২০১৯ এবং ২০২০ সালে, কিম নগান কমিউনের হোয়াং থি থুই (জন্ম ১৯৮৯ সালে), ইউরোপ এবং অস্ট্রেলিয়ার চাহিদাপূর্ণ বাজারে বাঁশের খড়ের অসংখ্য চালান রপ্তানি করার জন্য "বাঁশের খড়ের মেয়ে" হিসেবে বিখ্যাত হয়ে ওঠেন। তার প্রথমজাত কন্যার জন্য খড়ের জন্য অনলাইনে ব্রাউজ করার সময় এবং পরিবেশ বান্ধব উপকরণ ব্যবহারের প্রবণতা লক্ষ্য করে, থুই তার আগে যারা এসেছিলেন তাদের কাছ থেকে শেখা এবং অভিজ্ঞতা অর্জন করে তার উদ্যোক্তা যাত্রা চালিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন।
"আন মা ফার্ম" ব্র্যান্ডটি আনুষ্ঠানিকভাবে পরিচিতি লাভ করে। সাধারণ বাঁশের খড় দিয়ে শুরু করে, মূলত অন্যান্য এলাকা থেকে উপকরণ সংগ্রহ করে এবং উৎপাদনের কিছু ধাপ হাতে ব্যবহার করে, থুই ধীরে ধীরে কর্মশালাটি সম্প্রসারণ করেন, আরও যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ক্রয় করেন, কাঁচামালের উৎস তৈরি করেন এবং বৈচিত্র্যময় পণ্য তৈরি করেন। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, থুই অনেক স্থানীয় শ্রমিকের জন্য স্থিতিশীল আয়ও তৈরি করেন।
এক পর্যায়ে, উৎপাদন সুবিধাটি প্রতিদিন ৫,০০০-৭,০০০ বাঁশের খড় উৎপাদন করত, যা প্রতি মাসে ২০০-৩০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং আয় করত। An Mã Farm-এর বাঁশের খড় বিশ্বব্যাপী অনেক প্রধান বাঁশের খড় ব্র্যান্ডের অংশীদার, যেমন Jungle Straws (UK), Little Green Panda (Australia), Green Panda (France), Bambustro (Belgium) ইত্যাদি।
এই পণ্যের প্রধান বিতরণ বাজার বিদেশে, বিশেষ করে ইউরোপে। এত সুবিধাবঞ্চিত এলাকার কোনও স্টার্টআপের পক্ষে এটি অর্জন করা বিরল। এবং অবশ্যই, থুই স্থানীয়ভাবে একজন অসাধারণ "স্টার্টআপ রোল মডেল" হিসেবে গণমাধ্যমে আবির্ভূত হন। মনে হচ্ছিল সাফল্যের পরে সাফল্য আসবে, কিন্তু কোভিড-১৯ মহামারী যেকোনো স্টার্টআপ প্রকল্পের জন্য একটি "পরীক্ষা" হিসেবে প্রমাণিত হয়েছে।
 |
| বাঁশের খড় তৈরির দিনগুলির ছবিগুলি এখন তার উদ্যোক্তা যাত্রার সুন্দর স্মৃতি - ছবি: এমএন |
“অর্ডার কমে গেছে, পণ্য বিক্রি না হয়ে গেছে, শ্রমিকরা তাদের চাকরি হারিয়েছে, যন্ত্রপাতি অকেজো হয়ে পড়েছে, এবং আমদানি করা কাঁচামাল ব্যবহারের অযোগ্য হয়ে পড়েছে… মহামারী শেষ হওয়ার পরেও, অন্যান্য পরিবেশবান্ধব খড়ের সাথে তীব্র প্রতিযোগিতার কারণে বাঁশের খড়ের চাহিদা তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে। এদিকে, ব্যাংক ঋণ এখনও বাকি ছিল। লোকসান অর্ধ বিলিয়ন ডং ছাড়িয়ে গেছে। আমার জন্য এটা খুবই কঠিন সময় ছিল – এমন একজন যিনি সবেমাত্র একটি ব্যবসা শুরু করেছিলেন এবং ভবিষ্যতের জন্য উচ্চ আশা করেছিলেন। আমার পরিবার, যারা আমার উপর এত আস্থা রেখেছিল এবং এই যাত্রায় অবদান রেখেছিল, আমি ব্যর্থ হলে কেমন হবে? আর আন মা ফার্মের শ্রমিকরা যদি তাদের চাকরি হারিয়ে ফেলে, তাহলে তাদের কী হবে?” হোয়াং থ থি আবেগঘনভাবে স্মরণ করেন।
