Agribank uspořádala konferenci, na které zhodnotila prvních 6 měsíců roku a stanovila úkoly na posledních 6 měsíců roku 2025.

Dne 7. července 2025 uspořádala Agribank konferenci, na které se zhodnotilo prvních 6 měsíců roku a rozvrhly úkoly na posledních 6 měsíců roku 2025. Konference se konala přímo v Hanoji a byla online propojena s body Agribank v celém systému.

Konference se osobně zúčastnili soudruh To Huy Vu - tajemník stranického výboru, předseda členské rady Agribanky ; soudruh Pham Toan Vuong - zástupce tajemníka stranického výboru, člen členské rady, generální ředitel; soudruzi, kteří jsou stálými zástupci tajemníků stranického výboru; členové členské rady, zástupci generálního ředitele; předseda dozorčí rady a členové dozorčí rady; hlavní účetní; vedoucí bloků; vedoucí oddělení v ústředí, oddělení veřejných služeb; vedoucí regionálních zastoupení; ředitelé poboček typu I; předsedové a generální ředitelé přidružených společností.

Soudruh Huy Vu - tajemník strany, předseda správní rady Agribanky, pronesl úvodní projev na konferenci

Soudruh To Huy Vu - tajemník strany, předseda představenstva Agribanky, ve svém projevu na zahájení konference prohlásil: „Ekonomická a politická situace v prvních 6 měsících roku 2025 otevřela mnoho pozitivních příležitostí pro bankovní sektor obecně a pro Agribanku zejména. Kromě výhod však prvních 6 měsíců roku 2025 přineslo i výzvy, které vyžadovaly flexibilní a efektivní reakce vietnamského bankovního systému obecně a pro Agribanku zejména.“ V této souvislosti představenstvo a výkonná rada v pečlivém dodržování pokynů vlády a politiky Státní banky v oblasti měny a bankovních úvěrů jednotně a odhodlaně nasměrovaly celý systém k jednotě, úsilí a rozhodnému zavedení průlomových řešení k dokončení cílů plánu restrukturalizace Agribanky na období 2021–2025. Obchodní aktivity Agribanky v prvních 6 měsících roku 2025 dosáhly pozitivních výsledků, které vláda i Státní banka uznaly a vysoce ocenily.

Na konferenci soudruh Pham Toan Vuong - zástupce tajemníka stranického výboru, člen členské rady a generální ředitel Agribanky předložil zprávu o obchodních výsledcích za prvních 6 měsíců roku a rozvrhl úkoly na posledních 6 měsíců roku 2025.

Obchodní výkonnost celého systému v prvních 6 měsících roku dosáhla ve srovnání se stejným obdobím loňského roku pozitivních výsledků a dosáhla nejvyšší úrovně po 4 letech implementace restrukturalizačního plánu spojeného s vypořádáním nedobytných pohledávek v období 2021–2025. Hned od začátku roku 2025 Agribank neprodleně vydala důležité dokumenty v oblasti řízení, které komplexně směřují celý systém k realizaci klíčových úkolů a řešení v roce 2025, se zaměřením na průlomová, drastická a naléhavá řešení pod vedením strany, Národního shromáždění a vlády, a přispějí tak k dosažení cíle růstu HDP přes 8 %.

Vedení Agribanky navíc přímo spolupracovalo s jednotkami systému, rychle chápalo a řídilo obchodní aktivity, řešilo problémy a obtíže jednotek. Agribanka přezkoumala a zdokonalila organizační model, reorganizovala jednotky, zlepšila výkonnost a efektivitu v souladu s usnesením Ústředního výkonného výboru č. 18-NQ/TW ze dne 25. října 2017; rozhodně řídila digitální transformaci, aplikaci technologií a inovace v souladu s usnesením politbyra č. 57-NQ/TW ze dne 22. prosince 2024...

Na konferenci vystoupil soudruh Pham Toan Vuong - zástupce tajemníka stranického výboru, člen členské rady a generální ředitel Agribanky.

Do 30. června 2025 dosáhl mobilizovaný kapitál Agribank více než 2,1 milionu miliard VND, což představuje nárůst o 6,4 % ve srovnání se začátkem roku a nejvyšší hodnotu od roku 2021. Velkou část z toho tvořily rezidenční vklady. Kapitál Agribank stabilně rostl, čímž uspokojoval poptávku klientů po úvěrech na rozvoj výroby a podnikání, zlepšil se efektivitu využívání kapitálu a zajistil bezpečnostní ukazatele v souladu s předpisy Státní banky. Nesplacené úvěry Agribank ekonomice dosáhly více než 1,85 milionu miliard VND, což představuje nárůst o 7,6 % ve srovnání se začátkem roku a více než ve stejném období roku 2024. Z toho nesplacené úvěry zemědělství a venkovským oblastem dosáhly více než 1,13 milionu miliard VND, což představuje více než 61 % z celkových nesplacených úvěrů.

Agribank rychle vyřešila potíže, zvýšila přístup ke kapitálu pro lidi i podniky; snížila náklady a úrokové sazby z úvěrů na podporu klientů. Agribank také rychle zavedla 13 úvěrových programů/produktů v rozsahu 400 bilionů VND, aby od začátku roku podpořila růst úvěrů; zvýšila rozsah a rozšířila působnost úvěrového programu pro zemědělský, lesnický a rybářský sektor na 20 bilionů VND. Agribank efektivně implementovala 7 politických úvěrových programů a národní cílový program pro novou venkovskou výstavbu a udržitelné snižování chudoby... Jakožto životní síla ekonomiky, hlavní kapitálový kanál sloužící výrobě a podnikání, zejména v zemědělském a venkovském sektoru, Agribank přispěla k podpoře transformace místní ekonomické struktury, postupnému zlepšování života a realizaci snů o zbohatnutí lidí v jejich vlasti. Kapitál Agribank podporuje modely zemědělské výroby ve velkém měřítku, high-tech zemědělství, čisté zemědělství, rozvoj oblastí surovin spojený s hlubokým zpracováním, řetězce vazeb zemědělských produktů, zvyšování přidané hodnoty a konkurenceschopnosti vietnamských zemědělských produktů.

Agribank vyvíjí a diverzifikuje produkty a služby moderním směrem; rozšiřuje agenturní trustové služby, společné produkty a služby; podporuje rozvoj služeb na kanálech elektronického bankovnictví, přidává funkce do aplikace Agribank Plus, řešení OSB... s cílem zlepšit spokojenost zákazníků s produkty a službami Agribank. Agribank zaměřuje zdroje na inovace a digitální transformaci ve všech aspektech provozu; zvyšuje povědomí zaměstnanců prostřednictvím školení, aplikace vědy, technologií a digitální transformace. Agribank také podporuje implementaci emulačních hnutí pro inovace, inovace v myšlení, uvažování a pracovních metodách a podporuje iniciativy jednotek a jednotlivců pro každou profesní činnost. Zlepšuje se kvalita lidských zdrojů banky, splňují se provozní požadavky a trendy digitální transformace; zaměřuje se na odborné vzdělávání a schopnost aplikovat vědu a technologie u zaměstnanců.

Přehled konference k zhodnocení prvních 6 měsíců roku a nasazení úkolů na posledních 6 měsíců roku 2025

Kromě obchodních aktivit je Agribank vždy proaktivní a aktivní v realizaci aktivit v oblasti sociálního zabezpečení se zaměřením na oblasti vzdělávání, zdravotnictví, výstavbu charitativních domů, likvidaci dočasných a zchátralých domů, překonávání následků přírodních katastrof, bouří a povodní... s mottem „nikdo nezůstane pozadu“. V prvních 6 měsících roku 2025 Agribank vynaložila přes 252 miliard VND na práci v oblasti sociálního zabezpečení (každý rok Agribank vynakládá na práci v oblasti sociálního zabezpečení 600–700 miliard VND). Programy, jako je poskytování charitativních domů, stipendia chudým studentům, kteří překonávají těžkosti, investice do zdravotnického vybavení, sponzorování výstavby škol, zdravotnických stanic, venkovské dopravy..., jsou Agribank široce realizovány v celé zemi a šíří hluboký humanitární význam. Po mnoho let po sobě je Agribank oceňována jako typická banka pro komunitu.

Pozice a reputace značky Agribank se neustále posilují, což je uznáváno mnoha významnými tituly. Agentura Moody's udržuje Agribank rating na stabilní úrovni Ba2, což odpovídá ratingu a vyhlídkám Vietnamu; banka se i nadále umisťuje v žebříčku 100 největších podniků v jihovýchodní Asii; je jedinou bankou oceněnou v programu Vietnam Glory Program 2025; má 6 vynikajících technologických systémů/produktů a služeb, které získaly ocenění „Sao Khue Award 2025“; časopis Asian Banking & Finance ji oceňuje jako „Nejlepší banka poskytující devizové služby ve Vietnamu v roce 2025“...

V rámci konference také jednotky systému prezentovaly své příspěvky, diskutovaly, sdílely zkušenosti a předkládaly návrhy a doporučení k realizaci obchodních aktivit. Vedoucí pracovníci Agrobank přímo naslouchali, diskutovali a odpovídali na problémy jednotek a vytvářeli tak příznivé podmínky pro plnění jejich úkolů.

Zástupci jednotek systému prezentovali na konferenci své příspěvky a sdíleli je

Období 2020–2025 je obdobím hlubokých výkyvů a výzev pro globální i domácí ekonomiku. Nestabilní ekonomické a sociální faktory významně ovlivnily výrobní a obchodní aktivity obecně a bankovní sektor zejména. Pod přísným vedením vlády, Státní banky, stranického výboru, představenstva Agribanky a za konsensu a mimořádného úsilí celého systému Agribanka překročila své roční obchodní cíle a udržela si stabilní růst a udržitelný rozvoj.

Konference ocenila, ocenila a ocenila důležité příspěvky 26 vynikajících kolektivů s vynikajícími obchodními výsledky v 5 po sobě jdoucích letech (2020–2025, fáze 3) s cílem šířit ducha následování a inspirace mezi všechny kádry, členy odborů a pracovníky v celém systému.

Konference ocenila a ocenila důležité příspěvky 26 vynikajících kolektivů s vynikajícími obchodními výsledky po dobu 5 po sobě jdoucích let (2020–2025, fáze 3).

Na závěr konference soudruh To Huy Vu - tajemník strany, předseda představenstva Agribanky, vysoce ocenil proaktivního ducha, úsilí a odpovědnost jednotek, úředníků a zaměstnanců celého systému s povzbudivými výsledky; zároveň poukázal na klíčová řešení, která je třeba implementovat pro komplexní splnění cílů obchodního plánu pro rok 2025.

S duchem vysokého odhodlání a solidarity při překonávání obtíží celého systému tajemník strany a předseda členské rady věří, že Agribank v roce 2025 plně splní stanovené cíle; potvrdí svou pozici jako přední finanční instituce, která hraje klíčovou roli v investicích do rozvoje zemědělské ekonomiky, zemědělců a venkovských oblastí a přispívá k prosperujícímu rozvoji zemědělství a venkova; prosazuje komplexní finanční strategii; je průkopníkem v oblasti zeleného a udržitelného rozvoje a pevně se zavazuje k digitální transformaci. Požádal také vedoucí poboček a jednotek, aby transformovali směry do konkrétních akcí, zavázali se k seriózní implementaci a pravidelně podávali zprávy o výsledcích, a požádal ústředí, aby i nadále zvyšovalo podporu a vytvářelo maximální podmínky pro to, aby jednotky mohly plnit své úkoly.

V posledních 6 měsících roku 2025 celý systém, propagující dosažené výsledky, pečlivě sledoval směr vlády, Státní banky, Výboru Agrární banky a Rady členů a nadále soustředil veškeré zdroje, odhodlání, solidaritu a flexibilitu na seriózní a razantní implementaci řešení, úspěšné dokončení stanovených cílů; nadále posiloval pozici a značku přední komerční banky ve Vietnamu, hlavního investora do rozvoje zemědělské ekonomiky, zemědělců a venkovských oblastí, a významně přispíval k hospodářskému rozvoji země.

Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html