Tři strategické nedostatky v lidských zdrojích ve vietnamském polovodičovém průmyslu

Polovodičový průmysl je hrou strategických myslí na národní, průmyslové i organizační úrovni, „průkopníků“ s hlubokým porozuměním polovodičové technologii, managementu a politice. Vietnamu tyto strategické mysli chybí.

Noviny VietNamNet uvádějí článek „Zaplnění strategické mezery v lidských zdrojích s cílem vytvořit odrazový můstek pro vietnamský polovodičový průmysl, který by mohl prorazit a dosáhnout světového trhu “ od Dr. Phama Manha Hunga a Dr. Le Trunga Hieua (Univerzita ekonomická , VNU). Článek byl prezentován na workshopu „Strategické řízení lidských zdrojů v rozvoji polovodičového průmyslu ve Vietnamu“, který 30. června uspořádala Univerzita ekonomická, VNU.

Část 1: Tři strategické mezery v lidských zdrojích, které musí vietnamský polovodičový průmysl zaplnit
Část 2: Čtyři průkopníci pro zaplnění strategické mezery v lidských zdrojích v polovodičovém průmyslu

Polovodičový průmysl vstupuje do éry boomu a stává se strategickým zaměřením v globálním technologickém závodě. Trh s polovodičovými čipy si v posledních dvou desetiletích udržuje složenou roční míru růstu (CAGR) až 14 %. S touto dynamikou růstu se předpokládá, že polovodičový průmysl dosáhne do roku 2030 hranice bilionu USD a stane se strategickým pilířem globální ekonomiky. Polovodiče dnes nejsou jen ekonomickou a technologickou hnací silou, ale také symbolem národní síly a postavení na geopolitické mapě. Polovodiče, považované za „mozek“ všech elektronických zařízení, jsou nepostradatelným základem většiny moderních technologií od chytrých telefonů a autonomních vozidel až po obranné systémy a umělou inteligenci.

Geopolitická konkurence a posuny v globálním dodavatelském řetězci otevírají Vietnamu příležitosti k novému zaujetí pozice v globálním dodavatelském řetězci polovodičů. Díky strategické geopolitické poloze a hojné mladé pracovní síle čítající více než 100 milionů lidí, kteří jsou všeobecně uznáváni jako inteligentní, pracovití a se silnou touhou vyniknout, zejména v oblasti STEM, je to „strategické aktivum“, které pomáhá Vietnamu dohnat tuto vlnu a stát se důležitým článkem v globálním hodnotovém řetězci polovodičů.

Vietnamu chybí strategické mozky pro polovodičový průmysl. Ilustrační foto.

Vietnam si uvědomil, že polovodičový průmysl je nevyhnutelným trendem, který bude v budoucnu hrát klíčovou roli a významně přispívat k posílení postavení země na mezinárodní scéně, a proto podnikl řadu konkrétních kroků k rozvoji polovodičového průmyslu, přičemž se zaměřil na rozvoj technické infrastruktury pro výzkum, návrh a výrobu polovodičů. Vietnam byl zejména velmi správný a přesný, když určil, že rozvoj lidských zdrojů se zaměřením na inženýry a techniky obsluhující továrny je prvním krokem, průlomem a strategickým cílem v rozvojovém plánu polovodičového průmyslu...

To je v současné situaci správný a naléhavý směr. To však nestačí k tomu, aby se vietnamský polovodičový průmysl prosadil a dosáhl světové úrovně. Polovodiče nejsou jen technologie, ale hra strategických myslí na národní, průmyslové a organizační úrovni, „průkopníků“ s hlubokým porozuměním polovodičové technologii, managementu a politice. Vietnamu však tyto strategické mysli chybí na úrovni plánování národní politiky, koordinace ekosystémů, dodavatelského řetězce, stejně jako na úrovni managementu a obchodních operací...

Nedostatek „strategických myslí, které by ukazovaly cestu“

Na národní úrovni se Vietnam potýká s vážným nedostatkem lidských zdrojů pro tvorbu politik s celkovým strategickým myšlením v polovodičovém průmyslu, strategických lídrů, kteří mají hluboké znalosti polovodičových technologií, technologické geopolitiky a technologické bezpečnosti a zároveň strategickou vizi pro tvorbu národních politik, koordinaci interdisciplinárních aktivit, budování právních koridorů a motivačních mechanismů se správným zaměřením a klíčovými body.

Vietnam pořádá školení pro odborníky na návrh polovodičových čipů

Polovodičový průmysl se jen stěží může prorazit a dosáhnout světové úrovně samostatnými články, ale vyžaduje integrované myšlení, strategii propojující celý hodnotový řetězec a efektivní koordinační kapacitu na národní, průmyslové i podnikové úrovni.

Nedostatek strategických lidských zdrojů vede k mnoha zjevným důsledkům, jako je nedostatečná propojenost a hloubka politik rozvoje průmyslu, koordinace mezi ministerstvy, sektory a obcemi je stále roztříštěná; výzkumná centra fungují odděleně, chybí jim mechanismy mezisektorové spolupráce, což vede k rozdělení potenciálu pro inovace a nemožnosti jejich synchronní podpory.

„Strategičtí mozky“ v oblasti plánování a implementace politik nejsou jen tvůrci rozvojových orientací, ale také vizionáři, kteří chápou zákony pohybu globálních technologií – ekonomiky – geopolitiky, aby mohli činit včasná, cílená a klíčová politická rozhodnutí, která překračují běžné ekonomické cykly. Jsou to oni, kdo vytváří národní vize, koordinuje meziodvětvové zdroje a zajišťuje soulad mezi strategickou vůlí a implementační kapacitou, a hrají tak rozhodující roli při vytváření nebo ztrátě národních příležitostí.

Nedostatek „strategických myslí pro řízení a provozování podniků“

Na podnikové úrovni Vietnamu chybí vrcholové vedení – jako jsou generální ředitelé, techničtí ředitelé a provozní ředitelé – schopné komplexně řídit a vést polovodičové podniky. Tyto pozice vyžadují nejen technické znalosti v oblasti polovodičů, ale také hluboké pochopení globálního hodnotového řetězce polovodičů, strategické myšlení a inovace, schopnost řídit geopolitická rizika, dodavatelské řetězce, duševní vlastnictví a dovednosti vrcholového vedení v silně konkurenčním technologickém prostředí.

Společnost FPT Semiconductor uvádí na trh první řadu mikročipů používaných v produktech internetu věcí. Foto: FPT

„Strategičtí mozky“ nejsou jen ti, kdo řídí obchodní operace, ale také ti, kdo navrhují vizi a vedou polovodičový průmysl k adaptaci na globální technologické a ekonomické trendy, čímž vytvářejí dlouhodobé konkurenční výhody.

Zejména v polovodičovém průmyslu, kde tempo inovací, geopolitická rizika a složitost dodavatelského řetězce vyžadují strategické myslitele, kteří mají nejen manažerské dovednosti, ale také rozumí technologiím, digitální ekonomice a globální strategii. Polovodičové společnosti se navíc zabývají především high-tech produkty – jako jsou čipy, integrované obvody, tranzistory, diody, mikročipy atd. – kde každý článek, od tvorby technologie, přes výrobu až po spotřebu a provoz, vyžaduje sofistikované a hluboké manažerské dovednosti.

Proto vyžaduje přítomnost strategického vedoucího týmu schopného komplexně řídit a provozovat podnikání, s hlubokými znalostmi globálního hodnotového řetězce polovodičů, strategickým myšlením a inovacemi, dovednostmi v řízení geopolitických rizik, dodavatelských řetězců, duševního vlastnictví a vůdčími schopnostmi v silně konkurenčním a rychle se měnícím prostředí.

Hrají klíčovou roli v řízení veškerého každodenního provozu podniku a přímo dohlížejí na funkční oddělení, jako je výroba, logistika, lidské zdroje, péče o zákazníky atd., aby zajistili hladký, efektivní a konzistentní průběh interních procesů.

Nedostatek těchto strategických myslí je překážkou, která vietnamským podnikům ztěžuje pochopení technologických trendů, navrhování dlouhodobých strategií a hlubokou účast v globálním hodnotovém řetězci polovodičů.

Nedostatek globálních odborníků na řízení dodavatelského řetězce polovodičů

Vietnamu také chybí experti na dodavatelský řetězec polovodičů, kteří mají znalosti v oblasti polovodičových technologií, jsou zdatní v přeshraniční koordinaci, schopni propojit přímé zahraniční investice, zvýšit hodnotu lokalizace a vést nadnárodní projekty. To je strategická síla pro Vietnam, která mu umožňuje nejen se „účastnit“, ale také „ovládat“ globální dodavatelský řetězec polovodičů.

V komplexním, rychle se rozvíjejícím a vysoce přesném odvětví, jako je polovodičový průmysl, nezávisí úspěch pouze na technických znalostech, ale také na strategickém řízení, štíhlých operacích a koordinaci globálního řetězce polovodičů. Klíčem k tomu, aby se vietnamský polovodičový průmysl prosadil a dostal se na svět, je mít lidské zdroje, které kombinují technické, administrativní a politické schopnosti. Tento strategický lidský zdroj je však otevřenou strategickou mezerou, které se nevěnuje dostatečná pozornost. Současné politiky se zaměřují především na vzdělávání inženýrů a techniků, univerzity vzdělávají převážně v inženýrství, chybí interdisciplinární vzdělávací programy integrující inženýrství, administrativu a politiku a účast univerzit v oblasti ekonomie a obchodní administrativy je stále omezená.

Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (Univerzita ekonomická, VNU)

Čtenáři jsou zváni k přečtení 2. části: Čtyři průkopnické projekty pro zaplnění strategické mezery v lidských zdrojích v polovodičovém průmyslu.

Zdroj: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html