সাফল্যের জন্য শ্রমিক সংকটের সমাধান - পর্ব ২: শহরের বাইরে থেকে কর্মীদের ধরে রাখার অসুবিধা।

হাই ফং-এর ব্যবসাগুলিতে কেবল উচ্চ দক্ষ শ্রমিকের অভাবই নেই, বরং শহরের বাইরে থেকে কর্মীদের ধরে রাখার ক্ষেত্রেও উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে হয়।

হাই ফং লজিস্টিকস, তথ্য প্রযুক্তি এবং বৈদ্যুতিক প্রকৌশল সহ বেশ কয়েকটি খাতে দক্ষ কর্মীর উল্লেখযোগ্য ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে। (ছবি: 4P ইলেকট্রনিক্স জয়েন্ট স্টক কোম্পানির (ট্রাং ডু ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক) কর্মীরা)।

প্রশিক্ষিত কর্মীর সংখ্যা এখনও কম।

২০২৪ সালে, প্রাক্তন হাই ফং শহরের জনসংখ্যা ছিল ২.১২৪ মিলিয়ন, যার মধ্যে ১০ লক্ষেরও বেশি কর্মক্ষম বয়সী ছিল (৪৮.৫%)। প্রাক্তন হাই ডুওং প্রদেশের জনসংখ্যা ছিল প্রায় ২.১৫ মিলিয়ন, যার মধ্যে প্রায় ১০ লক্ষ কর্মক্ষম ছিল।

একীভূতকরণের পর, হাই ফং শহর বর্তমানে শ্রম সম্পদের দিক থেকে একটি "স্বর্ণযুগ" অতিক্রম করছে, যেখানে প্রায় ২০ লক্ষেরও বেশি লোক রয়েছে। এই প্রচুর কর্মী থাকা সত্ত্বেও, ঘাটতি রয়ে গেছে, বিশেষ করে অত্যন্ত দক্ষ কর্মীদের জন্য, বিশেষ করে লজিস্টিকস, তথ্য প্রযুক্তি, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি এবং বৈদ্যুতিক প্রকৌশলের মতো ক্ষেত্রে।

শহরের শ্রমিক ইউনিয়নের স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ভ্যান কুয়েট বলেন যে, মূল কারণ হলো শ্রম সরবরাহ এবং চাহিদার মধ্যে ভারসাম্যহীনতা। বর্তমানে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে পেশাদার কর্মনীতি সম্পন্ন দক্ষ কর্মীর প্রয়োজন। এদিকে, স্থানীয় কর্মীদের একটি অংশের যথাযথ প্রশিক্ষণ, পেশাদার দক্ষতা, কর্ম শৃঙ্খলা এবং আধুনিক প্রযুক্তির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতার অভাব রয়েছে। এই এলাকার কর্মীদের একটি অংশের এখনও স্থিতিশীল কর্মসংস্থানের অভাব রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে মূলত ফ্রিল্যান্স কর্মী, মৌসুমী কর্মী, অথবা কৃষি থেকে উত্তরণকারীরা।

যদিও হাই ফং শহরের কর্মীবাহিনীর সামগ্রিক মান বছরের পর বছর ধরে উন্নত হয়েছে, ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে, কমপক্ষে ৩ মাসের সার্টিফিকেটধারী প্রশিক্ষিত কর্মীর শতাংশ ৩৯.৪৫% এ পৌঁছেছে। তবে, এই সংখ্যাটি এখনও অঞ্চলের অন্যান্য প্রদেশ এবং শহর যেমন কোয়াং নিন (৪৮%) এবং হ্যানয় (৫২%) এর তুলনায় কম।

অনেক কর্মীর যোগ্যতা থাকা সত্ত্বেও, তাদের ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা, দলগত কাজের দক্ষতা এবং বিদেশী ভাষার দক্ষতার অভাব রয়েছে। তাদের কাজের মনোভাব একীকরণের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না, বিশেষ করে যেহেতু হাই ফং অনেক বৃহৎ দেশী-বিদেশী ব্যবসাকে সেখানে পরিচালনা করার জন্য স্বাগত জানাচ্ছে।

এমন একটি পরিস্থিতিও রয়েছে যেখানে হাই ফং-এর অনেক তরুণ শ্রমিক কারখানার শ্রমিক হিসেবে কাজ করা "অপছন্দ" করেন। ভিএসআইপি ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কের জাসান ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের মানবসম্পদ নিয়োগ কর্মকর্তা মিসেস ট্রান থি থানহ বলেন যে কোম্পানিতে বর্তমানে উচ্চমানের মোজা তৈরির খাতে ৩,০০০ এরও বেশি কর্মী কাজ করছেন। কোম্পানির ৫০% কর্মী স্থানীয়, বাকিরা অন্যান্য প্রদেশের। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, স্থানীয় কর্মীর সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে।

