কোষাগার ব্যবস্থা তার কাঠামোকে স্থিতিশীল করেছে এবং সংস্কারে যুগান্তকারী সাফল্য অর্জন করেছে।

নতুন মডেলটি বাস্তবায়নের তিন মাস পর, সমগ্র রাষ্ট্রীয় কোষাগার ব্যবস্থা দ্রুত তার কাঠামোকে স্থিতিশীল করেছে এবং স্থানীয় সরকার, নাগরিক ও বাজেট ব্যবহারকারী সংস্থাগুলোকে আরও ভালোভাবে সেবা প্রদানের লক্ষ্যে প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার এবং প্রক্রিয়া ও কার্যক্রম আধুনিকীকরণের প্রচেষ্টা অব্যাহত রেখেছে।

সাংগঠনিক কাঠামোকে সুসংহত করুন এবং সেবা প্রদানের মানসিকতা পরিবর্তন করুন।

প্রাদেশিক পর্যায়ের প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর একীভূতকরণের ফলে রাষ্ট্রীয় কোষাগারের সাংগঠনিক কাঠামো পুনর্গঠন করা আবশ্যক হয়ে পড়েছে। ২০২৫ সালের ১ জুলাই থেকে, একীভূতকরণের পরবর্তী নতুন প্রশাসনিক সীমানা অনুযায়ী রাষ্ট্রীয় কোষাগার ব্যবস্থা আনুষ্ঠানিকভাবে তার কাঠামো পুনর্গঠন করবে। বিশটি আঞ্চলিক রাষ্ট্রীয় কোষাগারকে প্রাদেশিক পর্যায়ের প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর সাথে সামঞ্জস্য রেখে পুনর্গঠন করা হবে, যা স্থানীয় বাস্তবতার সঙ্গে সঙ্গতি রেখে সুবিধাজনক, নমনীয় এবং যথাযথ বাজেট ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করবে।

বিগত সময়ে, কোষাগার ব্যবস্থা একদিকে যেমন দ্রুত তার কাঠামো ও সংগঠনকে স্থিতিশীল করেছে, অন্যদিকে তেমনি বাজেট তহবিলের নির্বিঘ্ন প্রবাহ নিশ্চিত করতে বহু ব্যাপক ও বিস্তৃত সমাধান বাস্তবায়ন করেছে। বিশেষত, কোষাগার ব্যবস্থা কার্যপ্রণালী সরলীকরণ ও প্রক্রিয়াকরণের সময় কমানো; তথ্যপ্রযুক্তি প্রয়োগ; নমনীয় কিন্তু কঠোরভাবে ব্যয় নিয়ন্ত্রণ; এবং গ্রাহকদেরকে পরিষেবার কেন্দ্রে রেখে সেবার ধরনে উদ্ভাবন আনার উপর মনোযোগ দিয়েছে…

অঞ্চল ১৬-এর রাষ্ট্রীয় কোষাগারে (যার সদর দপ্তর লাম ডং প্রদেশে অবস্থিত), ইউনিটটি তার লেনদেন অফিসগুলোতে কার্যপ্রণালী ও প্রক্রিয়াকরণের সময় জনসমক্ষে প্রদর্শন করেছে; তৃণমূল স্তর থেকে প্রাপ্ত মতামত গ্রহণ ও তার নিষ্পত্তির প্রক্রিয়া জোরদার করেছে; কর্মীদের জন্য যোগাযোগ দক্ষতা ও সেবামূলক মনোভাব বিষয়ে প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছে; এবং ইলেকট্রনিক চ্যানেলের মাধ্যমে নীতিমালার প্রচারকে উৎসাহিত করেছে। "ব্যবস্থাপনা"-র পরিবর্তে "সেবা" মানসিকতা নিয়ে গৃহীত এই নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলো কেবল সরকারি পরিষেবার মানই উন্নত করে না, বরং কোষাগার ব্যবস্থার প্রতি সংস্থা ও ব্যক্তিদের আস্থা এবং সন্তুষ্টিকেও শক্তিশালী করে।

চতুর্দশ অঞ্চলের রাষ্ট্রীয় কোষাগারের সদর দপ্তর বর্তমানে নহা ট্রাং শহরে ( খান হোয়া প্রদেশ ) অবস্থিত, যার সাথে ১০টি উপদেষ্টা কার্যালয় এবং ১৯টি লেনদেন কার্যালয় রয়েছে। ছবি: পিভি

রাষ্ট্রীয় কোষাগার অঞ্চল ৭ (যার সদর দপ্তর থাই নগুয়েনে অবস্থিত) সংস্কারের একটি প্রধান উদাহরণ। এই ইউনিটটি বিভিন্ন প্রক্রিয়া পর্যালোচনা ও সরলীকরণ করেছে, যার ফলে কাগজপত্রের কাজ কমেছে এবং প্রক্রিয়াকরণের সময় সংক্ষিপ্ত হয়েছে। অনলাইন জনসেবা এবং ইলেকট্রনিক লেনদেন বাস্তবায়নের ফলে রাষ্ট্রীয় বাজেটের তহবিলের নিয়ন্ত্রণ, পরিশোধ এবং বিতরণ ক্রমশ স্বচ্ছ, সময়োপযোগী এবং সুবিধাজনক হয়ে উঠেছে। বিশেষ করে দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলে রূপান্তরের সময়, রাষ্ট্রীয় কোষাগার অঞ্চল ৭ অর্থ বিভাগের সাথে দ্রুত সমন্বয় করে অস্থায়ী বাজেট বরাদ্দ প্রদান করে, যার মাধ্যমে বেতন, ভাতা এবং সামাজিক সুরক্ষা সুবিধার সম্পূর্ণ পরিশোধ নিশ্চিত করা হয়। কোষাগারের কর্মকর্তারা নতুন একীভূত হওয়া কম্যুন, ওয়ার্ড এবং শহরগুলোকে হিসাব খোলা, লেনদেন পরিচালনা এবং আয়-ব্যয় কার্যক্রম দ্রুত স্থিতিশীল করার ক্ষেত্রে সরাসরি নির্দেশনাও দিয়েছেন।

