Agribank v posledních dvou měsících roku 2025 zavádí klíčová řešení pro řízení obchodních operací

Představenstvo Agribank nedávno uspořádalo pravidelné zasedání, na kterém se dohodlo na klíčových řešeních pro řízení obchodních aktivit v posledních dvou měsících roku, přičemž plán na rok 2026 směřoval proaktivně a rozhodně, vynaložil úsilí na vysoké úrovni a vytvořil silný impuls pro celý systém, aby se dostal do cíle bezpečně, efektivně a udržitelně.

Báo Đại biểu Nhân dân•05/11/2025

Proaktivně získávat kapitál, udržovat likviditu a včas poskytovat kapitál ekonomice.

Na zasedání výkonné rady Agribank v listopadu 2025, v naléhavé a urputné atmosféře sprintu, generální ředitel Agribank Pham Toan Vuong zdůraznil: „Toto je rozhodující fáze, která vyžaduje, aby celý systém podporoval nejvyššího ducha solidarity, disciplíny a odpovědnosti, aby bylo možné dosáhnout cílové čáry bezpečně, efektivně a udržitelně.“ Generální ředitel požádal jednotlivé jednotky, aby bedlivě sledovaly aktuální vývoj, správně vyhodnocovaly situaci, proaktivně vytvářely flexibilní operační scénáře vhodné pro každou dobu a místo; zároveň zajišťovaly bezpečnou likviditu, přísně kontrolovaly kvalitu úvěrů, podporovaly mobilizaci kapitálu, vyvíjely moderní produkty a služby, efektivně řešily nedobytné pohledávky a urychlovaly digitální transformaci – usilovaly o komplexní splnění politických úkolů roku 2025 a vytvořily pevný základ pro plán na rok 2026.

Na tomto základě se na zasedání výkonná rada Agribank zaměřila na komplexní posouzení a analýzu obchodní, finanční, kapitálové a úvěrové situace celého systému. V kontextu čelení mnoha obtížím, výzvám, velkému pracovnímu zatížení a nutnosti zvládat mnoho pravidelných i náhlých a nově vznikajících úkolů si Agribank zachovala ducha solidarity, jednoty, vysokého odhodlání, inovativního myšlení a včasného a efektivního vedení a směru.

Kromě toho byly úkoly plněny synchronně, rozhodně a cíleně ve všech oblastech fungování, čímž bylo dosaženo mnoha vynikajících výsledků. K 30. říjnu 2025 dosáhl mobilizovaný kapitál 2,3 milionu miliard VND, což představuje nárůst o 12,6 % oproti začátku roku; celkové nesplacené úvěry poskytnuté ekonomice dosáhly více než 1,94 milionu miliard VND, což představuje nárůst o 12,9 % oproti začátku roku, přičemž růst se soustředil v řadě klíčových odvětví: spotřeba, zemědělství, lesnictví, rybolov, zpracovatelský a výrobní průmysl; velkoobchod, maloobchod...

Zejména tempo růstu a poměr nesplaceného dluhu ve velkoobchodním a maloobchodním sektoru se snížily v souladu se směrem regulace kapitálových zdrojů pro prioritní odvětví a efektivní výrobu a podnikání. Ukazatele provozní bezpečnosti byly zajištěny v souladu s předpisy, kapitálová struktura zůstala stabilní a přiměřená. Tyto výsledky dokazují důvěru klientů a partnerů v Agribank – přední státní komerční banku, která hraje klíčovou roli při provádění měnové politiky a slouží hospodářskému rozvoji země.

*Generální ředitel Agribanky Pham Toan Vuong na setkání pronesl projev. Foto: PV*

Toto zasedání Výkonné rady Agribank se rovněž zaměřilo na komplexní analýzu faktorů ovlivňujících peněžní trh, likviditu, úrokové sazby a úvěrovou poptávku ekonomiky v kontextu posledních měsíců roku, které často vykazují vysokou kapitálovou poptávku. Na základě důkladného posouzení skutečného vývoje se Výkonná rada dohodla na flexibilní orientaci řízení, proaktivním vyvažování kapitálových zdrojů, zajištění bezpečné likvidity a zároveň na přísné kontrole úvěrových rizik, s cílem podpořit cílený, klíčový a udržitelný růst úvěrů.

Představenstvo se domnívá, že v kontextu ekonomiky, která stále čelí mnoha potenciálním výkyvům, proaktivní analýza, včasné prognózy a hladké řízení významných zůstatků ze strany Agribank jasně prokázaly charakter přední instituce, která je vždy průkopnickou a doprovází udržitelný rozvoj země. To je důležitý základ pro udržení stability Agribank, komplexní dokončení plánu na rok 2025 a zároveň vytvoření solidního základu pro novou etapu rozvoje v roce 2026 a následujících letech.