"অনেক তরুণ-তরুণী কারখানার পরিবর্তে পরিষেবা শিল্প, ছোট ব্যবসা বা ফ্রিল্যান্সার হিসেবে কাজ করা বেছে নেন কারণ তারা কঠোর কর্মঘণ্টা অপছন্দ করেন। আয় স্থিতিশীল কিন্তু সত্যিকার অর্থে আকর্ষণীয় নয়, তাই এটি এখনও তরুণ কর্মীদের আকৃষ্ট করতে পারেনি," মিস থান বলেন।

আরেকটি উদ্বেগজনক বিষয় হল "স্ব-কর্মসংস্থান" কর্মীর ক্রমবর্ধমান সংখ্যা, অর্থাৎ যারা সক্রিয়ভাবে কর্মসংস্থান খুঁজছেন না, বিশেষ করে ৩৫ বছরের বেশি বয়সী। চাকরি খুঁজে পেতে অসুবিধার সম্মুখীন হওয়া সত্ত্বেও, এই গোষ্ঠীটি শিল্প ও অর্থনৈতিক অঞ্চলের মধ্যে কারখানা এবং উদ্যোগ ব্যবস্থার বাইরে রয়ে গেছে।

২০শে অক্টোবর সকালে সিটি এমপ্লয়মেন্ট সার্ভিস সেন্টার কর্তৃক আয়োজিত এই চাকরি মেলায় বিপুল সংখ্যক চাকরিপ্রার্থী উপস্থিত ছিলেন, যাদের বেশিরভাগই ৩৫ বছরের বেশি বয়সী। তবে, অনেকেই সত্যিকার অর্থে চাকরি খুঁজছিলেন না; বেশিরভাগই বেকার ভাতা প্রক্রিয়াকরণের জন্য সেখানে উপস্থিত ছিলেন।

হুং দাও ওয়ার্ডের মিঃ ফাম থান বিন (৪০ বছর বয়সী) বলেন যে তিনি অ্যাকাউন্টিংয়ে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেছেন কিন্তু অ্যাকাউন্টিংয়ে ক্যারিয়ার গড়েননি, বরং বাথরুম এবং রান্নাঘরের সরঞ্জামের বিক্রয় প্রতিনিধি হিসেবে কাজ করেছেন। তিন বছরে, তিনি প্রতি মাসে প্রায় ৮০ লক্ষ ভিয়েতনামী ডং বেতনের চারটি কোম্পানিতে "চাকরি-অনুপ্রবেশ" করেছেন এবং অর্ধ বছরেরও বেশি সময় ধরে বেকার আছেন। "আমি শিল্প অঞ্চলে কারখানার কাজের জন্য আবেদন করিনি কারণ আমার শিক্ষা ভালো, এবং আমি এখন নিজেকে কারখানার কর্মী হিসেবে কাজ করতে বাধ্য করতে পারছি না," মিঃ বিন বলেন।

সিটি এমপ্লয়মেন্ট সার্ভিস সেন্টারের জব কাউন্সেলিং, প্লেসমেন্ট এবং বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ বিভাগের প্রধান মিসেস নগুয়েন থি থান বলেন যে অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান নারীদের নিয়োগের বয়স ৪৫-৫৫ বছর পর্যন্ত বাড়িয়েছে, কিন্তু চাহিদা এবং সরবরাহ এখনও মেলে না কারণ কর্মীরা প্রশাসনিক চাকরি পছন্দ করেন এবং শিফটে কাজ করতে চান না। ৯০% এরও বেশি পদ অদক্ষ শ্রমিকদের জন্য, তাই অনেক যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তি নিজেদেরকে "অযোগ্য" বলে মনে করেন।

বহিরাগত শ্রম উৎসের উপর নির্ভর করা।

ব্যবসার জন্য "জীবনরেখা" হওয়া এবং অনেক উৎপাদন লাইনের কার্যক্রম পরিচালনা করা সত্ত্বেও, অন্যান্য এলাকার শ্রমিকরা এমন একটি দল যারা প্রায়শই ওঠানামা করে। ছবিতে: ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি কর্মী নিয়োগের জন্য একটি চাকরি মেলায় অংশগ্রহণ করছে।

বর্তমানে, হাই ফং-এর শিল্প উদ্যান এবং অর্থনৈতিক অঞ্চলগুলিতে কর্মশক্তির ৬৬.৭% স্থানীয় বাসিন্দা, বাকিরা অন্যান্য প্রদেশ এবং শহর থেকে আসছেন।

যদিও তারা এমন কর্মীবাহিনী যা ব্যবসাগুলিকে অনেক উৎপাদন লাইন বজায় রাখতে সাহায্য করে, অন্যান্য এলাকার শ্রমিকরা এমন একটি গোষ্ঠী যারা ঘন ঘন পরিবর্তনের সম্মুখীন হয়।

