মেকং ডেল্টায় "তিনটি অংশীদার"কে সংযুক্ত করা: রেজোলিউশন 57-NQ/TW বাস্তবায়নের মূল চাবিকাঠি

মেকং ডেল্টায়, এই প্রয়োজন আরও বেশি জরুরি হয়ে ওঠে কারণ পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ ২০৩০ সালের মধ্যে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি যুগান্তকারী লক্ষ্য নির্ধারণ করে, যার লক্ষ্য ২০৪৫ সালের দিকে। "নয়টি ড্রাগনের দেশ" একা সাফল্য অর্জন করতে পারে না; এটিকে তিনটি মূল অংশীদারের একটি সমন্বিত "দল" হিসেবে এগিয়ে যেতে হবে।

"ত্রি-পক্ষীয়" সংযোগ - উদ্ভাবনের যুগে মেকং ডেল্টার উত্থানের জন্য একটি মূল চালিকা শক্তি।

মেকং ডেল্টা, যার জনসংখ্যা ১৭.৩ মিলিয়নেরও বেশি এবং প্রায় ৪.১ মিলিয়ন হেক্টর প্রাকৃতিক এলাকা, দীর্ঘদিন ধরে কৃষি , খাদ্য নিরাপত্তা এবং কৃষি রপ্তানির ক্ষেত্রে দেশের "স্তম্ভ" হিসাবে বিবেচিত হয়ে আসছে।

রেজোলিউশন নং 202/2025/QH15 অনুসারে প্রাদেশিক-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠন এই অঞ্চলের স্থানীয়দের জন্য আরও একীভূত স্কেলে সহযোগিতা করার সুযোগ উন্মুক্ত করছে, বিশেষ করে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি (S&T), উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মতো আন্তঃআঞ্চলিক সমন্বয়ের প্রয়োজন এমন ক্ষেত্রগুলিতে।

জাতীয় উন্নয়নের ক্ষেত্রে, প্রায় ৪০ বছরের সংস্কারের পর, পার্টি নির্ধারণ করেছে যে ভিয়েতনাম ২০৪৫ সালের মধ্যে একটি উন্নত, উচ্চ-আয়ের দেশ হওয়ার লক্ষ্য নিয়ে "জাতীয় অগ্রগতির যুগে" প্রবেশ করছে। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, রেজোলিউশন নং ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ (২২ ডিসেম্বর, ২০২৪) বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে কৌশলগত অগ্রগতি হিসেবে জোর দেয়, মানুষ ও ব্যবসাকে কেন্দ্রে রাখে, বিজ্ঞানীদের মূল কারণ হিসেবে রাখে এবং রাষ্ট্রকে একটি অগ্রণী ও সহায়তাকারী ভূমিকা পালন করে।

"ত্রি-পক্ষীয়" সংযোগ মডেল - রাষ্ট্র, স্কুল (গবেষণা প্রতিষ্ঠান) এবং ব্যবসা - "যৌথ নকশা, যৌথ বাস্তবায়ন এবং যৌথ ভাগাভাগি" নীতির সাথে নিশ্চিত করা হয়েছে। একই সাথে, বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নের উপর রেজোলিউশন নং 68-NQ/TW এবং বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবন আইন 2025 গবেষণা প্রতিষ্ঠান, স্কুল এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত ব্যবসা কেন্দ্রিক একটি উদ্ভাবনী ব্যবস্থা গড়ে তোলার দৃষ্টিভঙ্গিকে আরও প্রাতিষ্ঠানিক করে তোলে।

মেকং ডেল্টা, একটি অঞ্চল যা এখনও বৈজ্ঞানিক অবকাঠামো, উচ্চমানের মানবসম্পদ এবং ব্যবসায়িক স্কেলে পিছিয়ে রয়েছে, সেখানে রেজোলিউশন ৫৭ এর চেতনা বাস্তবায়ন এই তিনটি সংস্থার মধ্যে প্রকৃত সহযোগিতার উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে।

সাম্প্রতিক সময়ে, এই অঞ্চলের স্থানীয় এলাকাগুলি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের উপর কেন্দ্রীয় সরকারের প্রস্তাবগুলি সক্রিয়ভাবে বাস্তবায়ন করেছে। ক্যান থো এবং ভিন লং-এর মতো অনেক প্রদেশ এবং শহর বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উন্নয়ন কর্মসূচি জারি করেছে, ডিজিটাল রূপান্তর পোর্টাল তৈরি করেছে, স্টার্টআপগুলিকে সমর্থন করেছে এবং প্রযুক্তি বাণিজ্যকে উৎসাহিত করেছে। টেলিযোগাযোগ অবকাঠামো দৃঢ়ভাবে বিকশিত হয়েছে এবং ইন্টারনেট ব্যবহারকারী ব্যবসার শতাংশ উচ্চ স্তরে পৌঁছেছে, যা ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি অনুকূল ভিত্তি তৈরি করেছে।

