১৯৯২ সালে, উচ্চ বিদ্যালয় থেকে স্নাতক হওয়ার পর, মিঃ এনগো ভ্যান হাং সেনাবাহিনীতে স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে যোগদান করেন এবং ল্যাং সন -এ অবস্থিত ডিভিশন ৩৩৭ - মিলিটারি রিজিয়ন ১-এ নিযুক্ত হন। সেনাবাহিনীতে, তিনি স্পেশাল রিকনাইস্যান্স ফোর্সের কঠোর প্রশিক্ষণ গ্রহণ করেন - কঠোর পরিস্থিতিতে যুদ্ধের জন্য সর্বদা প্রস্তুত।
এছাড়াও, তিনি সীমান্ত টহল এবং সুরক্ষায় সরাসরি অংশগ্রহণ করেছিলেন। সেনাবাহিনীতে তার দীর্ঘ সময়ের অভিজ্ঞতা তার মধ্যে এক দৃঢ় ইচ্ছাশক্তি, দায়িত্ববোধ এবং শৃঙ্খলার জন্ম দিয়েছে, যা তার ভবিষ্যত কর্মজীবনের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি।
১৯৯৪ সালের জুন মাসে, যখন ডিভিশন ৩৩৭ নঘে আনে স্থানান্তরিত হয়, তখন তিনি মিলিটারি রিজিয়ন ১-এর মিলিটারি স্কুলে একজন রিজার্ভ অফিসার হিসেবে পড়াশোনা করেন। এরপর, তিনি ৮৩২ রেজিমেন্টে একজন রিজার্ভ অফিসার ছিলেন। রিজার্ভ অফিসার হিসেবে সামরিক দায়িত্ব পালনের সময়, তিনি আয় উপার্জনের জন্য একজন নির্মাণ ঠিকাদার হিসেবে কাজ করেছিলেন। সেই সময়ে, যদিও নির্মাণ কাজ ভালো আয় এনেছিল, তবুও মিঃ হাং তার নিজের শহরে অর্থনীতির উন্নয়নের জন্য ফিরে আসার আকাঙ্ক্ষা লালন করেছিলেন।
২০১৭ সালে, তিনি তান হোয়াতে ফিরে হরিণ পালনের ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন - নির্মাণকাজে কাজ করার সময় তিনি এই মডেলটি শিখেছিলেন। তিনি বলেন: অনেক জায়গায় প্রকল্পে কাজ করার সময়, আমি লক্ষ্য করেছি যে হরিণ পালনের মাধ্যমে অনেক মানুষ ধনী হয়েছে। গবেষণার মাধ্যমে, আমি দেখেছি যে হরিণ পালন করা সহজ, খুব কমই অসুস্থ হয়, বিনিয়োগ খরচ বেশি হয় না, স্থানীয় খাদ্য উৎসের সুযোগ নিয়ে এবং অর্থনৈতিক দক্ষতা বেশি। তাই আমি চেষ্টা করার সিদ্ধান্ত নিলাম।
তার জমানো মূলধন দিয়ে, সে একটি গোলাঘরে বিনিয়োগ করে, প্রজননের জন্য দুটি পুরুষ হরিণ কিনে এবং কয়েক মাস পরে দ্রুত তার পাল বৃদ্ধি করে। তবে, অভিজ্ঞতার অভাবে, সে ভারী ক্ষতির সম্মুখীন হয়, ৯টি হরিণ হারিয়ে, যার ফলে প্রায় ১৫০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এর ক্ষতি হয়।
নিরুৎসাহিত না হয়ে, তিনি সক্রিয়ভাবে নথিপত্র অনুসন্ধান করেন এবং অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য বৃহৎ হরিণ খামার থেকে শিক্ষা গ্রহণ করেন। তার অধ্যবসায়ের জন্য ধন্যবাদ, তিনি ধীরে ধীরে কৌশলটি আয়ত্ত করেন, হরিণের পালটি ভালভাবে বিকশিত হয় এবং স্পষ্ট অর্থনৈতিক দক্ষতা অর্জন করে।
