যখন প্রাদেশিক নেতারা কাপড় বিক্রির লাইভস্ট্রিম করেন

বাক গিয়াং প্রদেশের পিপলস কমিটির প্রাক্তন ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ ফাম ভ্যান থিনের লাইভস্ট্রিমের মাধ্যমে কাপড় বিক্রির গল্প থেকে, আমরা কৃষকদের ডিজিটাল রূপান্তরের খেলায় সহায়তা এবং নির্দেশনা দেওয়ার ক্ষেত্রে সরকারের ভূমিকা সম্পর্কে সচেতনতা দেখতে পাই।

ক্রমবর্ধমান ই-কমার্সের যুগে ছয় ঘন্টার লাইভস্ট্রিম অস্বাভাবিক কিছু নয়। কিন্তু এটি জনসাধারণের মধ্যে আলোড়ন সৃষ্টি করেছিল কারণ ক্যামেরার সামনে উপস্থিত ব্যক্তি কোনও KOL, ব্যবসায়ী বা সেলিব্রিটি ছিলেন না, বরং বাক গিয়াং প্রদেশের পিপলস কমিটির প্রাক্তন ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ ফাম ভ্যান থিন ছিলেন।

২৯শে জুন সকালে, বাক গিয়াং প্রদেশের (পূর্বে) পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান ফাম ভ্যান থিন লুক নগানের একটি লিচু বাগানে লিচু বিক্রির একটি লাইভস্ট্রিমে অংশগ্রহণ করেন।

মাত্র কয়েক ঘন্টার মধ্যে, তিনি ৫৪ টনেরও বেশি লুক নগান লিচুর সফলভাবে লেনদেন সম্পন্ন করেছেন, যা কেবল দক্ষতা প্রদর্শন করে না বরং স্থানীয় শাসনব্যবস্থায় উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার স্পষ্ট প্রমাণ হিসেবেও কাজ করে। মিঃ থিনের লাইভস্ট্রিমের গল্প থেকে, আমরা কেবল মিডিয়ার প্রচারণার চেয়েও বেশি কিছু দেখতে পাচ্ছি: এটি কৃষকদের ডিজিটাল রূপান্তরের খেলায় সহায়তা এবং নির্দেশনা দেওয়ার ক্ষেত্রে সরকারের ভূমিকা সম্পর্কে সময়োপযোগী সচেতনতা।

ডিজিটাল রূপান্তর সকল ক্ষেত্রের জন্য, বিশেষ করে কৃষিক্ষেত্রের জন্য একটি জরুরি অপরিহার্য হয়ে উঠছে - ঐতিহ্যগতভাবে "স্থানীয় বাজার" এবং ব্যবসায়ীদের সাথে অভ্যস্ত একটি ক্ষেত্র - লাইভস্ট্রিমিং বিক্রয়ে একজন প্রাদেশিক ভাইস চেয়ারম্যানের অংশগ্রহণ প্রতিশ্রুতি এবং সক্রিয় চিন্তাভাবনা প্রদর্শন করে। স্লোগান বা প্রশাসনিক নির্দেশাবলীর উপর আর নির্ভর না করে, মিঃ থিন একজন "প্রকৃত বিক্রেতা" হিসেবে উপস্থিত হওয়া বেছে নিয়েছেন, নিজেকে পরিচয় করিয়ে দিয়েছেন, তার পণ্য প্রচার করেছেন, দর্শকদের সাথে আলাপচারিতা করেছেন এবং চুক্তি সম্পন্ন করেছেন।

তিনি মার্কেটিং বিশেষজ্ঞ ছিলেন না, এমনকি লাইভস্ট্রিমিংয়ের অভিজ্ঞতাও তাঁর ছিল না। কিন্তু সেই সত্যতা এবং সরলতাই ছিল এক শক্তিশালী প্রতিধ্বনি। এমন একটি সমাজে যেখানে জনসাধারণের উপর আস্থা কখনও কখনও জটিল পদ্ধতি বা "শীতাতপ নিয়ন্ত্রিত অফিসে বসে থাকা" কর্মকর্তাদের ভাবমূর্তি দ্বারা ক্ষয়প্রাপ্ত হয়, মিঃ থিনের কর্মকাণ্ড ছিল তাজা বাতাসের মতো: জনগণের কাছাকাছি, জনগণের জন্য এবং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য তাদের সাথে কাজ করা।

৫৪ টন লিচু কেবল একটি বিক্রয় পরিসংখ্যান নয়; এটি একটি তরঙ্গ প্রভাব এবং মানসিকতার পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে। নেতারা যখন সত্যিকার অর্থে জড়িত হন এবং সমস্যা সমাধানের জন্য তাদের হাত গুটিয়ে নেন, কেবল তখনই তারা একটি গভীর সামাজিক প্রভাব তৈরি করতে পারেন এবং সরকারি ব্যবস্থা সম্পর্কে মানুষের ধারণা পরিবর্তন করতে পারেন।

