K 30. září 2025 dosáhla celková aktivaSHB 852 695 miliard VND, což představuje nárůst o 14 % ve srovnání s koncem roku 2024, a postupně se přiblížila k hranici 1 bilionu VND v roce 2026.

Nesplacené úvěrové zůstatky dosáhly téměř 616 600 miliard VND, což představuje 15% nárůst oproti začátku roku. Úvěrové produkty, programy a preferenční úvěrové balíčky SHB jsou přizpůsobeny každé skupině zákazníků, od jednotlivců přes firmy a domácnosti, malé a střední podniky (MSP) až po velké podniky, a směřují kapitál do prioritních odvětví a klíčových odvětví, na která se zaměřuje rozvoj v době, kdy země vstupuje do nové éry.

SHB si i nadále udržuje svou pozici mezi nejvýkonnějšími bankami díky silným investicím do transformace, digitalizace a integrace moderních technologií. Banka dále přísně kontroluje kvalitu aktiv s cílem udržet nesplácené úvěry pod 2 %. Kapitálová přiměřenost je ve všech případech lepší než ukazatele stanovené Vietnamskou státní bankou a mezinárodními standardy, přičemž ukazatel CAR (kapitálová přiměřenost) přesahuje 12 %, což je výrazně více než minimálních 8 % požadovaných oběžníkem 41/2016/TT-NHNN.

Posílit finanční základy, urychlit transformaci.

Banka SHB nedávno dokončila navýšení svého základního kapitálu na 45 942 miliard VND, jak bylo plánováno a schváleno valnou hromadou akcionářů začátkem tohoto roku, vydáním akcií jako druhé výplaty dividendy za rok 2024 ve výši 13 %. Banka již dříve dokončila první výplatu dividendy za rok 2024 ve výši 5 % v hotovosti. Celková sazba dividendy za rok 2024 je 18 % a očekává se, že bude zachována i v roce 2025.

SHB nedávno oznámila, že 16. října 2025 je rozhodným dnem pro akcionáře, aby poskytli písemná stanoviska k navrhovanému navýšení základního kapitálu pro rok 2025. Toto navýšení základního kapitálu pomůže SHB dále upevnit její pozici na trhu, posílit její finanční základy a konkurenceschopnost a v rámci komplexní transformační strategie usnadnit expanzi a rozvoj podnikání. Od té doby bude banka i nadále podporovat jednotlivce a podniky při uspokojování rostoucích kapitálových potřeb ekonomiky a přispívat k celkovým růstovým cílům vlády.

Charterový kapitál.png
Základní kapitál SHB v průběhu let. Zdroj: SHB

Silné kapitálové zdroje umožňují bance urychlit investice do technologií, zlepšit zákaznický servis a dále posílit úvěrové a obchodní operace. Tento krok potvrzuje závazek SHB podporovat hospodářský rozvoj a vytvářet udržitelnou hodnotu pro akcionáře.

Banka zavádí komplexní a robustní transformační strategii směrem k modelu „Banka budoucnosti“. Tato strategie hluboce integruje moderní technologie, jako je umělá inteligence (AI), velká data a strojové učení, do všech provozních procesů, řízení rizik a vývoje produktů a služeb.

Díky svým vynikajícím finančním řešením SHB komplexně spolupracuje a nadále spolupracuje se strategickými partnery, včetně velkých státních i soukromých ekonomických skupin, a to jak v tuzemsku, tak i v zahraničí. Vytváří strategický ekosystém a dodavatelský řetězec pro satelitní podniky, malé a střední podniky a individuální zákazníky a pevně si buduje reputaci špičkové banky.

Na mezinárodním finančním trhu SHB potvrzuje svou pozici značky jako jedna z mála bank, které si Světová banka, JICA, ADB, KFW a další mezinárodní finanční instituce vybraly jako refinanční banku a banku obsluhující klíčové národní projekty; účastní se globálního programu financování obchodu ADB…

Obrázek transakce 3.jpg

Nedávno byla SHB oceněna mezi 10 nejziskovějšími podniky ve Vietnamu a 50 nejefektivnějšími podniky ve Vietnamu. Zároveň banka získala řadu ocenění, jako například: „Banka pro lidi“, „Nejlepší banka pro klienty veřejného sektoru ve Vietnamu“ (FinanceAsia), „Nejlepší banka pro udržitelné financování ve Vietnamu“ (Global Finance), „Nejlepší banka pro udržitelné financování malých a středních podniků ve Vietnamu“… SHB byla také zařazena mezi 33 nejhodnotnějších značek ve Vietnamu časopisem Brand Finance a v roce 2025 se řadí mezi 500 bank s nejvyšší hodnotou značky na světě.

Ve své komplexní a robustní transformační strategii se SHB v současné době zaměřuje na čtyři pilíře: reformu mechanismů, politik, předpisů a procesů, posílení postavení lidí, umístění zákazníků a trhu do centra pozornosti a modernizaci informačních technologií a digitální transformaci.

SHB si klade za cíl stát se špičkovou bankou z hlediska efektivity, nejoblíbenější digitální bankou, nejlepší retailovou bankou a předním poskytovatelem kapitálu, finančních produktů a služeb strategickým soukromým a státním korporátním klientům s ekologickým dodavatelským řetězcem, hodnotovým řetězcem, ekosystémem a rozvojem. Vizí SHB je do roku 2035 stát se přední moderní retailovou bankou, ekologickou bankou a digitální bankou v regionu.

Thuy Nga

Zdroj: https://vietnamnet.vn/9-thang-shb-lai-truoc-thue-12-300-ty-dong-2455015.html