দেশে হরিণ চাষের মডেল স্থিতিশীল হওয়ার পর, মিঃ এনগো ভ্যান হুং বুঝতে পেরেছিলেন যে টেকসই অর্থনৈতিক উন্নয়নের জন্য উৎপাদন সংযোগই মূল বিষয়। একই সাথে, তিনি তার অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে এবং অন্যান্য অভিজ্ঞ সদস্যদের একসাথে তাদের অর্থনীতির উন্নয়নে সহায়তা করতে চান।
সেই চিন্তাভাবনা থেকেই, তিনি ২০১৭ সালের জুলাই মাসে ট্রং হাং ভেটেরান্স অ্যাসোসিয়েশন ডিয়ার ফার্মিং কোঅপারেটিভ প্রতিষ্ঠার জন্য হ্যামলেট এবং কমিউনের প্রবীণ সদস্যদের একত্রিত করেন। প্রাথমিকভাবে, সমবায়টিতে মাত্র ৯ জন সদস্য ছিল এবং মোট ৩৫টি হরিণের পাল ছিল।
পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান এবং সমবায়ের পরিচালক হিসেবে, মিঃ হাং সদস্যদের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তোলা, সংহতি বৃদ্ধি, অভিজ্ঞতা বিনিময় এবং পশুপালনে একে অপরকে সহায়তা করার উপর মনোনিবেশ করেন। তিনি সমবায়ের কার্যক্রম মূল্যায়নের জন্য ত্রৈমাসিক সভা, ৬ মাস এবং ১ বছরের সারসংক্ষেপ আয়োজন করেন; কৌশল বিনিময় করেন, সদস্যদের জ্ঞান আপডেট করতে সহায়তা করেন এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার অসুবিধাগুলি দ্রুত মোকাবেলা করেন।
হরিণ চাষের কৌশলগুলি এখনও অনেক লোকের কাছে নতুন তা বুঝতে পেরে, মিঃ হাং সক্রিয়ভাবে প্রস্তাব করেন যে জেলার পেশাদার বিভাগ সদস্যদের এবং স্থানীয় জনগণের জন্য হরিণ চাষের কৌশল প্রশিক্ষণের জন্য কর্মকর্তাদের সাথে যোগাযোগ স্থাপন এবং আমন্ত্রণ জানানো উচিত।
কেবল তত্ত্বের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকেননি, তিনি প্রদেশের ভেতরে এবং বাইরে কার্যকর পশুপালন মডেলগুলিতে সদস্যদের পরিদর্শন এবং ব্যবহারিকভাবে শেখার ব্যবস্থাও করেছিলেন। এর ফলে, সমবায় সদস্যরা ধীরে ধীরে তাদের প্রযুক্তিগত স্তর উন্নত করেছে, সফলভাবে যত্নের ব্যবস্থা প্রয়োগ করেছে, রোগ প্রতিরোধ, প্রজনন... হরিণের পালের উৎপাদনশীলতা এবং গুণমান বৃদ্ধিতে সহায়তা করেছে।
হরিণের অর্থনৈতিক দক্ষতা কাজে লাগানোর জন্য, মখমল সংগ্রহের পাশাপাশি, সমবায় পণ্য বৈচিত্র্যকেও উৎসাহিত করে, যেমন: হরিণের জাত বিক্রি, হরিণের মাংস প্রক্রিয়াজাতকরণ, হরিণের আঠা, হরিণের মখমলের ওয়াইন... সম্প্রতি, সমবায় সদস্যদের বন রোপণ, মৌমাছি পালন, পাহাড়ি মুরগির চাষ... আরও আয়ের জন্য একত্রিত করতে উৎসাহিত করেছে।
কাজের পদ্ধতিতে নমনীয়তাই সমবায়টিকে আরও কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সাহায্য করেছে, এর সদস্যদের স্থিতিশীল আয় এনেছে এবং আরও অংশগ্রহণকারীদের আকর্ষণ করেছে। প্রাথমিকভাবে ৯ জন সদস্য থেকে, সমবায়টির এখন ৪১ জন সদস্য রয়েছে, যার মধ্যে ৯৫% প্রবীণ। মোট হরিণের পাল ৪০০-এরও বেশি বেড়েছে।