তবে, নীতি বাস্তবায়ন এখনও খণ্ডিত এবং মূলত উদ্যোগ দ্বারা পরিচালিত। প্রতিটি প্রদেশ নিজস্ব উপায়ে নীতি বাস্তবায়ন করে, সম্পদ বরাদ্দ, দায়িত্ব নির্ধারণ এবং দ্বিগুণতা এড়াতে পর্যাপ্ত শক্তিশালী আঞ্চলিক সমন্বয় ব্যবস্থার অভাব রয়েছে। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির জন্য বাজেট সীমিত, অন্যদিকে গবেষণা তহবিল প্রদান, পর্যালোচনা এবং নিষ্পত্তির পদ্ধতিগুলি জটিল, যা বিজ্ঞানী এবং ব্যবসা উভয়ের জন্যই অসুবিধা তৈরি করে।

মেকং ডেল্টার বিশ্ববিদ্যালয় ব্যবস্থা কৃষি, মৎস্য, পরিবেশ এবং জলবায়ু পরিবর্তনের উপর গবেষণায় শক্তিশালী।

মেকং ডেল্টা রিসার্চ ইনস্টিটিউশনস অ্যালায়েন্স এবং ইনোব প্রতিযোগিতার মতো উদ্ভাবনী উদ্যোক্তাদের উৎসাহিত করার জন্য কর্মসূচির পাশাপাশি অসংখ্য গবেষণা প্রকল্প বাস্তবায়িত হয়েছে।

তবে, ব্যবসার সাথে সংযোগের ব্যবধান এখনও উল্লেখযোগ্য। অনেক গবেষণার বিষয় এখনও প্রচুর পরিমাণে একাডেমিক, বাস্তব-বিশ্বের সমস্যাগুলির ভিত্তি নেই। গবেষণার ফলাফলের বাণিজ্যিকীকরণ সীমিত, বেশিরভাগ পণ্য প্রতিবেদন এবং বৈজ্ঞানিক গবেষণাপত্রের স্তরে রয়ে গেছে। প্রশিক্ষণ কর্মসূচি এখনও প্রচুর পরিমাণে তাত্ত্বিক, যার ফলে শিক্ষার্থীদের ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার অভাব রয়েছে; এবং প্রণোদনা ব্যবস্থাগুলি প্রতিভাবান বিশেষজ্ঞদের ধরে রাখার জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী নয়, যার ফলে মস্তিষ্কের পতন ঘটে।

উদ্ভাবনী বাস্তুতন্ত্রের কেন্দ্রীয় অভিনেতা, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিও অসংখ্য বাধার সম্মুখীন হচ্ছে। কৃষি ও জলজ চাষে আইওটি, ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগে কিছু উজ্জ্বল দিক উঠে এসেছে, মেকং ডেল্টা অঞ্চলের ব্যবসাগুলি সাধারণত আকারে ছোট, দুর্বল আর্থিক ক্ষমতাসম্পন্ন এবং পদ্ধতিগত গবেষণা ও উন্নয়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তরে খুব কম বিনিয়োগ করে। উদ্ভাবনে অনীহা, দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের অভাব এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সাথে সীমিত সহযোগিতার অর্থ হল তিনটি অংশীদার (কৃষক, বিজ্ঞানী, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং গবেষণা প্রতিষ্ঠান) আলাদা পথেই থেকে যায়, একটি যথেষ্ট শক্তিশালী আন্তঃসংযুক্ত বাস্তুতন্ত্র গঠনে ব্যর্থ হয়।

এই পরিস্থিতি পরিবর্তনের জন্য, অনেক বিশেষজ্ঞ বিশ্বাস করেন যে মেকং ডেল্টার চারটি মৌলিক সমাধানের গ্রুপ প্রয়োজন। প্রথমত, নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া এবং নীতি তৈরি করা এবং উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রচেষ্টার সমন্বয় সাধনের জন্য একটি আঞ্চলিক "পরিচালক" প্রতিষ্ঠা করা প্রয়োজন।

ক্যান থো বা কেন্দ্রীয় এলাকার নেতৃত্বে একটি আঞ্চলিক উদ্ভাবন কাউন্সিল বা স্টিয়ারিং কমিটি সম্পদের সমন্বয় সাধন, কর্মসূচি একীভূতকরণ এবং ব্যবসা এবং বিজ্ঞানীদের নীতিমালা অ্যাক্সেসের কেন্দ্রবিন্দু হিসেবে কাজ করবে। কর প্রণোদনা, ঋণ এবং আঞ্চলিক সরকারি-বেসরকারি উদ্যোগ মূলধন তহবিল গবেষণা এবং প্রযুক্তি স্থানান্তর কার্যক্রমকে উৎসাহিত করবে।