*Přehled zasedání výkonné rady Agibank v listopadu 2025. Foto: PV*

Doprovázíme zákazníky při překonávání následků bouří a povodní

V rámci setkání věnovala výkonná rada Agribank zvláštní pozornost a včas se zabývala škodami způsobenými bouří č. 12 a dlouhodobými povodněmi v provinciích Centrální vysočiny. Podle zpráv zaslaných pobočkami ústředí bylo k 2. listopadu 2025 postiženo přibližně 13 300 klientů s celkovým nesplaceným dluhem přesahujícím 12 000 miliard VND, z čehož odhadovaný poškozený dluh činil přibližně 4 000 miliard VND. V současné době pobočky Agribank v postižených oblastech aktivně koordinují své úsilí s místními úřady a klienty, aby posoudily situaci, dokončily statistiky a navrhly vhodná podpůrná řešení v souladu s předpisy, a pomohly tak klientům brzy překonat potíže. Zejména ve městě. V Hue a Da Nangu – dvou nejvíce postižených oblastech – se pobočky Agribank zaměřují na opravy zařízení, zajištění bezpečných transakčních aktivit a podporu lidí, aby brzy stabilizovali své životy a obnovili výrobu a podnikání, což jasně demonstruje roli, odpovědnost a ducha sounáležitosti Agribank s komunitou v těžkých časech.

Aby bylo možné včas sdílet potíže a podpořit klienty při získávání úvěrů na rychlé obnovení výroby a podnikání, překonání následků přírodních katastrof způsobených bouří č. 12 a povodněmi po bouři, snížila Agribank stávající úrokovou sazbu z úvěrů o 0,5 % ročně a v období od 1. listopadu 2025 do 31. prosince 2025 nebude vybírat úroky z prodlení a uplatní úrokovou sazbu z prodlení ve výši 100 % úrokové sazby. V závislosti na úrovni škod a charakteristikách klientů budou pobočky koordinovat s útvary v ústředí, aby generálnímu řediteli navrhly zvážit snížení úrokových sazeb až na maximálně 2 % ročně. Souběžně s politikou snižování úrokových sazeb z úvěrů Agribank synchronně zavedla mnoho dalších podpůrných řešení, jako například: restrukturalizaci podmínek splácení dluhů; osvobození a snížení úroků z úvěrů; pokračování v poskytování nových úvěrů se zvýhodněnými úrokovými sazbami, pomoc klientům s obnovou výroby a obchodních aktivit a stabilizaci jejich života po přírodních katastrofách.

*Na schůzi vystoupili a diskutovali členové představenstva - zástupci generálního ředitele Agribanky. Foto: PV*

Spolu s podporou snižování úrokových sazeb vynaložila Agribank od začátku roku 2025 více než 60 miliard VND na podporu práce na překonávání následků přírodních katastrof z celkové částky více než 400 miliard VND, které banka vynaložila na aktivity sociálního zabezpečení pro komunitu v celé zemi. Tyto praktické akce demonstrují sociální odpovědnost Agribank, jejího humanitárního ducha a závazek doprovázet lidi při překonávání těžkostí, stabilizaci jejich životů a rychlém obnovení výroby po přírodních katastrofách.

Na závěr konference generální ředitel Agribanky Pham Toan Vuong požádal jednotky v celém systému, aby pokračovaly v komplexním přezkoumávání cílů a úkolů a organizovaly implementaci s cílem zajistit efektivitu a pokrok. Zároveň by měly být úkoly přidělovány podle principu „6 jasných“: jasní lidé, jasná práce, jasný čas, jasná odpovědnost, jasná pravomoc, jasné produkty, čímž by se posílila jednota, konsenzus a odpovědnost v celém systému.

Pan Pham Toan Vuong zdůraznil, že v nadcházejícím období musí celý systém pečlivě sledovat vývoj na trhu, flexibilně řídit a kontrolovat růst nesplaceného dluhu se zaměřením na klíčové body a upřednostňovat kapitál pro výrobu a podnikání a zemědělský a venkovský sektor. Posílit přísnou kontrolu kvality úvěrů, monitorovat horké rostoucí subjekty a sektory, včas identifikovat a předcházet rizikům v potenciálních oblastech, rozumně řídit úrokové sazby a vědecky a efektivně stanovovat úvěrové cíle. Jednotky musí podporovat stabilní mobilizaci kapitálu, rozumné náklady, rozšiřovat spolupráci s partnery, korporacemi a velkými korporacemi; zavádět produkty spoření s bonusy na konci roku, vydávat dluhopisy a nástroje peněžního trhu s cílem zajistit bezpečnou a udržitelnou likviditu. Agribank nadále zavádí politiky prominutí a snížení úroků a poplatků na podporu klientů postižených přírodními katastrofami, bouřemi a povodněmi; důsledně provádět finanční plány, pečlivě se připravovat na vypořádání na konci roku a vytvářet pevný finanční základ pro plán na rok 2026.

Komentář (0)