অফিসিয়াল সদস্যদের পাশাপাশি, সমবায়টি প্রতিবেশী জেলা এবং প্রদেশে প্রায় 40টি হরিণ পালনকারী পরিবারের সাথেও সহযোগিতা করে। সংশ্লিষ্ট পরিবারগুলিকে কৌশল, যত্ন প্রক্রিয়া এবং উৎপাদন খরচ সম্পর্কে নির্দেশ দেওয়া হয়, যা পণ্যের মান নির্ধারণ এবং স্থিতিশীল সরবরাহ বজায় রাখতে অবদান রাখে।
ট্রং হাং ভেটেরান্স অ্যাসোসিয়েশনের হরিণ চাষ সমবায়ের সদস্যরা। |
পণ্যের ব্র্যান্ড এবং টেকসই অবস্থান তৈরির মূল উপাদান হিসেবে গুণমানকে চিহ্নিত করে, মিঃ হাং এবং সমবায়ের পরিচালনা পর্ষদ পরিচালনা বিধিমালা তৈরি করেছে এবং সদস্যদের শস্যাগার, যত্ন প্রক্রিয়া, শিং কাটা ইত্যাদির উপর সাধারণ নিয়মাবলী মেনে চলার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করেছে।
প্রধান পণ্য হরিণের শিং হওয়ায়, সমবায় শিং কাটার সময়, পুষ্টি এবং সতেজতা অক্ষুণ্ণ রাখার জন্য সংরক্ষণ এবং প্যাকেজিং সম্পর্কেও নিয়মকানুন নির্ধারণ করে। এছাড়াও, সমবায় প্রজনন প্রক্রিয়ায় সদস্যদের সহায়তা এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য 3টি প্রযুক্তিগত দলও গঠন করেছে; সদস্য পরিবারের জন্য হরিণের শিং কাটার দায়িত্বে।
পণ্যের ব্র্যান্ড তৈরির জন্য, মিঃ হাং এবং তার সদস্যরা বাজারে মূল্য এবং স্বীকৃতি বৃদ্ধির জন্য লোগো ডিজাইন, ট্রেসেবিলিটি স্ট্যাম্পে বিনিয়োগ এবং নিয়মিত প্যাকেজিং ডিজাইন আপগ্রেড করতে সম্মত হন।
ব্র্যান্ডটি নিশ্চিত করার যাত্রায় একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক হল, সমবায়টি OCOP প্রোগ্রামে অংশগ্রহণের জন্য হরিণের আঠা এবং হরিণের মাংসের পণ্য আনার জন্য নিবন্ধন করেছে। স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এবং বিশেষায়িত খাতের সহায়তায়, সমবায়টি নথিপত্র সম্পন্ন করেছে, প্যাকেজিং আপগ্রেড করেছে এবং OCOP মানদণ্ড অনুসারে উৎপাদন প্রক্রিয়াকে মানসম্মত করেছে। ২০২১ সালে, উপরোক্ত দুটি পণ্য প্রাদেশিক পর্যায়ে ৩-তারকা OCOP মান পূরণকারী হিসেবে স্বীকৃত হয়েছিল।
বাজার সম্প্রসারণের জন্য, সমবায়টি প্রদেশ এবং জেলা কর্তৃক আয়োজিত মেলা এবং বাণিজ্য প্রচারণা অনুষ্ঠানে পণ্য প্রদর্শনেও সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে। একই সাথে, পণ্য প্রচার এবং গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য এটি একটি ওয়েবসাইট এবং একটি ফেসবুক ফ্যানপেজ তৈরি করে।
তার গতিশীলতা এবং উৎসাহের মাধ্যমে, মিঃ হাং সমবায়টিকে আরও বেশি করে প্রসারিত করেছেন, তান হোয়া কমিউন এবং ফু বিন জেলায় ভালো ব্যবসা করা প্রবীণ সৈনিকদের আন্দোলনে একটি উজ্জ্বল স্থান হয়ে উঠেছেন।
সূত্র: https://baothainguyen.vn/multimedia/emagazine/202506/nguoi-linh-tro-ve-va-khat-vong-lam-giau-tren-que-huong-9b4085a/






মন্তব্য (0)