ব্যর্থতা স্বীকার করা এবং দৃঢ়ভাবে উঠে দাঁড়ানো—এই "ঘটনা" থেকে থুই যে কষ্ট করে শিক্ষা পেয়েছে তা হল। নেতিবাচক চিন্তাভাবনা নিয়ে চিন্তা না করে, থুই সাহসের সাথে একটি সম্পূর্ণ প্রাকৃতিক দিকে আন মা ফার্ম তৈরি করেছিলেন। প্রকৃতপক্ষে, যখন বাঁশের খড় ভালো বিক্রি অর্জন করেছিল, তখন থুই সেই পণ্য লাইনের উপর খুব বেশি মনোযোগ দেননি, বরং লাভটি আবার আন মা ফার্মে বিনিয়োগ করেছিলেন।
থুয়ের মতে, "গরম" বা "ট্রেন্ডি" পণ্যগুলির প্রায়শই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা থাকে না এবং স্টার্টআপ প্রক্রিয়ার সময় আকস্মিক পরিকল্পনা থাকা গুরুত্বপূর্ণ। থুয় এবং অন্যান্য সদস্যরা আন মা জেনারেল ফার্ম কোঅপারেটিভ প্রতিষ্ঠা করেন, যা মার্টেল, ইউক্যালিপটাস, লেমনগ্রাস, কমলালেবু এবং ট্যানজারিন চাষে বিশেষজ্ঞ। সমবায়টির পণ্যগুলি বৈচিত্র্যময় এবং প্রচুর, যা গ্রাহকদের পরিষ্কার খাবারের চাহিদা পূরণ করে। এছাড়াও, শুকনো মার্টেল ফল, মার্টেল ওয়াইন, মার্টেল চা, ইউক্যালিপটাস এসেনশিয়াল অয়েল এবং লেমনগ্রাস এসেনশিয়াল অয়েলের মতো পণ্যগুলিও গ্রাহকদের কাছে খুব জনপ্রিয়।
তার ব্যর্থ বাঁশের খড়ের স্টার্টআপের কথা মনে করে, থুই শেয়ার করেন যে এটি অনেক তরুণ উদ্যোক্তার জন্য একটি মূল্যবান শিক্ষা ছিল। দ্বিধা করবেন না, ব্যবসা শুরু করার ক্ষেত্রে আত্মবিশ্বাসী হোন, তবে সর্বদা সমস্ত সম্ভাবনার জন্য প্রস্তুত থাকুন, আকস্মিক পরিস্থিতির পূর্বাভাস দিন এবং সাহসের সাথে ব্যর্থতার মুখোমুখি হোন।
এখন, অ্যান মা ফার্ম ক্রিসমাস এবং নববর্ষের ছুটির সময় দর্শনার্থীদের ভিড়ে মুখরিত থাকে - খামারের জন্য একটি জনপ্রিয় চেক-ইন পরিষেবা। খামারের মালিক প্রতিদিন নিষ্ঠার সাথে লাইভস্ট্রিম করে চলেছেন, নতুন পানীয় পণ্য, আকর্ষণীয় জৈব খাবার এবং অ্যান মা ফার্মের অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলি উপস্থাপন করছেন। যাই হোক না কেন, থুয়ের জন্য, এটি তার জন্মভূমিতে একটি সফল উদ্যোক্তা উদ্যোগ।
 |
| স্টার্টআপ প্রতিযোগিতায় ফান থান সন এবং থান সন জৈব কৃষি সমবায়ের পণ্য - ছবি: এমএন |
থান সন জৈব কৃষি সমবায় (কোয়াং ট্রাচ কমিউন) এর পরিচালক ফান থান সন (জন্ম ১৯৯৩) এর জন্য, সমবায়টির বর্তমান সাফল্য তার উদ্যোক্তা যাত্রার প্রাথমিক ব্যর্থতা থেকে উদ্ভূত। তিনি স্মরণ করেন যে ২০২০ সালে, অফিসের চাকরিতে আরামে নিযুক্ত থাকাকালীন, তিনি তার পরিবারের ঐতিহ্যবাহী পদ্ম বীজ উৎপাদনের মাধ্যমে পদ্ম চাষের সম্ভাবনা উপলব্ধি করেছিলেন। তিনি চাকরি ছেড়ে পদ্ম চাষ শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন।
