
অধ্যাপক ডঃ ব্যাং তিয়েন লং - প্রাক্তন শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ উপমন্ত্রী (MOET) - বলেছেন যে উচ্চ শিক্ষার মান মূল্যায়নে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) একীভূত করা ডিজিটাল রূপান্তরের একটি অনিবার্য বিষয়। তাঁর মতে, মূল্যায়নে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ অনেক সুবিধা নিয়ে আসে যেমন: ডেটা অটোমেশন (বিপুল পরিমাণে প্রতিবেদন প্রক্রিয়াকরণ, অস্বাভাবিকতা সনাক্তকরণ); ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ (রিয়েল-টাইম পর্যবেক্ষণ, প্রাথমিক সতর্কতা); স্বচ্ছতা (বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন, জালিয়াতি রোধে ব্লকচেইনের সমন্বয়)। সুতরাং, মূল্যায়ন মডেলকে পর্যায়ক্রমিক থেকে ধারাবাহিকে রূপান্তর করা যেতে পারে। তবে এর সাথে আসে অসুবিধা, নিরাপত্তা ঝুঁকি, অ্যালগরিদমিক পক্ষপাত এবং উচ্চ কর্মক্ষম দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা।
সেখান থেকে, অধ্যাপক ডঃ ব্যাং তিয়েন লং বলেন যে মান মূল্যায়ন ব্যবস্থায় AI-কে একীভূত করার জন্য, ভিয়েতনামের একটি বিস্তৃত কৌশলগত রোডম্যাপ প্রয়োজন, যা ভিত্তিগত স্তম্ভগুলির উপর নির্মিত: আইনি এবং নৈতিক করিডোর; জাতীয় ডিজিটাল অবকাঠামো এবং ডেটা; উচ্চমানের মানব সম্পদ। এর পাশাপাশি, AI-এর প্রভাব প্রতিফলিত করার জন্য বর্তমান মান মূল্যায়ন মানগুলি আপডেট করা, ভিয়েতনামের জন্য নতুন মানদণ্ড যুক্ত করা এবং AUN-QA-তে প্রস্তাব করা প্রয়োজন।
AI-এর একীকরণের উদ্দেশ্য AUN-QA মান সেট প্রতিস্থাপন করা নয়, যা অনেক ভিয়েতনামী বিশ্ববিদ্যালয় সফলভাবে প্রয়োগ করেছে এবং আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত, বরং এই মান সেটের কার্যকারিতা সমৃদ্ধ এবং উন্নত করা।
শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয়ের মান ব্যবস্থাপনা বিভাগের পরিচালক অধ্যাপক ডঃ হুইন ভ্যান চুওং বলেন যে উচ্চশিক্ষার মান নিশ্চিতকরণ এবং স্বীকৃতি সংক্রান্ত নতুন নিয়মাবলী জটিল প্রয়োজনীয়তাগুলি দূর করেছে, আউটপুট মান, কর্মী, অভ্যন্তরীণ মান নিশ্চিতকরণ এবং ব্যবহারিক প্রভাব প্রদর্শনের প্রয়োজনীয়তার মতো শর্তগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যা দেখায় যে স্বীকৃতি একটি বাস্তব উন্নতি প্রক্রিয়া। একই সাথে, AUN-QA মান এবং বিদেশী স্বীকৃতি সংস্থাগুলিকে উল্লেখ করা; ডাটাবেসকে একীভূত করতে হবে; একাডেমিক রেকর্ড, র্যাঙ্কিং, ডিগ্রির স্বীকৃতি, ক্রেডিট, আন্তর্জাতিক সহযোগিতা ইত্যাদির সাথে সংযুক্ত করার জন্য মান নিশ্চিতকরণ এবং স্বীকৃতি কার্যক্রমে উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের স্বায়ত্তশাসন বৃদ্ধি করা।
২০২৬-২০৩০ সময়কালে, অধ্যাপক ডঃ হুইন ভ্যান চুওং পেশাদারিত্বের দিকে সংগঠনের পুনর্গঠনের উপর জোর দিয়েছিলেন; প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক ক্ষমতা, প্রযুক্তি এবং মানবসম্পদ বিকাশের জন্য একটি মধ্যমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশল থাকা প্রয়োজন। এর পাশাপাশি, একটি অভ্যন্তরীণ মান ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা, উন্নতির জন্য প্রক্রিয়া, ফলাফল এবং সুপারিশ প্রচার করা; ধীরে ধীরে আন্তর্জাতিক মানের দিকে এগিয়ে যাওয়া, নেটওয়ার্কে যোগদান করা এবং পরিদর্শক বিনিময়ের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করা।
সূত্র: https://baotintuc.vn/giao-duc/tich-hop-ai-vao-kiem-dinh-chat-luong-giao-duc-dai-hoc-20251016174823466.htm
মন্তব্য (0)