বছরের পর বছর ধরে বাস্তবতা দেখিয়েছে যে ভিয়েতনামের কৃষিপণ্যের গুণগত মানের অভাব নেই, তবে বলার মতো আকর্ষণীয় গল্পেরও অভাব রয়েছে। সীমান্ত যানজটের কারণে তরমুজ, ড্রাগন ফল এবং বেগুনি পেঁয়াজের স্তূপের ছবি প্রায়শই ব্যয়বহুল শিক্ষা হিসেবে কাজ করেছে। এর কারণগুলি কেবল ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলি রপ্তানি চ্যানেলের উপর অত্যধিক নির্ভরশীলতার কারণেই নয়, বরং বেশিরভাগ কৃষক ই-কমার্স সম্পর্কে মূলত অজ্ঞ থাকার কারণেও।

অতএব, কৃষিক্ষেত্রে ডিজিটাল রূপান্তর কেবল নীতিমালা জারি করা বা কর্মশালা এবং প্রশিক্ষণ অধিবেশন আয়োজনের মধ্যেই থেমে থাকতে পারে না। সাম্প্রতিক লাইভস্ট্রিমের মতো এর জন্যও উৎসাহের প্রয়োজন, যেখানে সরকারি নেতারা কেবল তাদের দায়িত্ব পালনই করেননি বরং তা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সম্পন্ন করে উৎসাহিত করেছেন বরং একটি উদাহরণও স্থাপন করেছেন। এই পদক্ষেপ কৃষি পণ্য বিক্রিতে সহায়তা করেছে এবং একটি বাস্তব পদ্ধতির সূচনা করেছে: ব্যবসায়ী বা বেলআউটের উপর নির্ভর করার পরিবর্তে, কেন সরাসরি অনলাইন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বিক্রি করবেন না?

তবে, এই মডেলটি ছড়িয়ে পড়ার এবং একটি টেকসই প্রবণতায় পরিণত হওয়ার জন্য, আরও ব্যাপক সহায়তা কৌশল প্রয়োজন। কৃষকদের ডিজিটাল দক্ষতায় প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং প্রযুক্তিগত অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করা থেকে শুরু করে একটি উপযুক্ত লজিস্টিক সিস্টেম তৈরি করা পর্যন্ত, প্রতিটি পদক্ষেপকে সমন্বিত করতে হবে। তারপর, মিঃ থিন যেমনটি ভাগ করে নিয়েছেন, কৃষকরা সহজেই "তাদের নিজস্ব পণ্যের গল্প বলতে" পারবেন।

একটি প্রশাসনিক পরিবেশে যেখানে নির্ভুলতা এবং সতর্কতাকে মূল্য দেওয়া হয়, সেখানে একজন প্রাদেশিক ভাইস চেয়ারম্যান একজন বিক্রয়কর্মী হিসেবে কাজ করা, এমনকি "স্বতঃস্ফূর্তভাবে" যেমনটি তিনি বর্ণনা করেছেন, তাও একটি সাহসী পদক্ষেপ। এটি সাহসী কারণ এটি বেশিরভাগ বর্তমান নেতাদের স্বাভাবিক আচরণ থেকে বিচ্যুত।

এটি একটি নতুন ব্যবস্থাপনা দর্শনের প্রমাণ: নেতারা কেবল তারাই নন যারা পথ নির্ধারণ করেন, বরং তারাও যারা প্রথম পদক্ষেপ নিতে ইচ্ছুক। আজকের দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে , নেতৃত্বের ক্ষমতা আর কেবল যোগ্যতা বা পদবি দ্বারা পরিমাপ করা হয় না, বরং উদ্ভাবনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা দ্বারা পরিমাপ করা হয়।

মিঃ থিনের গল্পটি কেবল একটি ক্ষণস্থায়ী ঘটনা নয়। এটি অন্যান্য এলাকার জন্য একটি পরামর্শ দেয়: কেন "নেতা এবং নাগরিকদের একসাথে লাইভ স্ট্রিমিং" মডেলটি জনপ্রিয় করা হবে না? কেন এটিকে একটি নিয়মিত যোগাযোগ কার্যকলাপে পরিণত করা হবে না, যেখানে সরকার উৎপাদক, খুচরা বিক্রেতা এবং ভোক্তাদের পাশাপাশি কাজ করে?

ডিজিটাল রূপান্তর কেবল প্রযুক্তি শিল্পের কাজ নয়, বরং একটি পদ্ধতিগত গল্প, যা সহজ কিন্তু ব্যবহারিক পদক্ষেপের মাধ্যমে শুরু হয় যেমন... একটি লাইভস্ট্রিম।

হাই ফং সংবাদপত্রের মতে

সূত্র: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg