এই পুরষ্কারটি ম্যানুলাইফ ভিয়েতনামের একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক, বহু-প্রজন্মের কর্ম পরিবেশ তৈরির ধারাবাহিক প্রচেষ্টাকে স্বীকৃতি দেয় যেখানে প্রতিটি ব্যক্তি তাদের সম্ভাবনা বিকাশের এবং কোম্পানির সামগ্রিক প্রবৃদ্ধিতে অবদান রাখার সুযোগ পায়। এটি টানা সপ্তম বছর ধরে এইচআর এশিয়ার র্যাঙ্কিংয়ে কোম্পানিটিকে অন্তর্ভুক্ত করেছে।
এইচআর এশিয়ার একজন প্রতিনিধি মন্তব্য করেছেন: “মানুলাইফ ভিয়েতনাম বছরের পর বছর ধরে তার মানবসম্পদ কৌশলে ধারাবাহিকতা বজায় রেখেছে, আমরা তার প্রশংসা করি। কোম্পানিটি কেবল কল্যাণ নীতি তৈরিতেই মনোনিবেশ করে না বরং একটি উন্মুক্ত, সহযোগিতামূলক এবং উদ্ভাবনী কর্মপরিবেশও তৈরি করে। প্রজন্মকে সংযুক্ত করার, অভ্যন্তরীণ উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করার এবং তরুণ প্রতিভা লালন করার উদ্যোগগুলি ম্যানুলাইফকে এই অঞ্চলের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষেত্র হতে সাহায্য করেছে।”
এই বছরের পুরস্কারের প্রতিপাদ্য - "মাল্টি-জেনারেশন সিনার্জি" - ম্যানুলাইফ ভিয়েতনামের মানবসম্পদ উন্নয়ন কৌশলের ব্যাপক চেতনাকেও প্রতিফলিত করে।
ক্রমবর্ধমান বৈচিত্র্যময় শ্রমবাজারে, যেখানে তরুণ কর্মীদের বিশাল সংখ্যা বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিভিন্ন প্রজন্মের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং তাদের শক্তিকে সর্বাধিক করে তোলা কোম্পানিগুলিকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখতে এবং টেকসই প্রবৃদ্ধি অর্জনে সহায়তা করার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে উঠেছে।

টানা বহু বছর ধরে এইচআর এশিয়া অ্যাওয়ার্ডসে সম্মানিত হওয়া ম্যানুলাইফ ভিয়েতনামের দৃষ্টিভঙ্গি এবং মানবসম্পদ উন্নয়ন কৌশলের ধারাবাহিকতা প্রদর্শন করে। ম্যানুলাইফ ভিয়েতনামের মানবসম্পদ বিভাগের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ টন থাট আন ভু বলেন: “আমরা সবসময় আমাদের কর্মসংস্কৃতি এবং দলের সংযোগকে মূল্য দিই। এমন একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ তৈরি করা যেখানে প্রজন্ম একসাথে বেড়ে উঠতে পারে প্রতিটি ব্যক্তির সম্ভাবনাকে সর্বাধিক করে তোলা এবং একটি সুসংহত দল গঠনের মূল চাবিকাঠি। যখন প্রতিটি কর্মচারী, বয়স্ক বা তরুণ প্রজন্মের, তাদের শক্তি তৈরি করে এবং কাজে লাগায়, তখনই শক্তিশালী পরিবর্তন আসে।”
ম্যানুলাইফ ভিয়েতনামে, আন্তঃপ্রজন্মগত মিথস্ক্রিয়া তাদের মানবসম্পদ কৌশলের একটি মূল কেন্দ্রবিন্দু। কোম্পানিটি অভিজ্ঞ প্রজন্মের জন্য অবদান, নেতৃত্ব এবং পরবর্তী প্রজন্মের কাছে জ্ঞান প্রেরণের সুযোগ তৈরি করে; একই সাথে, এটি তরুণ প্রজন্মের জন্য লালন-পালন, শেখা এবং বিকাশের সুযোগ উন্মুক্ত করে।
এই মনোভাব স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করে, বার্ষিক ম্যানুলাইফ ফিউচার লিডার্স প্রোগ্রাম প্রতি বছর ৩,০০০ এরও বেশি তরুণ আবেদনকারীকে আকর্ষণ করে। এটি কেবল তরুণ প্রতিভাদের জন্য পেশাদার পরিবেশে কাজ করার সুযোগই নয়, বরং নির্দেশনা, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন লাভেরও সুযোগ।
সম্প্রতি, ম্যানুলাইফ ভিয়েতনাম EBF হ্যাকাথন 2025 চালু করেছে, যা সকল প্রজন্মের কর্মীদের কোম্পানির কর্মক্ষমতা উন্নত করতে, গ্রাহকদের জন্য মূল্য বৃদ্ধি করতে এবং এর সহজ - উন্নত - দ্রুত কর্মসংস্কৃতিকে শক্তিশালী করতে উদ্যোগ গ্রহণে উৎসাহিত করেছে। কোম্পানিটি এম-ক্লাবও বাস্তবায়ন করেছে, যা ক্রীড়া এবং বিনোদন ক্লাবগুলির একটি মডেল যা কর্মঘণ্টার পরে ব্যাডমিন্টন, পিকলবল এবং ফুল সাজানোর মতো কার্যক্রম অফার করে, বিভিন্ন প্রজন্মকে এই কার্যক্রমের মাধ্যমে সংযোগ স্থাপন এবং সামাজিকীকরণে সহায়তা করে।

২০১৯ সাল থেকে এখন পর্যন্ত এইচআর এশিয়া অ্যাওয়ার্ডসে ম্যানুলাইফ তার রেকর্ড বজায় রেখেছে (ছবি: হাই নু)।
এছাড়াও, ম্যানুলাইফ তার ইতিহাস জুড়ে আরও অনেক কল্যাণমূলক কর্মসূচি পরিচালনা করে। পরিবারগুলিকে সংযুক্ত করার জন্য "পারিবারিক মজা দিবস", "পার্সুট লার্নিং উইক" - উন্নত শিক্ষার সপ্তাহ, এবং "ফুয়েল-আপ ফ্রাইডে" - একটি মাসিক শক্তি-বর্ধক শুক্রবার ... এর মতো কর্মসূচিগুলি ব্যক্তিদের নিজেদের বিকাশে এবং আন্তঃপ্রজন্মের বন্ধনকে শক্তিশালী করতে অবদান রাখে।
ধারাবাহিক মানবসম্পদ কৌশল এবং একাধিক ব্যবহারিক কর্মসূচির মাধ্যমে, ম্যানুলাইফ ভিয়েতনাম সফলভাবে একটি পেশাদার কর্ম পরিবেশ তৈরি করেছে যা অন্তর্ভুক্তিকে মূল্য দেয় এবং সকল প্রজন্মের কর্মীদের শক্তিকে কাজে লাগায়। দীর্ঘমেয়াদে, ম্যানুলাইফ একটি বহু-প্রজন্মের কর্মশক্তি মডেল বিকাশ অব্যাহত রাখার লক্ষ্য রাখে, মানুষকে কেন্দ্রে রেখে এবং তাদের উদ্ভাবন এবং টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি হিসাবে বিবেচনা করে।
সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm






মন্তব্য (0)