Zdokonalování platformy správy a řízení, posilování mezinárodních úvěrových ratingů
Jedním z hlavních cílů Agribank v roce 2025 je podpora zdokonalování systému předpisů, procesů a odborných pokynů, čímž se vytvoří synchronní a profesionální právní koridor ve všech činnostech v oblasti zahraničních vztahů, úvěrů a mezinárodního finančního řízení.
Byly vydány důležité dokumenty, které vytvářejí solidní právní základ pro správu vztahů RMA, nostro účtů a plateb kambodžské pobočky; proces financování kapitálu na základě akreditivů spolu s mnoha důležitými směrnicemi pro rozvoj klientů v USD, nápravu aktivit v mezinárodních projektech a plány zahraničních vztahů pro celý systém.
![]() |
| Předseda představenstva Agribank spolupracuje s delegací vrcholového vedení SWIFTu |
Zároveň Agribank dokončila návrh Strategie rozvoje zahraničních vztahů a mezinárodních finančních aktivit na období 2026–2027 s vizí do roku 2030, což představuje metodický krok v dlouhodobé strategii pro zvýšení konkurenceschopnosti na regionálních a globálních trzích.
Agribank se nezastavila pouze u interního zlepšování, ale také implementovala Program environmentálních akcí v rámci interních aktivit na období 2025–2026 a Plán na implementaci rezoluce politbyra 59-NQ/TW. Tyto kroky přispívají k orientaci na udržitelný rozvoj, zlepšení kvality řízení rizik, řízení ESG (životní prostředí, společnost a správa věcí veřejných) a splnění mezinárodních standardů v moderních bankovních operacích.
![]() |
| Zástupci bank NongHyup a Agribank se na programu spolupráce fotografovali |
Pokud jde o úvěrový rating, důležitým kritériem potvrzujícím finanční sílu a mezinárodní reputaci je skutečnost, že si Agribank v roce 2025 nadále udržuje pozitivní výsledky dle hodnocení dvou předních světových prestižních organizací, Moody's a Fitch Ratings. Agribank má tedy od Moody's rating Ba2 se stabilním výhledem a od Fitch rating BB+ se stabilním výhledem, což odpovídá národnímu stropu Vietnamu a skupiny klíčových státních komerčních bank, včetně Vietcombank, VietinBank a BIDV .
Aby Agribank dosáhla tohoto výsledku, zavedla mechanismus úzké koordinace s jednotkami v celém systému, dokončila právní dokumenty, finanční data a organizovala pravidelná pracovní setkání s ratingovými agenturami Moody's a Fitch Ratings. Zejména zřízení mezinárodního ratingového týmu na období 2026–2028 ukazuje iniciativu v přípravě, analýze a zlepšování úvěrového indexu. To je důležitý základ, který pomůže Agribank posílit důvěru investorů, mezinárodních partnerů a globálního finančního trhu.
Rozšíření spolupráce a zlepšení přeshraniční provozní efektivity
V prvních 9 měsících roku 2025 byly aktivity Agribank v oblasti zahraničních vztahů rušné. Banka přijala téměř 90 mezinárodních delegací za účelem pracovní a výměnné spolupráce, včetně asociací, mezinárodních organizací, partnerských bank a diplomatických zastoupení. Zároveň Agribank zorganizovala 17 pracovních delegací pro účast na mezinárodních konferencích a seminářích v zahraničí. Tyto aktivity nejen rozšiřují vztahy spolupráce, ale také pomáhají Agribank aktualizovat technologické trendy, digitální transformaci, zelené finance a správu ESG v globálním bankovním sektoru.
Banka rovněž podepsala pět důležitých dohod o mezinárodní spolupráci, včetně projektu Green Finance s Francouzskou rozvojovou agenturou (AFD), dohody o vydávající bance s Asijskou rozvojovou bankou (ADB) a memorand o porozumění s Čínskou zemědělskou bankou, Čínskou průmyslovou a obchodní bankou a skupinou SACE (Itálie). Jedná se o důležité kroky k rozšíření sítě strategické spolupráce, které pomáhají Agribank posílit její kapacitu mobilizace kapitálu, rozšířit její trh a hlouběji se zapojit do mezinárodních finančních řetězců.
![]() |
| Zástupci Agribank a skupiny SACE na Vietnamsko-italském obchodním fóru |
Pobočka Agribank v Kambodži je světlým bodem na cestě k expanzi aktivit v regionu. V roce 2025 ústředí úzce koordinovalo s příslušnými jednotkami zavedení mnoha řešení na podporu kambodžské pobočky s cílem zlepšit efektivitu podnikání, a to prostřednictvím mechanismu pravidelných schůzek, monitorování provozu, hodnocení efektivity a navrhování komplexních restrukturalizačních plánů. V kontextu mnoha výkyvů v regionální politické situaci proaktivní vývoj plánu řízení rizik a udržování provozní efektivity kambodžské pobočky potvrdilo odolnost, provozní kapacitu a strategickou vizi Agribank v oblasti mezinárodní integrace.