এর প্রধান কারণ হলো, বেশিরভাগ অভিবাসী কর্মীদের বাসস্থান ভাড়া নিতে হয়, উচ্চ জীবনযাত্রার খরচের মুখোমুখি হতে হয় এবং সাংস্কৃতিক ও আধ্যাত্মিক সুযোগের অভাব হয়, যার ফলে "আসা-যাও" মানসিকতা তৈরি হয়। অনেকেই মাত্র ৩-৬ মাস কাজ করার পর অন্য কোনও কোম্পানি, প্রদেশ বা শহরে ভালো আয়ের সাথে চলে যান, অথবা বাড়ির কাছাকাছি কাজ খুঁজে পেতে তাদের নিজ শহরে ফিরে যান।

দাই আন ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কে বহু বছর ধরে কাজ করার পর, সন লা প্রদেশের মিসেস টং থি হুয়েন, যিনি বর্তমানে চেমিলেন্স ভিয়েতনাম জেএসসিতে কর্মরত, তিনি বলেন যে প্রায় এক দশক ধরে সেখানে কাজ করার ফলে তিনি তার পরিবার, স্বামী এবং সন্তানদের থেকে দূরে রয়েছেন। তিনি বছরে মাত্র ২-৩ বার বাড়িতে যেতে পারেন। "শীঘ্রই, আমি আমার পরিবারের কাছাকাছি একটি চাকরি খুঁজতে আমার শহরে ফিরে যাব কারণ এখানে আমাকে একটি জায়গা ভাড়া নিতে হয়, এবং জীবন অস্থির," মিসেস হুয়েন বলেন।

রেজিনা মিরাকল ইন্টারন্যাশনাল কোং লিমিটেডের মানবসম্পদ বিভাগের উপ-প্রধান মিসেস ফাম থি মিন হাই, যিনি নিয়মিতভাবে হা গিয়াং এবং অন্যান্য উত্তর-পশ্চিমাঞ্চলীয় প্রদেশ থেকে কর্মী নিয়োগ করছেন, তিনি বলেন যে ২০১৬ এবং ২০১৭ সালে, হুং ইয়েন, নিন বিন এবং কোয়াং নিন প্রদেশ থেকে অনেক কর্মী হাই ফং-এ কাজ করতে এসেছিলেন। বর্তমানে, এই প্রদেশগুলির উচ্চ চাহিদার কারণে শ্রমের এই উৎস প্রায় অদৃশ্য হয়ে গেছে। কোম্পানিকে দিয়েন বিয়েন, হা গিয়াং এবং সন লা-এর মতো প্রদেশগুলি থেকে নিয়োগ চাইতে হচ্ছে। তবে, হাই ফং-এর দীর্ঘ দূরত্বের কারণে এই কর্মীরাও সহজে প্রভাবিত হন না। এদিকে, বাক নিন এবং নিন বিন-এর মতো অন্যান্য প্রদেশগুলিও আকর্ষণীয় শ্রম প্রণোদনা প্রদান করে।

"শ্রমিকদের ধরে রাখা এবং আকর্ষণ করা কেবল বেতনের উপর নির্ভর করে না। তাদের একটি স্থিতিশীল জীবনযাত্রার পরিবেশ, সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন, কর্মক্ষেত্রের কাছে তাদের সন্তানদের জন্য স্কুল এবং মৌলিক স্বাস্থ্যসেবা, সাংস্কৃতিক এবং বিনোদনমূলক পরিষেবার নিশ্চিত অ্যাক্সেস প্রয়োজন। কর্মীদের আকর্ষণ করার জন্য, শহরকে এই বিষয়গুলিতে আরও মনোযোগ দিতে হবে," মিসেস হাই বলেন।

এই মতামত শেয়ার করে, হর্ন ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের ট্রেড ইউনিয়নের (আন ডুওং ওয়ার্ড) চেয়ারওম্যান মিসেস হা থি হং নুং বলেছেন যে কোম্পানির ৭০% কর্মচারী অন্যান্য এলাকার যেমন এনঘে আন, থান হোয়া, কোয়াং নিন এবং উত্তরাঞ্চলীয় পাহাড়ি প্রদেশ থেকে এসেছেন। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অনেকেই তাদের নিজ শহরে ফিরে এসেছেন অথবা কাজের জন্য উন্নত নীতিমালা সহ অন্যান্য এলাকায় চলে গেছেন। অন্যান্য এলাকার কর্মীদের ধরে রাখার জন্য, কোম্পানি অনেক নীতিমালা বজায় রেখেছে যেমন ফোন এবং পরিবহন খরচের জন্য মাসিক ৫০০,০০০ ভিয়েতনামি ডং ভাতা প্রদান, এবং অন্যান্য অনেক কল্যাণ নীতি...

চূড়ান্ত প্রবন্ধ: মানবসম্পদ নীতিতে অগ্রগতি

হাই ভ্যান - মিন গুয়েট

সূত্র: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html