ডিজিটাল প্রযুক্তি যুগান্তকারী উদ্ভাবন ঘটায় এবং একটি স্থিতিশীল ভিত্তি গড়ে তোলে।

সাংগঠনিক কাঠামো সুবিন্যাস এবং উদ্ভাবনী পরিষেবা চিন্তাভাবনার পাশাপাশি, রাষ্ট্রীয় কোষাগার ব্যবস্থা তথ্য প্রযুক্তিকে সংস্কার প্রক্রিয়ার একটি চালিকাশক্তি হিসেবে চিহ্নিত করেছে।

রাষ্ট্রীয় কোষাগার অঞ্চল XIV-এ (সদর দপ্তর খান হোয়ায়), প্রতিষ্ঠার পরপরই, ইউনিটটি নিরবচ্ছিন্ন কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য এর সাংগঠনিক কাঠামো স্থিতিশীল করার উপর মনোযোগ দেয়। একই সাথে প্রযুক্তিগত সমাধানগুলো বাস্তবায়ন করা হয়: TABMIS সিস্টেমে অ্যাকাউন্ট খোলা, বাজেট প্রাক্কলন এবং পেমেন্ট অর্ডার অন্তর্ভুক্ত করা; ইলেকট্রনিক লেনদেন এবং নগদবিহীন অর্থপ্রদানকে উৎসাহিত করা; এবং অনলাইন রেকর্ড পর্যবেক্ষণ করা। ফলস্বরূপ, পদ্ধতিগুলো দ্রুত এবং স্বচ্ছভাবে সম্পন্ন হয়, যা অপেক্ষার সময় উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে আনে এবং বাজেট ব্যবহারকারী ইউনিট ও নাগরিকদের জন্য সুবিধা তৈরি করে।

সাংগঠনিক পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার দিকে ফিরে তাকালে এটা স্পষ্ট যে, সমগ্র রাষ্ট্রীয় কোষাগার ব্যবস্থা এই রূপান্তরের জন্য পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রস্তুতি নিয়েছিল। হিসাব খোলা, লেনদেনের স্বাক্ষর নিবন্ধন, অগ্রিম প্রদান এবং পৌরসভার বাজেট প্রাক্কলন দাখিলের বিষয়ে বিস্তারিত নির্দেশিকা আগেই জারি করা হয়েছিল। আঞ্চলিক রাষ্ট্রীয় কোষাগারগুলো শুধু নিরবচ্ছিন্ন বাজেট বিতরণ এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণই নিশ্চিত করেনি, বরং নতুন ব্যবস্থাপনা মডেল অনুযায়ী বাজেট প্রাক্কলন বাস্তবায়ন, হিসাব খোলা এবং আর্থিক ও বাজেটীয় লেনদেন প্রক্রিয়া পরিচালনার ক্ষেত্রে সরকারের বিভিন্ন স্তরের মধ্যেকার ব্যবধানও কার্যকরভাবে পূরণ করেছে। এই সক্রিয় পদক্ষেপটি রূপান্তরকালীন সময়ে বাজেট আয় ও ব্যয়ের শৃঙ্খলা বজায় রেখে অনেক স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে দ্রুত তাদের সাংগঠনিক কাঠামো স্থিতিশীল করতে সাহায্য করেছিল।

স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে সমন্বয় করে, আঞ্চলিক রাষ্ট্রীয় কোষাগারের শাখাগুলো বাজেট ব্যবহারকারী ইউনিটগুলো থেকে আসা শতভাগ সহায়তার অনুরোধ দ্রুততার সাথে গ্রহণ ও সমাধান করেছে, উদ্ভূত সমস্যাগুলোর নিষ্পত্তি করেছে এবং তথ্যপ্রযুক্তি ব্যবস্থাগুলোর সুষ্ঠু কার্যক্রম নিশ্চিত করেছে। একই সাথে, রাষ্ট্রীয় কোষাগার অনলাইন জনসেবার মাধ্যমে বাজেট ব্যয়ের লেনদেন পরিচালনার জন্য ইউনিটগুলোকে সহায়তাও জোরদার করেছে। ফলস্বরূপ, একীভূতকরণের পর স্থানীয় পর্যায়ে আর্থিক ও বাজেট সংক্রান্ত কার্যক্রম স্থিতিশীল ও নিরবচ্ছিন্ন রয়েছে।

সরকার পলিটব্যুরো এবং সচিবালয়ের সিদ্ধান্ত অনুযায়ী দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের সমাধান বিষয়ে ৩০৩/এনকিউ-সিপি নং প্রস্তাবনা জারি করেছে; যেখানে সর্বসম্মতভাবে মূল্যায়ন করা হয়েছে যে, বাস্তবায়নের ৩ মাস পর, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা মূলত নির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলো পূরণ করেছে এবং ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে, যা কার্যক্রমের কার্যকারিতা ও দক্ষতা বৃদ্ধিতে এবং এলাকার মানুষ, সংস্থা ও ব্যবসার জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরিতে অবদান রেখেছে; রাষ্ট্রীয় কোষাগার ব্যবস্থার প্রচেষ্টা এই সাফল্যে অবদান রেখেছে।

উৎস: https://daibieunhandan.vn/he-thong-kho-bac-on-dinh-bo-may-but-pha-cai-cach-10389251.html