জাতিগত সংখ্যালঘু যুবকদের জন্য টেকসই স্টার্টআপ মডেল।

তাদের সুপ্রশিক্ষিত জ্ঞান এবং উদ্ভাবনী চেতনার মাধ্যমে, জাতিগত সংখ্যালঘু যুবকরা কার্যকর কৃষি মডেল তৈরি করছে, টেকসই জীবিকা তৈরি করছে এবং উৎপাদন মানসিকতার পরিবর্তনে অবদান রাখছে।

সবুজ মরিচ চাষ করুন।

পার্বত্য অঞ্চলে অর্থনৈতিক উন্নয়নে জাতিগত সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর ক্রমবর্ধমান সংখ্যক তরুণ-তরুণী অগ্রগামী হয়ে উঠছে।

তাদের আনুষ্ঠানিক শিক্ষা এবং উদ্ভাবনী চেতনার মাধ্যমে, তারা কার্যকর কৃষি মডেল তৈরি করেছে, সম্প্রদায়ের জন্য টেকসই জীবিকা তৈরি করেছে এবং স্থানীয় উৎপাদন মানসিকতা পরিবর্তনে অবদান রেখেছে।

এই গল্পগুলি আজকের তরুণদের আকাঙ্ক্ষা এবং নিষ্ঠার প্রতিফলন ঘটায়।

জ্ঞান থেকে উদ্ভূত উদ্যোক্তা যাত্রা।

হোয়াং এনগোক ভু (জন্ম ১৯৯৩ সালে, তাই নৃগোষ্ঠী, দিন ল্যাপ কমিউন, ল্যাং সন প্রদেশে) -এর উদ্যোক্তা গল্পে, একজন তরুণের পরিপক্কতা এবং নম্রতা সহজেই দেখা যায় যে একটি কঠিন পথ বেছে নিয়েছে: বিরল স্থানীয় গাছের প্রজাতি, স্নো স্যান্ডালউড সংরক্ষণ এবং প্রচার।

ভু একটি কৃষক পরিবারে জন্মগ্রহণ করেছিলেন যেখানে মানুষের জীবন বনভূমির উপর নির্ভরশীল ছিল, কিন্তু বেশিরভাগ এলাকা রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বনায়ন উদ্যোগ দ্বারা পরিচালিত হত, যার ফলে জনগণের উৎপাদনশীল জমি সীমিত হয়ে পড়ে। এই অসুবিধা ভু-এর জন্য ভিন্ন পথ খুঁজে বের করার জন্য চাপ এবং প্রেরণা উভয়ই ছিল।

উচ্চ বিদ্যালয় থেকে স্নাতক হওয়ার পর, ভু কৃষি বিজ্ঞানের প্রশিক্ষণের জন্য একটি শীর্ষস্থানীয় প্রতিষ্ঠান, ভিয়েতনাম কৃষি একাডেমিতে প্রবেশিকা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হন।

২০১৮ সালে, তিনি ভূমি ব্যবস্থাপনায় স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেন। তার জন্য, এটি কেবল একটি ডিগ্রি নয়, বরং তার সমগ্র ভবিষ্যতের ভিত্তি।

"এই যাত্রায় আমাকে সবচেয়ে বেশি গর্বিত করে তোলে ভিয়েতনাম কৃষি একাডেমিতে পড়াশোনা। এটাই ছিল প্রায় নির্ধারক বিষয়। মাটি, সার, উদ্ভিদ শারীরবিদ্যা ইত্যাদি সম্পর্কে শিক্ষকদের জ্ঞান প্রদানের মাধ্যমে পদ্ধতিগতভাবে পড়াশোনা করার জন্য সময় ব্যয় না করলে, স্নো স্যান্ডালউড গাছ, যা একটি অত্যন্ত সূক্ষ্ম প্রজাতি, তা নিয়ে গবেষণা এবং চাষ করার ভিত্তি আমার তৈরি হতো না," ভু বলেন।

২০২২ সালের শেষের দিকে, যখন স্নো স্যান্ডালউডের বিপন্ন প্রজাতি, একটি গ্রুপ IA স্থানীয় গাছ, ব্যাপকভাবে আলোচিত হয়েছিল, তখন ভু বীজ বংশবিস্তার নিয়ে গবেষণা এবং পরীক্ষা-নিরীক্ষা শুরু করেন। ১৫ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডংয়ের প্রাথমিক মূলধন দিয়ে, তিনি "ল্যাং সন স্নো স্যান্ডালউড নার্সারি" মডেলটি তৈরি করেন, অঙ্কুরোদগমের হার উন্নত করার জন্য ব্যক্তিগতভাবে সাবস্ট্রেট, আলো, জল এবং বীজ শোধনের পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেন। প্রতিটি পরামিতি একটি বৈজ্ঞানিক পরীক্ষার মতো সাবধানে রেকর্ড করা হয়েছিল।

জ্ঞান সঞ্চিত করার পাশাপাশি, ভু বলেন যে তিনি ভাগ্যবান যে "মডেলের পরীক্ষা এবং উন্নয়নের সময়, প্রযুক্তিগত প্রতিক্রিয়া থেকে শুরু করে নৈতিক উৎসাহ পর্যন্ত, শিক্ষক এবং বন্ধুদের কাছ থেকে এখনও সমর্থন পেয়েছেন; তার ছাত্রজীবনের সংযোগগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ সহায়তা ব্যবস্থা হয়ে ওঠে।"

ফলাফল প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে: প্রথম বছরে, মডেলটি ২০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং রাজস্ব আয় করেছে, যা একটি শক্তিশালী ইঙ্গিত যে ভু বিনিয়োগ চালিয়ে যেতে চান। ২০২৪ সালে, তিনি স্কেলটি সম্প্রসারণ করেন, গ্রিনহাউসগুলিকে উন্নত করেন এবং লাভ থেকে অতিরিক্ত ৪ কোটি ভিয়েতনামি ডং বিনিয়োগ করেন, যার ফলে রাজস্ব ৮০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছে যায়।

২০২৫ সালের মধ্যে, মডেলটি আরও সম্পূর্ণ হবে, যার মধ্যে রয়েছে: ৫,০০০ বর্গমিটার নার্সারি এলাকা, ১,০০০ বর্গমিটার স্ট্যান্ডার্ড গ্রিনহাউস, একটি স্বয়ংক্রিয় স্প্রিংকলার সেচ ব্যবস্থা, ৩০,০০০ চারা উৎপাদনে এবং আনুমানিক মডেল মূল্য ৫-৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং।

২০২৫ সালে রাজস্ব আনুমানিক ২.১ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হবে বলে ধারণা করা হচ্ছে, যার আনুমানিক মুনাফা ১.৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং হবে। এছাড়াও, Vu ৫ জন কর্মীর জন্য নিয়মিত কর্মসংস্থান এবং ৮ জন কর্মীর জন্য মৌসুমী কর্মসংস্থান তৈরি করে এবং স্থানীয় যুবকদের প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং উদ্ভিদের জাত অ্যাক্সেসে সহায়তা করে।

নিজের এবং সম্প্রদায়ের জন্য আয় তৈরির পাশাপাশি, ভু-এর মডেলের সংরক্ষণের উল্লেখযোগ্য প্রভাবও রয়েছে। স্নো স্যান্ডালউড গাছের সফল বংশবিস্তার এর বিপন্ন প্রাকৃতিক জনসংখ্যার উপর চাপ কমাতে অবদান রাখে।

ভু অনেক পরিবারকে মডেলটি প্রয়োগে নির্দেশনা দিয়েছিলেন, তাদের আয় ৫০ কোটি-৮ কোটি ভিয়েতনামি ডং-এ উন্নীত করতে সাহায্য করেছিলেন, যা দিন ল্যাপের পাহাড়ি অঞ্চলে একটি বিরল ব্যক্তিত্ব।

এই অবদানের জন্য ধন্যবাদ, ভু অসংখ্য প্রশংসা পেয়েছেন: ২০২৪ সালে ল্যাং সন প্রদেশের অসাধারণ তরুণ উদ্যোক্তা; যুব সংলাপে অবদানের জন্য প্রাদেশিক গণ কমিটির প্রশংসা; এবং ২০২৫ সালে জাতিগত সংখ্যালঘু এবং পাহাড়ি অঞ্চলে অর্থনৈতিক উন্নয়নে অসামান্য সাফল্যের জন্য কেন্দ্রীয় যুব ইউনিয়নের প্রশংসা।

তবে, আজ ভু-এর কাছে সে যা অর্জন করেছে তা কেবল একটি ছোট অর্জন। ভু এটাকে সাফল্য বলতে সাহস করে না, কারণ যুবকটির এখনও অনেক উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে।

পুরো গল্প জুড়ে, ভু ধারাবাহিকভাবে জ্ঞান এবং তার নির্বাচিত পথের মধ্যে সংযোগের উপর জোর দিয়েছিলেন: "আমি সর্বদা প্রমাণ করতে চেয়েছিলাম যে জাতিগত সংখ্যালঘুদের তরুণরা পুরোপুরি আধুনিক কৃষি অনুশীলন করতে পারে, বৈজ্ঞানিক গবেষণা পরিচালনা করতে পারে এবং তাদের স্থানীয় উদ্ভিদ থেকে নতুন মূল্য তৈরি করতে পারে। জ্ঞান সত্যিকার অর্থে সম্প্রদায়ের সেবায় ফিরে আসতে পারে।"

টেকসই কৃষি গড়ে তোলার আকাঙ্ক্ষা।

লাও কাই প্রদেশের কাউ থিয়া ওয়ার্ডের যুব ইউনিয়নের সম্পাদক হা থি ভি (জন্ম ১৯৯১ সালে, তাই নৃগোষ্ঠীর), একজন অনুকরণীয় তরুণ হয়ে উঠেছেন যারা সাহসের সাথে ফসলের কাঠামো রূপান্তরে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন এবং জাপানে রপ্তানির জন্য সবুজ মরিচ চাষের একটি মডেল সফলভাবে তৈরি করেছিলেন।

২০০০ বর্গমিটারের একটি পরীক্ষামূলক প্লট থেকে শুরু করে, ভি ৬০ জন সদস্যের একটি সমবায়ের সাথে যুক্ত হন, নেতৃত্ব দেন এবং গঠন করেন, যা কয়েক ডজন পরিবারের জন্য স্থিতিশীল জীবিকা তৈরি করে এবং উচ্চভূমির মানুষের উৎপাদন মানসিকতা পরিবর্তনে অবদান রাখে।

কাউ থিয়া ওয়ার্ডটি পাঁচটি প্রশাসনিক ইউনিট একত্রিত করে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যার জনসংখ্যা প্রায় ২৪,০০০, যার মধ্যে থাই জাতিগত গোষ্ঠী ৬৬% এরও বেশি, মুওং জাতিগত গোষ্ঠী ১৬% এরও বেশি, এবং তাই, দাও, মং, নুং এবং খো মু জাতিগত গোষ্ঠীও রয়েছে।

এই অঞ্চলে কৃষি ও সামাজিক পর্যটন বিকাশের জন্য অনুকূল পরিবেশ রয়েছে, কিন্তু মানুষের জীবন এখনও মূলত ঐতিহ্যবাহী উৎপাদনের উপর নির্ভরশীল।

২০১৯ সালে, হা থি ভিকে ফু থোতে একটি মরিচ চাষের মডেল পরিদর্শন করতে পাঠানো হয়েছিল। এই ভ্রমণটি একটি গুরুত্বপূর্ণ মোড় হয়ে ওঠে। অর্থনৈতিক সম্ভাবনার স্বীকৃতিস্বরূপ, তিনি সাহসের সাথে জাপানে রপ্তানির জন্য ২০০০ বর্গমিটার ধানের জমিকে সবুজ মরিচ চাষে রূপান্তরিত করেন।

২০২০ সালে প্রথম ফসল ৫৫ কুইন্টাল/হেক্টর ফলন পেয়েছিল, যার গড় মূল্য ৬,৫০০ ভিয়েতনামি ডং/কেজি, যা ধান চাষের চেয়ে অনেক বেশি। এই প্রাথমিক সাফল্য ভিকে বিশ্বাস করতে পরিচালিত করেছিল যে এটি মানুষের জন্য একটি উপযুক্ত উন্নয়নের দিকনির্দেশনা।

"যখন আমরা নেতৃত্ব দেওয়ার সাহস করব, তখন মানুষ অনুসরণ করার আত্মবিশ্বাস পাবে। আমরা যদি উদ্যোগ না নিই, তাহলে মডেলটি ছড়িয়ে পড়তে পারবে না," ভাই শেয়ার করেছেন।

২০২১ সালে, ভি সফলভাবে ২৪টি পরিবারকে অংশগ্রহণের জন্য একত্রিত করে এবং রাজি করায়, আবাদ এলাকা ৪.৫ হেক্টরে সম্প্রসারিত করে। উৎপাদন উন্নত করতে এবং ব্যবসার সাথে আরও ভালো সম্পর্ক স্থাপনের জন্য, তিনি রপ্তানির জন্য মরিচ চাষের জন্য একটি সমবায় প্রতিষ্ঠার পরামর্শ দেন, যা ২০২২ সালের জানুয়ারিতে কার্যক্রম শুরু করে।

ভি গ্রুপ লিডার নির্বাচিত হন। ২০২৪ সালের মধ্যে, সমবায়টির সদস্য সংখ্যা ৬০ জনে উন্নীত হয়, যার মধ্যে ২৪৫ জন লোক ছিল। তারা ১০ হেক্টর জমিতে মরিচ চাষ করত, যার গড় ফলন ৫০ কুইন্টাল/হেক্টর, যার ফলে প্রতি বছর ৩৫০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/হেক্টর আয় হত। বেশিরভাগই জাতিগত সংখ্যালঘু, যার মধ্যে রয়েছে মুওং, থাই এবং তাই। সবাই একসাথে কাজ করে, অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেয়, প্রযুক্তিগত পদ্ধতি মেনে চলে এবং তাদের উৎপাদিত পণ্যের জন্য একটি স্থিতিশীল বাজার রয়েছে।

বর্তমানে, সমবায়টি জিওসি ফুড প্রসেসিং কোম্পানি লিমিটেডের সাথে একটি উৎপাদন-ব্যবহার সংযোগ চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। কোম্পানিটি মানসম্মত বীজ, সার এবং কীটনাশক সরবরাহ করে এবং উৎপাদনের ১০০% ক্রয় করে।

মরিচ চাষের প্রক্রিয়াটি মানসম্মত: নভেম্বর মাসে বপন শুরু হয় এবং ফসল কাটা পরবর্তী বছরের জুন পর্যন্ত চলতে থাকে; পণ্যটিকে আকার, রঙ, সতেজতা, কীটনাশকের অবশিষ্টাংশ ইত্যাদির ক্ষেত্রে জাপানি মান পূরণ করতে হবে। এই প্রক্রিয়ার ধারাবাহিক আনুগত্যের জন্য ধন্যবাদ, গ্রুপের পণ্যগুলি সর্বদা একটি স্থিতিশীল মূল্যে কেনা হয়।

মডেলটি তৈরির সময়, ভি অনিবার্যভাবে বিতর্কের মুখোমুখি হয়েছিল, বিশেষ করে কীটনাশক ব্যবহার হ্রাস এবং উৎপাদন লগ সংরক্ষণের মতো নতুন প্রযুক্তিগত পদ্ধতি প্রয়োগ করার সময়। হ্রাসপ্রাপ্ত ফলন সম্পর্কে উদ্বেগের কারণে কৃষকরা দ্বিধাগ্রস্ত ছিলেন। ভিকে দলের সাথে বৈঠক করতে হয়েছিল, ব্যাখ্যা করার জন্য প্রযুক্তিগত কর্মীদের আমন্ত্রণ জানাতে হয়েছিল এবং সকলের একমত হওয়ার আগে এর কার্যকারিতা প্রদর্শনের জন্য একটি মডেল তৈরি করতে হয়েছিল।

সবচেয়ে কঠিন বছর ছিল ২০২৪ সাল যখন খারাপ আবহাওয়ার কারণে গাছপালা রোগাক্রান্ত হয়ে পড়েছিল, যার ফলে খরচ বেড়ে গিয়েছিল। মাঝে মাঝে, ভাই হাল ছেড়ে দিতে চেয়েছিলেন, কিন্তু কৃষকদের প্রতি তার দায়িত্বের কথা ভেবে, তিনি অধ্যবসায় চালিয়ে যান এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা চেয়েছিলেন। চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার পর, ভাই আরও দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেছিলেন যে সহযোগিতামূলক কৃষি, যদিও কঠিন, টেকসই।

২০২২ সাল থেকে, এই গোষ্ঠীর অনেক পরিবার ১.২ হেক্টর জমি জুড়ে শসা চাষ শুরু করেছে। ১৫,০০০ ভিয়েতনামি ডং/কেজি ক্রয় মূল্যের সাথে, আয় ৪০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/হেক্টর/বছর। পণ্যের ১০০% এন্টারপ্রাইজ দ্বারা ক্রয় করা হয়।

আজ অবধি, গ্রুপটির মোট উৎপাদন প্রতি বছর ৪৫০-৫০০ টনে পৌঁছেছে, যার ফলে মোট ৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গেরও বেশি আয় হয়েছে এবং ৬০-৮০ জন গ্রামীণ যুবকের নিয়মিত কর্মসংস্থান হয়েছে। প্রথম আবাসিক গ্রুপের মডেল থেকে শুরু করে, ভি কাউ থিয়া ওয়ার্ডের ৩৯টি আবাসিক গ্রুপের মধ্যে ১৭টিতে এটি সম্প্রসারিত করেছে, যা তরুণদের মধ্যে চিন্তাভাবনা এবং কাজ করার সাহসের চেতনা ছড়িয়ে দিয়েছে।

হা থি ভি-এর যাত্রা একটি সহজ কিন্তু শক্তিশালী সত্যকে তুলে ধরে: যখন তরুণরা অগ্রগামী হওয়ার সাহস করে, উৎপাদন সংগঠিত করতে জানে, অন্যদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে জানে এবং সম্প্রদায়ের উপর মনোযোগ দেয়, তখন একটি ছোট মডেল একটি সমগ্র অঞ্চলের উন্নয়নের চালিকা শক্তি হয়ে উঠতে পারে।

ভিয়েতনামপ্লাস.ভিএন

সূত্র: https://baolaocai.vn/nhung-mo-hinh-khoi-nghiep-ben-vung-cua-thanh-nien-dan-toc-thieu-so-post888927.html