মুক্তা থেকে পরিশোধিত মুক্তা তৈরি পর্যন্ত প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণরূপে অনুভব করতে পারেন এবং কোয়াং নিনে মুক্তা পণ্য কেনাকাটা করতে পারেন।
হা লং বে-এর জন্য অনন্য পণ্য তৈরির পথে, মিসেস হুওং অসংখ্য সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিলেন, কেবল প্রথম দিকেই নয়, কিছু সাফল্য অর্জনের পরেও। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অনেক পর্যটন ব্যবসার মতো, মিসেস হুওং এবং তার কোম্পানি ক্রমাগত উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে। বিশেষ করে, দীর্ঘায়িত কোভিড-১৯ মহামারী, রোগ প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণের কঠোর নিয়মকানুন সহ, আন্তর্জাতিক পর্যটকদের অভাব দেখা দিয়েছে। কার্যক্রম পুনরায় শুরু হওয়ার সাথে সাথেই সুপার টাইফুন ইয়াগি আঘাত হানে, হা লং বে-তে মুক্তা খামার; দুটি মুক্তা প্রক্রিয়াকরণ, প্রদর্শন এবং বিক্রয় দোকান; এবং কোম্পানির লে পার্ল স্টোর ধ্বংস করে দেয়। ব্যাপক ক্ষতি, দীর্ঘ পুনরুদ্ধারের সময়কাল এবং প্রয়োজনীয় অপরিসীম প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, মিসেস হুওং এবং তার দল ঝড়ের মাত্র পাঁচ দিন পরে পর্যটকদের প্রথম দলকে পুনরুদ্ধার, পুনরায় খোলা এবং স্বাগত জানাতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিলেন। টাইফুন নং 3 থেকে, হা লং পার্ল জয়েন্ট স্টক কোম্পানি 10,000 জনেরও বেশি দর্শনার্থী সহ 711 টি দলকে স্বাগত জানিয়েছে, যার মধ্যে 90% ইউরোপীয় দেশ থেকে আসা পর্যটক ছিল।

ভু ভ্যান ল্যাপের কথা বলতে গেলে, ২০০৮ সালে, অন্যদের জন্য কাজ করার, অভিজ্ঞতা অর্জনের এবং অনেক জায়গায় ভ্রমণ করার পর, তিনি নিজের ব্যবসা শুরু করার জন্য তার নিজের শহর কোয়াং ইয়েন শহরে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। শুরুতে, তিনি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হন। সীমিত মূলধনের কারণে, মিঃ ল্যাপকে সরবরাহকারী খুঁজে বের করা থেকে শুরু করে উৎপাদন পর্যন্ত সবকিছু নিজেই খুঁজে বের করতে হয়েছিল। তিনি দিনের প্রতিটি মুহূর্ত কাজে লাগাতেন এবং তার গ্রাহকদের জন্য পণ্যের মানের জন্য উচ্চ মান নির্ধারণ করেছিলেন। একটি ভাল খ্যাতি অর্জনের পর, তার অ্যালুমিনিয়াম এবং কাচের কর্মশালা অনেক গ্রাহককে আকৃষ্ট করেছিল। তিনি যন্ত্রপাতিতে বিনিয়োগ করে এবং তার ব্যবসা সম্প্রসারণ করে প্রসারিত হতে থাকেন। তবে, তিনি বারবার ব্যর্থতার সম্মুখীন হন, যার ফলে তাকে বন্ধ করে অন্যদের জন্য কাজ করতে বাধ্য করা হয়।
হাল ছেড়ে দিতে অস্বীকৃতি জানিয়ে এবং বাজারের সুযোগ কাজে লাগিয়ে, ২০১১ সালে, মিঃ ল্যাপ আবার ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন, কোয়াং ইয়েন শহরের প্রথম কোম্পানি হিসেবে ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং মূলধনের রোলার ডোর এবং স্বয়ংক্রিয় দরজার ব্যবসায় বিনিয়োগ করেন। তার পূর্ববর্তী ব্যর্থতা থেকে শিক্ষা নিয়ে, মিঃ ল্যাপ সতর্কতার সাথে এগিয়ে যান, ব্যবস্থাপনা, বিক্রয় এবং গ্রাহক পরিষেবার অভিজ্ঞতা থেকে অধ্যবসায়ের সাথে শিক্ষা নেন এবং বাজারের প্রয়োজনীয়তা বুঝতে পারেন যে তার রোলার ডোর এবং স্বয়ংক্রিয় দরজার প্রধান পণ্য লাইনের পরিপূরক হিসাবে উপযুক্ত অতিরিক্ত পণ্য প্রবর্তন করা উচিত। পর্যাপ্ত অভিজ্ঞতা এবং সক্ষমতা অর্জনের পর, এবং সুযোগটি কাজে লাগিয়ে, ২০১৭ সালে তিনি নিজের ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন, হুং কুওং মেকানিক্যাল ম্যানুফ্যাকচারিং অ্যান্ড ট্রেডিং জয়েন্ট স্টক কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন। ছোট পরিসরে শুরু করে কিন্তু বাজারের চাহিদা সঠিকভাবে চিহ্নিত করে, মিঃ ল্যাপের কোম্পানি প্রাথমিক সাফল্য অর্জন করেছে যার বার্ষিক আয় ৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ ছাড়িয়েছে, ১০-২০ জন স্থানীয় কর্মীর জন্য কর্মসংস্থান তৈরি করেছে যাদের গড় আয় প্রতি মাসে ৬.৫ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ। ২০২৪ সালে, মিঃ ল্যাপ দেশব্যাপী শীর্ষ ১০০ জন অসাধারণ তরুণ উদ্যোক্তার মধ্যে স্থান পেয়ে সম্মানিত হয়েছেন...

উপরোক্ত উদাহরণগুলির পাশাপাশি, কোয়াং নিনের অনেক অসামান্য উদ্যোক্তাও রয়েছেন যারা প্রদেশের উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছেন এবং স্বীকৃতি, পুরস্কৃত এবং প্রশংসিত হয়েছেন। উল্লেখযোগ্য উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে: ওমা আর্কিটেকচার এবং ইন্টেরিয়র ডিজাইন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক লে ভ্যান টুয়ান, যিনি শীর্ষ ১০০ জন অসামান্য তরুণ উদ্যোক্তার মধ্যে ছিলেন এবং ২০২৪ সালে স্টার্টআপে চমৎকার তরুণ উদ্যোক্তা খেতাব পেয়েছেন; ট্রুং থান ট্রেডিং জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক লু কং থান, যিনি ২০২৪ সালে তরুণ উদ্যোক্তা আন্দোলনে তার কৃতিত্বের জন্য প্রধানমন্ত্রীর কাছ থেকে মেধার সার্টিফিকেট পেয়েছিলেন; এবং এইচবি প্লাস্টিক জয়েন্ট স্টক কোম্পানির উপ-পরিচালক নগুয়েন হু হোয়াং, যিনি ২০২৪ সালে কোয়াং নিন প্রদেশের একজন অসামান্য তরুণ প্রতিভা হিসেবে স্বীকৃত হয়েছিলেন...
ব্যবসা এবং উদ্যোক্তাদের সাথে কাজ করা।

গত কয়েক বছর ধরে, কোয়াং নিন সকল ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য সাফল্য অর্জন করেছে, এর অর্থনীতি টানা নয় বছর ধরে দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধি বজায় রেখেছে। এই অর্জন মূলত প্রদেশের ব্যবসা এবং উদ্যোক্তাদের উল্লেখযোগ্য অবদানের কারণে।
ব্যবসা এবং উদ্যোক্তাদের উন্নয়নের পাশাপাশি, প্রদেশটি সম্প্রতি ব্যবসায়িক উন্নয়নের জন্য অনেক নীতিমালা পরিচালনা এবং বাস্তবায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। বিশেষ করে, প্রাদেশিক গণ পরিষদ ২০২৫ সাল পর্যন্ত কর্মক্ষম দক্ষতা এবং টেকসই উন্নয়নে ব্যবসা, সমবায় এবং ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সহায়তা করার মূল সমাধানগুলির উপর রেজোলিউশন ১৫৫/এনকিউ-এইচডিএনডি (তারিখ ১২ জুলাই, ২০২৩) জারি করেছে; এবং প্রাদেশিক গণ কমিটি ২০২৪-২০২৬ সময়কালের জন্য কোয়াং নিন প্রদেশে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিকে সমর্থন করার পরিকল্পনা জারি করেছে। প্রাদেশিক গণ কমিটি ২০২৫ সাল পর্যন্ত টেকসইভাবে পরিচালিত হওয়ার জন্য কোয়াং নিন প্রদেশে বেসরকারি খাতের ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করার জন্য একটি পরিকল্পনা এবং ২০২৫ সাল পর্যন্ত যৌথ অর্থনৈতিক সংস্থা এবং সমবায়গুলির উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরির নির্দেশনাও দিচ্ছে। এই পরিকল্পনাগুলি বেসরকারি খাতের ব্যবসা, যৌথ অর্থনৈতিক সংস্থা এবং সমবায়গুলির টেকসই উন্নয়নে অবদান রাখে, সামাজিক দায়বদ্ধতার সাথে অর্থনৈতিক দক্ষতার ঘনিষ্ঠ এবং সুরেলা সমন্বয় নিশ্চিত করে এবং ২০৩০ সালের মধ্যে প্রদেশের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জনে অবদান রাখে।

সম্প্রতি, কোয়াং নিনহ প্রাদেশিক পার্টি কমিটি ২০৩০ সালের জন্য নির্দিষ্ট লক্ষ্য সহ নতুন যুগে ভিয়েতনামী উদ্যোক্তাদের ভূমিকা গড়ে তোলা এবং প্রচারের বিষয়ে পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং ৪১-এনকিউ/টিডব্লিউ (তারিখ ১০ অক্টোবর, ২০২৩) বাস্তবায়নের জন্য অ্যাকশন প্রোগ্রাম নং ৪১/সিটি-টিইউ (তারিখ ২৭ জুন, ২০২৪) জারি করেছে। প্রদেশটি ২০২৪-২০৩০ সময়কালে নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালাচ্ছে: বার্ষিক গড়ে প্রায় ২০০০ নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠিত হবে; ব্যবসায়িক খাত জিআরডিপির প্রায় ৭০% অবদান রাখবে; অর্থনীতিতে মোট কর্মসংস্থানের প্রায় ৩৮%; মোট পরিচালিত ব্যবসার সংখ্যার মধ্যে আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রমে অংশগ্রহণকারী ব্যবসার শতাংশ প্রায় ১০% পৌঁছে যাবে; এবং ২০৩০ সালের মধ্যে, ভিএনআর ৫০০ প্রোগ্রাম অনুসারে শীর্ষ ৫০০ ব্যবসার মধ্যে কমপক্ষে ১০টি ব্যবসা...
বিগত সময়কালে, "ব্যবসায়ীদের কফি" প্রোগ্রামটি বিভিন্ন ইউনিট এবং এলাকা দ্বারা প্রতি মাসে রক্ষণাবেক্ষণ এবং সংগঠিত করা হয়েছে। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি প্রাদেশিক নেতাদের এবং বিভাগ এবং এলাকার নেতাদের সাথে ব্যবসা এবং উদ্যোক্তাদের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য ধারণা বিনিময় এবং সমাধান প্রস্তাব করার আরও সুযোগ পেয়েছে। এছাড়াও, ২০২৪ সালের শুরু থেকে এখন পর্যন্ত, প্রাদেশিক গণ কমিটি ৫০০ টিরও বেশি ব্যবসা এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে দেখা করার জন্য প্রাদেশিক পর্যায়ের সম্মেলন আয়োজন করেছে যাতে তাদের অনুরোধগুলি শোনা যায় এবং সমাধান করা যায়; বিভাগ এবং সংস্থাগুলি মূলধনের উৎস, আমদানি ও রপ্তানি, শিল্প পার্ক বিনিয়োগ ইত্যাদি সংক্রান্ত ব্যবসার বাধাগুলি সমাধানের জন্য ৩৪টি সম্মেলন এবং নীতি সংলাপের আয়োজন করেছে। প্রতিটি অনুরোধ এবং বিভাগ এবং এলাকা থেকে প্রতিক্রিয়া পর্যালোচনা করার জন্য প্রদেশটি ব্যবসায়িক সমিতিগুলির সাথে তার কাজ জোরদার করেছে, যার ফলে প্রতিটি অনুরোধের জন্য সমাধানের পদক্ষেপ এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলির দায়িত্ব স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা হয়েছে।
৭ সেপ্টেম্বর কোয়াং নিন প্রদেশে আঘাত হানা ঘূর্ণিঝড় নং ৩ উল্লেখযোগ্য ক্ষতি সাধন করে, যার ফলে মানুষের জীবন ও সম্পত্তির মারাত্মক ক্ষতি হয়, অনেক জলজ পালন, বনজ, কৃষি এবং পর্যটন ব্যবসা মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়। ব্যবসা, উদ্যোক্তা এবং জনগণকে দ্রুত উৎপাদন পুনরুদ্ধারে সহায়তা করার জন্য, প্রাদেশিক গণ পরিষদ তাৎক্ষণিকভাবে টাইফুনের দ্বারা ক্ষতিগ্রস্তদের সহায়তা করার জন্য বেশ কয়েকটি জরুরি নীতি অনুমোদনের জন্য একটি সভা আহ্বান করে। এর মধ্যে, ৩ নং টাইফুনের পরিণতি থেকে পুনরুদ্ধারের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য রেজোলিউশন নং ৪২/২০২৪/এনকিউ-এইচডিএনডি জনগণের জন্য একটি সময়োপযোগী "সহায়তা" হয়ে উঠেছে। বর্তমানে, ক্ষতিগ্রস্ত ব্যক্তিদের সময়োপযোগী সহায়তা প্রদানের জন্য এই নীতিগুলি স্থানীয়ভাবে বাস্তবায়িত হচ্ছে। এছাড়াও, ৩ নং টাইফুনের পরে ক্ষতি পুনরুদ্ধার, জীবিকা স্থিতিশীলকরণ এবং উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রদেশটি প্রায় ১,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ বরাদ্দ করেছে। প্রদেশটি রাজ্য বাজেটের আকস্মিক তহবিল থেকে স্থানীয়দের জন্য ১৮০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ বরাদ্দ করেছে (পর্ব ১)। প্রদেশটি ৩ নং টাইফুনের পর অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধার এবং পুনর্গঠনের পরিকল্পনা তৈরির জন্য একটি ওয়ার্কিং গ্রুপও প্রতিষ্ঠা করেছে, যার নেতৃত্বে ছিল প্রাদেশিক পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান; এবং প্রদেশে ৩ নং টাইফুনের পরিণতি সমর্থন এবং প্রশমনের জন্য নীতিমালা তৈরির জন্য একটি ওয়ার্কিং গ্রুপ। একই সাথে, এটি ব্যবসা, উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান এবং ব্যাংকগুলির সাথে সরাসরি কাজ করে ব্যবসা এবং ব্যক্তিদের ঋণ নিষ্পত্তির সমাধান নিয়ে আলোচনা করে; এবং কৃষি, বনায়ন, জলজ পালন এবং পর্যটন নৌকা মালিকদের ক্ষতির জন্য সহায়তা প্রদান করে... প্রদেশের সহায়তায়, প্রদেশের ব্যবসা এবং উদ্যোক্তারা অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য প্রচেষ্টা চালিয়েছে, রাজস্ব উৎপাদনের জন্য চিন্তাভাবনা, পদ্ধতি এবং পদ্ধতিতে ক্রমাগত উদ্ভাবন করেছে। বিশেষ করে, প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতি এবং প্রাদেশিক তরুণ উদ্যোক্তা সমিতি সদস্যদের নেটওয়ার্কিং, অভিজ্ঞতা ভাগাভাগি, প্রশিক্ষণ প্রদান এবং সহায়তা করার জন্য অনেক কার্যক্রম সমন্বয় করেছে। বেসরকারি খাতের অর্থনৈতিক উন্নয়ন, বাণিজ্য এবং বিনিয়োগ প্রচার প্রদর্শনী প্রচারের জন্য ধারাবাহিক অনুষ্ঠানের সমন্বয় এবং আয়োজন সফলভাবে... বিশেষ করে ৩ নম্বর টাইফুনের পরে, ব্যবসাগুলি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল, কিন্তু মনোবল, ইচ্ছাশক্তি এবং অবদান রাখার আকাঙ্ক্ষা নিয়ে, তারা পিছু হটতে অস্বীকৃতি জানায়, ঐক্যবদ্ধ হওয়ার, উদ্ভাবনী সমাধান খোঁজার, উৎপাদন প্রক্রিয়া উন্নত করার এবং চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য একে অপরের সাথে সংযোগ স্থাপনের চেষ্টা করে; সম্প্রদায়ের জন্য অসংখ্য দাতব্য কার্যক্রম সংগঠিত করতে অনেক অবদান রেখে চলেছে...

২০২৪ সালের প্রথম নয় মাসে, প্রদেশে ১,৩৪২টি নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠান প্রতিষ্ঠিত হয়েছে (২০২৩ সালের একই সময়ের তুলনায় ৭.৬% বৃদ্ধি), যা প্রদেশে মোট সক্রিয় ব্যবসার সংখ্যা ১১,৬৬৯-এ নিয়ে এসেছে। ব্যবসায়িক উন্নয়নের দিক থেকে কোয়াং নিনহ রেড রিভার ডেল্টা অঞ্চলে ষষ্ঠ স্থান অধিকার করেছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, ভিয়েতনামের শীর্ষ ৫০০টি বৃহত্তম বেসরকারি উদ্যোগের মধ্যে এই প্রদেশের তিনটি বেসরকারি উদ্যোগ রয়েছে (VR500): বিম গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি; হা লং ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট কোম্পানি লিমিটেড; এবং হা লং বিয়ার অ্যান্ড বেভারেজ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি।
ভিয়েতনামী উদ্যোক্তা দিবসে (১৩ অক্টোবর) কোয়াং নিনহ তরুণ উদ্যোক্তা সমিতি এবং বিনিয়োগ ও স্টার্টআপ ক্লাবের যৌথ উদ্যোগে অনুষ্ঠিত এক সভায়, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান কাও তুওং হুই প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন অর্জনে কোয়াং নিনহ ব্যবসায়ী সম্প্রদায় এবং উদ্যোক্তাদের অবদানের কথা স্বীকার করেন। চেয়ারম্যান নিশ্চিত করেন যে প্রদেশটি শক্তিশালী প্রশাসনিক সংস্কার অব্যাহত রাখতে, সমস্ত ব্যবসার জন্য একটি স্বচ্ছ ও ন্যায্য বিনিয়োগ পরিবেশ নিশ্চিত করতে, কেন্দ্রীয় সরকারের নির্দেশিকা অনুসারে প্রাকৃতিক দুর্যোগের পরে ব্যবসা পুনরুদ্ধারের জন্য সহায়তা কর্মসূচি বাস্তবায়নে সর্বাধিক সহায়তা প্রদান করতে এবং কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে সংশোধন, সংযোজন এবং প্রবিধান ও সহায়তা ব্যবস্থা ঘোষণার প্রস্তাব দিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। কোয়াং নিনহ তরুণ উদ্যোক্তা সমিতি এবং বিনিয়োগ ও স্টার্টআপ ক্লাবের উচিত ব্যবসা এবং রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির মধ্যে কার্যকরভাবে "সেতু"র ভূমিকা পালন করা; ব্যবসা ও সংস্থাগুলির মধ্যে সংহতি, সহযোগিতা এবং পারস্পরিক সহায়তা বৃদ্ধি করা; এবং ব্যবসা, উদ্যোক্তা এবং স্টার্টআপ সম্পর্কিত আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন নীতি, প্রক্রিয়া এবং নীতি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা।
উৎস






মন্তব্য (0)