একই সাথে, বিশ্ববিদ্যালয় এবং গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিকে স্থানীয় সম্প্রদায় এবং ব্যবসার জন্য "সমাধান কেন্দ্র" হিসেবে নিজেদের রূপান্তরিত করতে হবে। প্রশিক্ষণকে ব্যবসায়িক চাহিদার সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত করতে হবে; প্রতিটি মূল গবেষণা প্রকল্পের ব্যবসায়িক অংশীদার এবং নির্দিষ্ট বাণিজ্যিকীকরণ লক্ষ্য থাকা উচিত। স্বায়ত্তশাসনের জন্য প্রক্রিয়া, ব্যবসার সাথে সহযোগিতা, স্টার্টআপ ইনকিউবেটরের সম্প্রসারণ এবং প্রযুক্তি স্থানান্তর থেকে আয়কে বিজ্ঞানীদের মূল্যায়নের মানদণ্ডে অন্তর্ভুক্ত করা - এই সবকিছুই প্রয়োজনীয় এবং দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করা উচিত।

ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, মানসিকতা পরিবর্তন করতে হবে: উদ্ভাবন বৃহৎ কর্পোরেশনের একচেটিয়া অধিকার নয়, বরং বেঁচে থাকার পথ। পরামর্শমূলক কর্মসূচি, প্রশিক্ষণ, সবুজ ঋণ সহায়তা, "প্রযুক্তি-ব্যবসা দিবস" ফোরাম আয়োজন এবং অনলাইন প্রযুক্তি বিনিময় প্ল্যাটফর্ম তৈরি ব্যবসাগুলিকে উপযুক্ত সমাধান অ্যাক্সেস করতে সহায়তা করবে।

পরিশেষে, ডিজিটাল এবং ডেটা অবকাঠামোকে পরিবহন বা জ্বালানির মতো কৌশলগত অবকাঠামো হিসেবে বিবেচনা করতে হবে। এই অঞ্চলের কৃষি, মৎস্য, পরিবেশ, জনসংখ্যা এবং ব্যবসার জন্য একটি ভাগ করা ডেটা প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা প্রয়োজন, যা উন্মুক্ত ডেটা, মানসম্মত সংযোগের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হবে, যা বিশ্ববিদ্যালয় এবং ব্যবসার জন্য সুবিধাজনকভাবে নিরাপত্তা নিশ্চিত করবে। নতুন প্রযুক্তি প্রকল্পের জন্য একটি ঝুঁকি-ভাগাভাগি তহবিল ব্যবসা এবং বিজ্ঞানীদের সাহসিকতার সাথে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার ক্ষমতা দেবে।

সমগ্র অঞ্চলের সাংগঠনিক ও উন্নয়ন মডেল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে, একটি চালিকা শক্তি, ক্যান থো, মেকং ডেল্টার "উদ্ভাবন রাজধানী" হয়ে উঠবে বলে আশা করা হচ্ছে: আঞ্চলিক গবেষণা কেন্দ্র, ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিল, প্রযুক্তি বিনিময়, স্টার্টআপ স্পেস এবং হো চি মিন সিটি, হ্যানয় এবং অঞ্চলের প্রধান বৈজ্ঞানিক কেন্দ্রগুলির সাথে সংযোগকারী একটি সেতু।

মেকং ডেল্টায় রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ সফলভাবে বাস্তবায়ন কেবল কাগজে কলমে স্লোগান বা কৌশল নয়, বরং বাস্তব ফলাফলের মাধ্যমে তা প্রতিফলিত হয়: ব্যবসা এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির মধ্যে গবেষণা চুক্তি; বৈজ্ঞানিক প্রকল্পগুলিকে পণ্যে বাণিজ্যিকীকরণ; গবেষণার ফলাফল থেকে সফলভাবে শিক্ষার্থী স্টার্টআপ; এবং ডিজিটাল সমাধান এবং প্রযুক্তি পরামর্শ পরিষেবা থেকে কৃষকদের উপকৃত হওয়া।

যখন রাষ্ট্র সুযোগ তৈরি করে, স্কুলগুলি সহায়তা প্রদান করে এবং ব্যবসাগুলি উদ্ভাবনের সাহস করে, তখন এই "তিনটি অংশীদার" এর সংযোগ একটি শক্তিশালী চালিকা শক্তি হয়ে উঠবে যা মেকং ডেল্টাকে ভেঙে ফেলতে এবং "উন্নয়নের নতুন যুগে" দেশের যাত্রায় একটি যোগ্য অবদান রাখতে সহায়তা করবে।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি যোগাযোগ কেন্দ্র

সূত্র: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm