সৃজনশীল প্রতিযোগিতা - পোশাক শিল্পে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির "চাবিকাঠি"।

BAC NINH - একটি গুরুত্বপূর্ণ রপ্তানি শিল্প হিসেবে, বস্ত্র ও পোশাক শিল্প বক নিন প্রদেশের অর্থনীতিতে তাদের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নিশ্চিত করে আসছে। উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য, অনেক উদ্যোগ শ্রমিকদের উদ্যোগকে উৎসাহিত করার উপর মনোনিবেশ করে, স্থিতিশীল এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য সৃজনশীল প্রতিযোগিতাকে একটি কৌশলগত চালিকা শক্তিতে পরিণত করে।

কর্মদক্ষতা উন্নত করার জন্য উদ্যোগ বাস্তবায়ন করুন।

বহু বছর ধরে, TMVI প্রোডাকশন কোং লিমিটেড ( Bac Giang Ward) "চমৎকার কর্মী - সৃজনশীল কর্মী" অনুকরণ আন্দোলনে ধারাবাহিকভাবে অত্যন্ত সম্মানিত হয়ে আসছে। অসাধারণ ব্যক্তিদের মধ্যে একজন হলেন মিঃ ডো ভ্যান হা (জন্ম ১৯৭২), সেলাই গ্রুপ A8-এর সমাপ্ত পণ্য সরবরাহ দলের নেতা। ২০০৩ সালে প্রতিষ্ঠার পর থেকে কোম্পানিতে কাজ করার পর থেকে, একজন স্বল্প-দক্ষ সেলাই কর্মী হিসেবে শুরু করে, তিনি ক্রমাগত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে অত্যন্ত দক্ষ কর্মীদের একজন হয়ে উঠেছেন। রপ্তানি পণ্যের ক্রমবর্ধমান কঠোর প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়ে, মিঃ হা একটি বৈজ্ঞানিক কাজের পদ্ধতি তৈরি করেছেন, উৎপাদন লাইনে কাজের সময় কমিয়ে উৎপাদনশীলতা এবং গুণমান বৃদ্ধি করেছেন। প্রতিটি পর্যায়ের প্রযুক্তিগত কারণগুলির পর্যবেক্ষণ এবং বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, তিনি স্বাধীনভাবে শিখেন এবং গবেষণা করেন, ধীরে ধীরে উৎপাদন প্রক্রিয়ার অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠেন এবং সমাধান করেন।

টিএমভিআই প্রোডাকশন কোং লিমিটেডের একজন বিশিষ্ট ব্যক্তি, যিনি অসংখ্য প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনী উদ্যোগের মালিক, মিঃ দো ভ্যান হা, তার সেলাই কৌশলগুলি অন্যান্য দলের সদস্যদের সাথে ভাগ করে নেন।

গত ১০ বছরে (২০১৫-২০২৫), কোম্পানির নেতৃত্বের দ্বারা তার তিনটি উদ্যোগ অত্যন্ত প্রশংসিত হয়েছে এবং বাস্তবে বাস্তবায়িত হয়েছে, যা খরচ সাশ্রয় এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা ১০-২০% বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে। এর একটি উল্লেখযোগ্য উদাহরণ হল ২০২২ সালে "লিঙ্কড জিগ" উদ্যোগ। পূর্বে, তিনজন কর্মীকে তিনটি ভিন্ন কাজ সম্পাদন করতে হত। এই উদ্যোগটি (একটি জিগের সাথে দুটি সূঁচ সংযুক্ত করা) প্রয়োগের মাধ্যমে, একটি পণ্য সম্পন্ন করার সময় অর্ধেক কমে গেছে, একজন কর্মীকে বাদ দেওয়া হয়েছে, নির্ভুলতা নিশ্চিত করা হয়েছে এবং সেলাই আরও সুন্দর হয়েছে। মিঃ হা শেয়ার করেছেন: "আমি সর্বদা নির্ধারিত কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করতে বিশ্বাস করি। প্রতিটি কাজে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, আমার নিজস্ব আয় উন্নত করতে এবং কোম্পানির উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য সৃজনশীলতার প্রয়োজন।" এই প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ, ২০১০ থেকে বর্তমান পর্যন্ত, মিঃ হা প্রতি বছর পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক "অসাধারণ কর্মী" পুরষ্কারে ভূষিত হয়েছেন।

প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনের মূল্যায়ন অনুসারে, সকল স্তরে ট্রেড ইউনিয়ন কর্তৃক শুরু হওয়া "চমৎকার কর্মী - সৃজনশীল কর্মী" অনুকরণ আন্দোলন পোশাক শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলির কাছ থেকে ইতিবাচক সাড়া পেয়েছে; সৃজনশীল অনুকরণের জন্য পুরস্কৃত পোশাক শ্রমিকের সংখ্যা মোট অসামান্য ব্যক্তির ৫০-৭০%।

গড়ে, প্রতি বছর, থুয়ান থান ইন্টারন্যাশনাল ফ্যাশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির (জুয়ান লাম ইন্ডাস্ট্রিয়াল ক্লাস্টার, সং লিউ ওয়ার্ড) কর্মীরা কয়েক ডজন ধারণা এবং প্রযুক্তিগত উন্নতির উদ্যোগে অবদান রাখেন, যা উৎপাদনশীলতা এবং পণ্যের মান বৃদ্ধিতে সহায়তা করে। এই প্রস্তাবগুলি কোম্পানির নেতৃত্ব এবং ট্রেড ইউনিয়ন দ্বারা দ্রুত স্বীকৃত এবং বাস্তবায়িত হয়, যার ফলে লক্ষণীয় ফলাফল পাওয়া যায়। এর একটি প্রধান উদাহরণ হল সেলাই দল H4-এর কর্মী মিসেস নগুয়েন থি হং ভুই (জন্ম 1982 সালে) এর "শ্রমিকদের দক্ষতার স্তরের জন্য উপযুক্ত একটি উৎপাদন লাইন লেআউট ডিজাইন করা" উদ্যোগ। পূর্বে, সেলাইয়ের পর্যায়গুলি একে অপরের সাথে সংযুক্ত ছিল, অনেক সময় নষ্ট করত এবং এর ফলে কম উৎপাদনশীলতা হত (গড়ে, 30 জন কর্মীকে প্রতিদিন 330টি জ্যাকেট সেলাই করতে হত)। 2024 সালের শেষ থেকে, মিসেস ভুইয়ের উদ্যোগটি প্রয়োগ করা হয়েছে, এই সীমাবদ্ধতাগুলিকে সম্পূর্ণরূপে অতিক্রম করে। যোগাযোগকে সর্বোত্তম করার জন্য এবং অপ্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপ হ্রাস করার জন্য সেলাই মেশিন এবং কর্মীদের U-আকৃতিতে সাজানো হয়েছে; প্রতিটি পর্যায়ের জন্য স্ট্যান্ডার্ড অপারেশন প্রতিষ্ঠিত হয়। ফলস্বরূপ, শ্রম উৎপাদনশীলতা 20% বৃদ্ধি পেয়েছে; ব্যবসার প্রতি মাসে প্রায় 100 মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সাশ্রয় হয়েছে।

প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি।

প্রদেশে বর্তমানে প্রায় ২৮,৪০০টি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান রয়েছে, যা ৭৬৬,১০০ জনেরও বেশি কর্মীর জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে; যার মধ্যে প্রায় ২০০টি পোশাক উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান যেখানে প্রায় ১০০,০০০ কর্মী রয়েছে, যার মধ্যে অনেক ছোট-বড় প্রতিষ্ঠানও অন্তর্ভুক্ত নয়। প্রাদেশিক শ্রম ফেডারেশনের মতে, সকল স্তরে ট্রেড ইউনিয়ন দ্বারা শুরু করা "চমৎকার কর্মী - সৃজনশীল কর্মী" অনুকরণ আন্দোলন পোশাক ব্যবসাগুলি দ্বারা সক্রিয়ভাবে সাড়া পেয়েছে; সৃজনশীল অনুকরণের জন্য পুরস্কৃত পোশাক শ্রমিকের সংখ্যা মোট অসামান্য ব্যক্তির ৫০-৭০%। এর একটি আদর্শ উদাহরণ হল হা ফং এক্সপোর্ট গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (হিয়েপ হোয়া কমিউন), যার বর্তমানে প্রায় ৮,০০০ কর্মী রয়েছে। প্রতি বছর, ইউনিটের ট্রেড ইউনিয়ন নির্বাহী কমিটি অনুকরণ প্রচারণা শুরু করে, কর্মীদের উদ্যোগ বিকাশ, কৌশল উন্নত করতে এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে উৎসাহিত করে। ২০২০ সাল থেকে, কোম্পানিটি নির্দিষ্ট নিয়মাবলী সহ একটি পুরষ্কার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে, যা প্রতি উদ্যোগের জন্য ১০ থেকে ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ পর্যন্ত বোনাস প্রদান করে। গড়ে, কোম্পানিটি প্রতি বছর ১২০-১৫০টি উদ্যোগ সফলভাবে বাস্তবায়ন করে, যার ফলে বিলিয়ন বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ মুনাফা অর্জন করে।

ক্রিস্টাল মার্টিন ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের কোয়াং চাউ ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কে উৎপাদন লাইন।

বর্তমানে, ক্রমবর্ধমান শ্রম ব্যয় অনেক শিল্প ও ক্ষেত্রের ব্যবসার উপর চাপ সৃষ্টি করছে। আগামী সময়ে ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের জন্য, সস্তা শ্রম আর সুবিধাজনক হবে না, যদিও দীর্ঘদিন ধরে এটি মূলত কম লাভের মার্জিন সহ ব্র্যান্ডগুলির জন্য উপ-ঠিকাদারির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। অতএব, টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের উন্নয়নের দিক হল আরও দক্ষ উৎপাদন পদ্ধতিতে স্থানান্তরিত হওয়া। মানব সম্পদের সর্বোত্তমকরণের (প্রশিক্ষণ, উদ্ভাবন এবং প্রতিযোগিতাকে উৎসাহিত করা এবং উৎপাদনের প্রতিটি পর্যায়ে যথাযথভাবে কর্মী বরাদ্দ করা) পাশাপাশি, ব্যবসাগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তরকে আরও প্রচার করতে হবে, উৎপাদনে প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে হবে এবং বাজারে তাদের পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করতে হবে।

প্রদেশের টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের দীর্ঘস্থায়ী উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি হিসেবে, Bac Giang LGG গার্মেন্ট কর্পোরেশন (Tien Luc commune) শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করার জন্য অনেক সমাধান বাস্তবায়ন করেছে, যেমন স্বয়ংক্রিয় যন্ত্রপাতি এবং আধুনিক প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ; উন্নত ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার প্রয়োগ ইত্যাদি। এই বছর, কোম্পানিটি Style 3D প্রযুক্তির মালিকানাধীন একটি কোম্পানির সাথে একটি কৌশলগত সহযোগিতা চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। এটি একটি উন্নত সমাধান হিসাবে বিবেচিত হয়, যা নকশা, উৎপাদন এবং বিক্রয় প্রক্রিয়ায় অগ্রগতি এনেছে। প্রাণবন্ত এবং নির্ভুল 3D চিত্র অনুকরণ করার ক্ষমতা সহ, Style 3D ডিজাইনারদের ডিজিটাল পোশাকের নমুনা তৈরি করতে দেয়। ধারণা স্কেচ করা থেকে শুরু করে বিভিন্ন উপকরণ এবং শৈলী পরীক্ষা করা, বাস্তব বস্তুর পরিমাপ স্ক্যান করা এবং 3D স্থানে পণ্য পরীক্ষা করা পর্যন্ত। কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লু তিয়েন চুং বলেন: “আমরা স্টাইল 3D অ্যাপ্লিকেশনে গ্রাহকদের সাথে কাজ করি, তাদের কাপড়ের নমুনা দেখাই এবং তাৎক্ষণিকভাবে অনলাইনে ডিজাইনের অনুরোধ পূরণ করি, কাপড়ের নমুনার রঙ, প্যাটার্ন পরিবর্তন করি, নমুনা পণ্যগুলিতে আনুষাঙ্গিক যোগ করি বা অপসারণ করি। গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে নমুনা নির্বাচন থেকে সমাপ্ত পণ্য তৈরি করতে মাত্র কয়েক দিন সময় লাগে, যেখানে আগে বেশ কয়েক মাস সময় লাগত। এই প্রযুক্তি কেবল গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য একটি বিপণন চ্যানেল খুলে দেয় না বরং ব্যবসার জন্য অত্যন্ত কার্যকরভাবে সময় এবং উৎপাদন খরচ কমাতেও সাহায্য করে।”

প্রবন্ধ এবং ছবি: তুওং ভি

সূত্র: https://baobacninhtv.vn/thi-dua-sang-tao-chia-khoa-nang-nang-suat-nganh-may-postid425034.bbg