মোক আনের স্টার্টআপ পণ্য লাইনগুলি বাজারের চাহিদা মেটাতে ক্রমাগত উদ্ভাবন এবং সৃষ্টি করছে।

হালকা দাগের সাথে মিশে আছে নিচু স্বরের দাগ

২০১৬ সালের ১৮ মে সরকার জাতীয় উদ্ভাবন এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে সমর্থন করার বিষয়ে সিদ্ধান্ত ৮৪৪/কিউডি-টিটিজি জারি করার পর থেকে, হিউ দ্রুত বিভিন্ন নীতি বাস্তবায়ন করেছে। উল্লেখযোগ্য উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে ২০২১-২০২৫ সময়কালের জন্য "প্রাচীন মূলধন স্টার্টআপ" প্রকল্প, যার লক্ষ্য ২০৩০ সালের জন্য; প্রাদেশিক গণ পরিষদের (বর্তমানে সিটি গণ পরিষদ) অর্থ, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং বৌদ্ধিক সম্পত্তি উন্নয়নকে সমর্থন করে এমন প্রস্তাব; এবং ২০১৯ সালে উদ্ভাবন এবং স্টার্টআপ বিনিয়োগ তহবিল প্রতিষ্ঠা। এগুলি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি যা হিউকে তার উদ্ভাবন এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম গঠনে সহায়তা করেছে।

অবকাঠামোর দিক থেকে, অনেক সহায়তা কেন্দ্র এবং স্থান আবির্ভূত হয়েছে: হিউ বিশ্ববিদ্যালয় উদ্যোক্তা ও উদ্ভাবন কেন্দ্র, উন্নয়ন গবেষণা ইনস্টিটিউটের অধীনে উদ্যোক্তা ও উদ্ভাবন কেন্দ্র, উদ্যোক্তা ক্লাব, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবসায় ইনকিউবেটর ইত্যাদি। হিউ সিটি উদ্যোক্তা ও উদ্ভাবন কেন্দ্র নির্মাণের প্রকল্পটি অনুমোদিত হয়েছে এবং উচ্চমানের মানবসম্পদ আকর্ষণ করে একটি আন্তর্জাতিকভাবে মানসম্পন্ন তথ্য প্রযুক্তি কমপ্লেক্স গঠনের প্রত্যাশায় এটি বাস্তবায়িত হচ্ছে।

হিউ উদ্ভাবনী স্টার্টআপ পণ্যগুলি প্রবর্তন এবং প্রচারের জন্য অনেক আঞ্চলিক এবং জাতীয় পর্যায়ের প্রতিযোগিতা এবং অনুষ্ঠানের আয়োজন করে। গত নয় বছর ধরে ধারাবাহিকভাবে অনুষ্ঠিত শহর-স্তরের উদ্ভাবনী স্টার্টআপ প্রতিযোগিতা ৫০০ টিরও বেশি ধারণা এবং প্রকল্পকে আকর্ষণ করেছে, যার মধ্যে ৮১টি অসাধারণ প্রকল্প এবং ধারণা পুরষ্কার পেয়েছে, যার ফলে ৫৮টি স্টার্টআপ ব্যবসা তৈরি হয়েছে। হিউ বিফ নুডলস স্যুপ স্পাইসেস, এনসিয়েন্ট জুতা, ট্রুলি হিউ'স উড, মেরি'স - হিউ'স পাম গ্রাস, মেপেপারফ্লাওয়ার, হিউ প্রেসড কেকস - হিউ ওয়ান ফুড, গ্রিন অ্যালায়েন্স... এর মতো বেশ কয়েকটি প্রাথমিক এবং মধ্য-প্রজন্মের স্টার্টআপ প্রাথমিকভাবে তাদের পণ্য বাণিজ্যিকীকরণের জন্য স্থানীয় মূল্যবোধকে কাজে লাগিয়ে তাদের ছাপ ফেলেছে।

হিউতে ডুমুর থেকে তৈরি স্টার্টআপ পণ্যগুলি আরও বিস্তৃত বাজার অংশীদারিত্ব অর্জনের জন্য উদ্ভাবন এবং উন্নত করা হচ্ছে।

মধ্য ভিয়েতনামে উদ্ভাবন এবং উদ্যোক্তাদের প্রচারে হিউ একটি অগ্রণী এলাকা এবং দ্রুত অনেক উপাদান নিয়ে একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরি করেছে: সহ-কার্যক্ষম স্থান, ইনকিউবেটর, তরুণ স্টার্টআপদের একটি সম্প্রদায় এবং বিশ্ববিদ্যালয়, ব্যবসা এবং পরিচালকদের সহায়তা... তবে, একটি প্রাণবন্ত সূচনার পরে, হিউতে উদ্যোক্তা এখন স্থবির হয়ে পড়েছে। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের পরিসংখ্যান অনুসারে, বাস্তবায়িত প্রকল্পগুলির শতাংশ মাত্র ১১.৫%। পুরষ্কার পাওয়ার পর, অনেক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা দক্ষতার অভাব, অপর্যাপ্ত মূলধন এবং অস্থির বাজারের কারণে "ডুবে" যায়।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের পরিচালক মিঃ নগুয়েন জুয়ান সন অকপটে স্বীকার করেছেন: "আমাদের নীতিমালা, অবকাঠামো এবং একটি আন্দোলন আছে, কিন্তু যদি আমরা সেগুলিকে কার্যকরভাবে কাজে লাগাতে এবং বিকাশ করতে না পারি, তাহলে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম এখনও এগিয়ে যেতে পারবে না। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল বাস্তবতাকে সঠিকভাবে দেখা, আদর্শিকীকরণ বা অবাস্তব না করে, তবেই আমরা পরিবর্তন আনতে এবং সাফল্য অর্জন করতে পারব।"

আমাদের আরও বাস্তব এবং শক্তিশালী সংযোগ সহ কিছু প্রয়োজন।

বর্তমানে একটি প্রধান সীমাবদ্ধতা হল হিউয়ের বাস্তুতন্ত্রের বিভিন্ন উপাদানের মধ্যে সমন্বয়ের অভাব: বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং পরিচালকরা। অনেক স্টার্টআপ এখনও ধারণা পর্যায়ের সাথে লড়াই করছে, তাদের পণ্যগুলিতে প্রকৃত পার্থক্যের অভাব রয়েছে এবং খুব কম উচ্চ-প্রযুক্তি প্রকল্প রয়েছে। বেশিরভাগই এখনও কৃষি পণ্য, প্রক্রিয়াজাত পণ্য এবং স্থানীয় সম্পদের শোষণ। স্টার্টআপগুলিতে বৈজ্ঞানিক গবেষণা, উদ্ভাবন এবং বৌদ্ধিক সম্পত্তির প্রয়োগ সীমিত রয়েছে। ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিল এবং সহায়ক আর্থিক প্রতিষ্ঠানের অভাব প্রকল্পগুলির জন্য তহবিল অ্যাক্সেস করা কঠিন করে তোলে, বিশেষ করে প্রাথমিক পর্যায়ে।

জাতীয় উদ্ভাবন ও উদ্যোক্তা পরিষদের ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ ট্রুং থানহ হুং বলেন যে, স্টার্টআপগুলিকে সফল হতে হলে, তাদের অবশ্যই প্রাথমিক ঝুঁকি গ্রহণ করার সাহস করতে হবে। প্রোটোটাইপ পর্যায়ে বা প্রতিযোগিতায় থেমে থাকা উচিত নয়। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এমন একটি পণ্য তৈরি করা যার প্রকৃত মূল্য, বাণিজ্যিক কার্যকারিতা এবং বাজার সম্প্রসারণের সম্ভাবনা রয়েছে। প্রতিটি স্টার্টআপকে তার পর্যায় এবং রোডম্যাপের রূপরেখা তৈরি করতে প্রস্তুত থাকতে হবে, যেমন উদ্ভাবনের জন্য পাঁচ বছরের রূপান্তরকাল। কেবলমাত্র তখনই উদ্যোক্তা অভিজ্ঞতা, উদ্ভাবন এবং এমন পণ্য তৈরি করবে যা সমাজে ব্যবহারিক অবদান রাখবে।

ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, অনেক প্রাথমিক প্রজন্মের স্টার্টআপও স্বীকার করে যে হিউতে উদ্যোক্তা যাত্রা সহজ নয়। হিউ বিফ নুডল স্যুপ স্পাইসেসের একজন প্রতিনিধি বলেছেন যে, যদিও পণ্যটি ঐতিহ্যবাহী বিশেষত্বের সাথে যুক্ত এবং মনোযোগ আকর্ষণ করেছে, বাজার সম্প্রসারণ এবং একটি টেকসই ব্র্যান্ড তৈরির জন্য বৃহত্তর মূলধন, বিতরণ চ্যানেলের প্রয়োজন এবং বিশেষ করে প্রতিটি স্টার্টআপকে কেবল সরকারি নীতির উপর নির্ভর না করে ক্রমাগত নিজেকে নতুন করে উদ্ভাবন এবং উদ্যোগ নেওয়ার দাবি করে। স্টার্টআপ গিয়া জুয়া (প্রাচীন জুতা) এর প্রতিষ্ঠাতা, মিসেস নগুয়েন নগোক কুইন আনও বিশ্বাস করেন যে অনেক স্টার্টআপ বাজারে প্রবেশাধিকার পেতে অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে। অতএব, সক্রিয়তা, সৃজনশীলতা এবং পণ্যের মূল্য বৃদ্ধির পাশাপাশি, অংশীদারদের মধ্যে সহযোগিতাও প্রয়োজনীয়।

ভবিষ্যতে, হিউ স্টার্টআপ কার্যক্রমগুলিকে সংযুক্ত করার জন্য একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার লক্ষ্য রাখে, একটি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিল গঠনের গবেষণা করে এবং শহরের পিপলস কমিটির অধীনে একটি সহায়তা কেন্দ্র প্রতিষ্ঠা করে। তবে, সাফল্য সরকার, বিশ্ববিদ্যালয় এবং ব্যবসার মধ্যে সহযোগিতার উপর নির্ভর করে।

মিঃ নগুয়েন জুয়ান সনের মতে, হিউয়ের উদ্ভাবন এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে গুণমান এবং স্থায়িত্বের দিকে পরিবর্তন করতে হবে। এখন সময় এসেছে নিছক প্রবণতার বাইরে গিয়ে শক্তিশালী সংযোগ তৈরি করার, উদ্ভাবনকে আলিঙ্গন করার এবং সাহসী ধারণার জন্য পরিবেশ তৈরি করার, বিশেষ করে ডিজিটাল প্রযুক্তির সাথে সম্পর্কিত, যাতে বাজার জয় করতে পারে এমন বাস্তব পণ্য তৈরি করা যায়। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, অন্যান্য অঞ্চলের স্টার্টআপ এবং বিনিয়োগকারীদের হিউতে আকৃষ্ট করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কেবলমাত্র তখনই হিউ সত্যিকার অর্থে এগিয়ে যেতে পারবে এবং মধ্য ভিয়েতনাম এবং সমগ্র দেশে উদ্ভাবনী উদ্যোক্তার একটি উজ্জ্বল উদাহরণ হয়ে উঠতে পারবে।

লেখা এবং ছবি: HOAI THUONG

সূত্র: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html