Podplukovník Le Xuan Kien, vedoucí finančního oddělení 4. námořní oblasti, uvedl: „Jednotka je rozmístěna v rozsáhlé oblasti, rozptýlené po mnoha odlehlých ostrovech, ve složitém terénu s velkým počtem personálu a mnoha různými skupinami lidí, kteří pobírají různé výhody a nároky; a čelí četným neočekávaným úkolům. Aby bylo zajištěno efektivní finanční řízení, musí finanční agentury, úředníci a zaměstnanci na všech úrovních pečlivě dodržovat své přidělené úkoly; důkladně rozumět směru, cílům, hlavním zásadám, úkolům, řešením, principům a předpisům finanční práce; a proaktivně radit stranickému výboru a velitelům v otázkách vedení, pokynů a přísného provádění.“

Regionální finanční agentura zároveň nařídila agenturám a jednotkám, aby při vypracovávání odhadů rozpočtu vycházely ze současného stavu stávajících zařízení, zbraní a vybavení a aby předvídaly neočekávané úkoly, aby zajistily, že odhady budou přesné a splňují požadavky úkolů, aby se zabránilo fragmentaci nebo opomenutím; zejména aby zajistily systém platů a příspěvků pro důstojníky a vojáky; a aby udržovaly technické vybavení... Regionální finanční agentura se také zaměřila na opatření k zajištění, správě a flexibilnímu využívání rozpočtu, vytvoření podmínek pro proaktivní přístup sektorů a jednotek a posílení jejich odpovědnosti při přípravě, alokaci, správě a využívání rozpočtu a dalších zdrojů financování v souladu s předpisy státu, Ministerstva národní obrany a Vzdušných sil.

Důstojníci finančního oddělení 4. námořního regionu řídili a kontrolovali provádění účetních prací s využitím účetního softwaru Ministerstva národní obrany v brigádě 162 4. námořního regionu.

Na základě přiděleného ročního rozpočtu finanční oddělení 4. námořního regionu vede oddělení a jednotky při přípravě plánů výdajů podle jejich úkolů a sestavuje je jako podklad pro vyplácení, sledování a dohled nad výdaji. Odhady výdajů musí jasně definovat obsah, množství, cenu, výši a dodržovat stanovené normy, standardy a lhůty pro realizaci. To je zvláště důležité pro výdaje na podporu důstojníků a vojáků plnících povinnosti na ostrovech, hlídkových misí a bojové pohotovosti na moři.

Kromě zajišťování, správy a využívání rozpočtu finanční agentura radila stranickému výboru a velitelům jednotek v oblasti výzkumu akčních programů pro úsporu a boj s plýtváním; v oblasti podpory zvýšení produkce a zpracování potravin a v oblasti zlepšování kvality materiálního a duchovního života vojáků. Důraz je kladen na úzkou koordinaci odborných inspekcí finanční agentury s inspekcemi a dohledem stranických výborů na všech úrovních a dohledem kolektivu vojenského personálu, kombinací pravidelných a neočekávaných inspekcí a efektivním zaváděním postupů samoinspekce. V důsledku toho jednotka nezaznamenala žádné případy výdajů na nevhodné účely ani překročení schválených rozpočtových cílů ročně a má omezené výdaje soustředěné na konci každého čtvrtletí a roku.

Každý rok přijímá 4. námořní region tisíce důstojníků a vojáků z jednotek napříč ozbrojenými silami, aby koordinovali práci na ostrovních základnách. Aby bylo zajištěno řádné poskytování benefitů a standardů pro důstojníky a vojáky rotující k plnění povinností na těchto ostrovech, finanční oddělení doporučuje velení 4. námořního regionu, aby před každou rotací vojsk zorganizovalo odborné školení pro finanční personál a manažery jídelen na ostrovních základnách. Školení se zaměřuje na metody zajištění a výpočtu benefitů, standardů a zásad pro oprávněné osoby a zahrnuje finanční řízení do výcvikového programu pro důstojníky a vojáky před zahájením jejich misí.

Podplukovník, držitel magisterského titulu Dau Thanh Hai, vedoucí finančního oddělení 146. brigády 4. regionu námořnictva, vysvětlil: „Vzhledem k jedinečným vlastnostem jednotek, které jsou malé, rozptýlené a obtížně dostupné, finanční agentura vede složky a jednotky k vypracování rozpočtových výdajových plánů, identifikaci jednotlivých položek, odhadu rozpočtu a přidělování finančních prostředků podle měsíců a čtvrtletí, aby bylo možné efektivně zajistit a řídit finance.“

Rozpočet na nákup potravin a zásob, zajištění materiální a duchovní pohody vojáků a na výměnu a opravu vybavení a zásob na ostrovních základnách musí být v souladu s logistickým plánem, hlídkovými plavidly a plavidly ve službě. Musí být vypracován plán pro výpočet rozpočtu na nákup a přímé získávání čerstvých potravin od rybářů a společnosti Truong Sa Seafood Company, aby byla zajištěna pohoda vojáků. Finanční agentura musí včas a přiměřeně zajistit pravidelné výdaje (platy, příspěvky, dotace atd.) pro důstojníky a vojáky. Finanční agentura měsíčně připravuje tabulky platů a příspěvků, koordinuje činnost s agenturou pro vojenský personál a provádí společné ověřování personálu, kontroluje příchozí a odcházející personál, aby zajistila přesné a úplné výpočty.

Plukovník Mai Hong Than, vedoucí finančního oddělení námořnictva, zhodnotil: Navzdory rozptýlenému umístění, drsným povětrnostním podmínkám a četným neočekávaným úkolům, důstojníci a zaměstnanci finančního oddělení 4. námořní oblasti s duchem jednoty a překonáváním všech obtíží proaktivně radili stranickému výboru a velitelům v otázkách konzistentního, flexibilního, důkladného a přísného řízení a fungování rozpočtu; pevně pochopili zásady, obsah, úkoly a předpisy pro vedení finanční práce; a posílili roli a odpovědnost velitele (držitele účtu) při správě a využívání financí a majetku. Zajistili včasné poskytování výhod a standardů pro vojáky; dodržovali a přísně uplatňovali předpisy o demokracii na místní úrovni a finanční transparentnosti, jak bylo předepsáno; a přispěli ke zlepšení materiálního a duchovního života vojáků.

Text a fotografie: TRINH VAN TU

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-dung-du-tieu-chuan-cho-bo-doi-845185