প্রাথমিকভাবে, সন বীজের পরিবর্তে ফুল ফোটার জন্য অল্প জমিতে সাদা পদ্ম ফুল চাষ করেছিলেন। সাদা পদ্মের চাহিদা ছিল প্রচুর, এবং চাহিদা মেটানোর মতো পর্যাপ্ত উৎপাদন তিনি করতে পারতেন না। এই সুবিধা দেখে, সন তার সাদা পদ্ম চাষের প্রসার ঘটান, আত্মবিশ্বাসী যে তিনি গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ করতে পারবেন। তবে, তার উদ্যোক্তা যাত্রার প্রাথমিক চ্যালেঞ্জগুলি দেখা দেয়। পুকুরটি সাদা পদ্মে পূর্ণ থাকলেও, ক্রেতারা উৎসাহী ছিলেন না। তখনও একটি প্রচলিত বিশ্বাস ছিল যে এই ধরণের পদ্ম কেবল অন্ত্যেষ্টিক্রিয়া এবং ধর্মীয় অনুষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত। ইতিমধ্যে, তার সমস্ত প্রাথমিক মূলধন সাদা পদ্ম পুকুরে বিনিয়োগ করা হয়েছিল।
ভিয়েতনাম প্রাইভেট সেক্টর ইকোনমিক ফোরাম (VPSF) ২০২৫ এর কাঠামোর মধ্যে, একটি পরিসংখ্যান উপস্থাপন করা হয়েছিল: ব্যবসা শুরু করার ৫ বছর পর, মাত্র ১০% ব্যবসা টিকে থাকে এবং এর মধ্যে মাত্র ৩% সত্যিকার অর্থে সফল হয়। এই বাস্তবতা ব্যবসা শুরু করতে ইচ্ছুক যেকোনো তরুণের জন্য ব্যবসায়িক জগতে তীব্র প্রতিযোগিতার চিত্র তুলে ধরে।
প্রাথমিক ব্যর্থতাগুলো ফান থান সনকে তার উদ্যোক্তা পথ সম্পর্কে আরও স্পষ্ট ধারণা পেতে এবং স্থানীয় ঐতিহ্যবাহী পদ্ম গাছ থেকে পণ্য তৈরির জন্য সতর্কতার সাথে একটি রোডম্যাপ তৈরি করতে সাহায্য করেছিল। বাজারের চাহিদা বোঝা প্রতিটি পণ্য চালু করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল। থান সন ধীরে ধীরে তার পদ্ম চাষের ক্ষেত্র সম্প্রসারণ করেন, সমাপ্ত পদ্ম পণ্য উৎপাদনের জন্য আধুনিক যন্ত্রপাতি কিনেছিলেন এবং বিভিন্ন পর্যায়ে সক্রিয়ভাবে ডিজিটাল রূপান্তর প্রয়োগ করেছিলেন...
বর্তমানে, থান সন জৈব কৃষি সমবায় এই অঞ্চলের পদ্ম চাষীদের সাথে কার্যকরভাবে সহযোগিতা করে, তার পরিষ্কার পদ্ম-ভিত্তিক পণ্যগুলিকে বৈচিত্র্যময় করে তোলে, যেমন: ঐতিহ্যবাহী পদ্ম ফুলের চা, তাজা পদ্ম বীজ, শুকনো পদ্ম বীজ, পদ্ম হৃদয়, পদ্ম মূল, পদ্ম মাড়, তাজা পদ্ম ফুল ইত্যাদি। থান সন অভিজ্ঞতা থেকে শেখা, বিনিময় এবং মূল্যবান পাঠ ভাগ করে নেওয়ার জন্য সৃজনশীল এবং স্টার্টআপ প্রতিযোগিতায় সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে এবং পুরষ্কার জিতে নেয়।
"ব্যর্থতা সাফল্যের জননী," আমাদের পূর্বপুরুষদের কাছ থেকে শেখা একটি শিক্ষা, যা সর্বদা তরুণদের অধ্যবসায়, অবিচল থাকতে এবং তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য চ্যালেঞ্জ এবং অসুবিধার মুখোমুখি হতে অনুপ্রাণিত করে। এবং স্টার্টআপগুলির সম্ভবত ব্যর্থতার অভিজ্ঞতা এবং "জীবন্ত সাক্ষীদের" ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা থেকে শেখা শিক্ষা ভাগ করে নেওয়ার জন্য সভা, মতবিনিময় এবং ফোরামেরও খুব প্রয়োজন, যাতে তারা নিজেদেরকে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত করতে এবং তাদের ক্যারিয়ার গড়তে পারে।
মাই নান
সূত্র: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202512/khoi-nghiep-that-bai-ben-chi-thanh-cong-3ee77b6/
মন্তব্য (0)