Pokud jde o řízení mezinárodních projektů, do konce září 2025 Agribank nashromáždila 40 projektů oficiální rozvojové pomoci (ODA), které si od vlády znovu vypůjčila, z nichž 13 bylo v provozu s celkovým limitem odpovídajícím téměř 5 500 miliardám VND, což prokazuje efektivní a transparentní kapacitu pro řízení projektů.
Banka aktivně jedná s mezinárodními organizacemi, jako jsou AFD, WB, LuxDev, ADB a Green Climate Fund (GCF), o realizaci 5 nových projektů, jejichž cílem je rozvoj zeleného financování, financování klimatu a udržitelného zemědělství. Z toho projekt s AFD v hodnotě 50 milionů EUR a projekt GCF v hodnotě 35 milionů USD představují dva klíčové programy s potenciálem rozšířit rozsah socioekonomického dopadu.
Agribank v současné době také působí jako banka obsluhující 25 projektů v celkové hodnotě 1,22 miliardy USD a dosud obdržela 188 bankovních projektů v hodnotě téměř 9,8 miliardy USD, což dokazuje rostoucí kapacitu a reputaci banky v oblasti mezinárodních financí.
Vývoj produktů, posilování globálních sítí a závazek k udržitelnému rozvoji
S cílem zlepšit mezinárodní platební kapacitu a rozšířit globální spolupráci navázala Agribank do září 2025 vztahy RMA (Regional Financial Message Exchange Agreement) s 640 bankami v 76 zemích a teritoriích. Partnerská síť je široce rozprostřena napříč kontinenty, se silnou koncentrací v Asii (57 %), Evropě (30 %), následované Amerikou, Austrálií a Afrikou.
Účetní systémy Nostro a Vostro v předních světových prestižních bankách jsou stabilně udržovány, což zajišťuje kvalitu služeb a efektivní možnosti mezinárodních plateb. Zároveň Agribank klasifikuje téměř 100 partnerských úvěrových institucí a nastavuje zákaznické zásady podle skupin s celkovým úvěrovým limitem odpovídajícím 626 bilionům VND, což pomáhá zlepšit iniciativu ve spolupráci a řízení mezinárodní likvidity.
Jednou z klíčových strategií Agribank je vývoj produktů a služeb pro klienty z řad úvěrových institucí a diverzifikace kapitálových zdrojů mobilizovaných od mezinárodních finančních institucí. Banka prozkoumala a zavedla moderní produkty obchodního financování, jako jsou UPAS L/C a diskontování L/C, a získala schválení Státní banky k půjčování zahraničního kapitálu ve formě UPAS L/C. Do září 2025 Agribank podepsala finanční dohodu s Vojenskou bankou (MB), úspěšně provedla transakci obchodního úvěru v hodnotě 6 milionů USD a spolupracovala s 29 mezinárodními bankami v oblasti obchodního financování s celkovým limitem 1,04 miliardy USD. Pro střednědobý a dlouhodobý kapitál Agribank oslovila 7 zahraničních bank, které jsou připraveny poskytovat rozsáhlé úvěry, sloužící programům zelených úvěrů a udržitelnému rozvoji.
![]() |
| Delegace Agribank se účastní 58. výročního zasedání Asijské rozvojové banky (ADB) |
V globálním trendu směrem k zelenému financování a udržitelnému rozvoji Agribank již včas identifikovala ESG (environmentální, sociální a sociální) jako strategický pilíř. Banka vydala Akční program pro životní prostředí, vybudovala Rámec pro zelené financování a koordinovala s mezinárodními organizacemi realizaci projektů technické pomoci s cílem standardizovat systém řízení ESG v souladu s mezinárodními postupy. Zřízení týmu pro výběr konzultační jednotky pro přípravu Zprávy o udržitelném rozvoji v souladu s mezinárodními standardy a dokončení Řídícího výboru ESG pro celý systém demonstrují silný závazek Agribank k zelenému bankovnictví – udržitelnému bankovnictví, což přispívá k posílení image, reputace a společenské odpovědnosti vietnamských bank na mezinárodní scéně.
Při pohledu zpět na cestu do roku 2025 Agribank postupně konsoliduje svou vnitřní sílu, modernizuje svůj model řízení, rozšiřuje mezinárodní spolupráci a proaktivně se hluboce integruje. Od finančního řízení, rozvoje projektů oficiální rozvojové pomoci, vztahů s korespondenčním bankovnictvím až po implementaci ESG, Agribank prokázala strategické myšlení, realizační schopnosti a charakter velké a zodpovědné finanční instituce s globální vizí.
V rámci plánovaného období 2026–2030 se Agribank i nadále zaměřuje na budování bankovní značky s mezinárodní konkurenceschopností, bezpečností, transparentností a udržitelným rozvojem, a přispívá tak k upevnění pozice vietnamského bankovního systému na světové finanční mapě.
Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/agribank-nang-tam-vi-the-va-nang-luc-canh-tranh-tren-ban-do-tai-chinh-the-gioi-173265.html










Komentář (0)