V rozhovoru s reportéry novin a rozhlasu a televize Gia Lai se pan Vu Hong Quan - předseda Asociace mladých podnikatelů Binh Dinh, který také vede mnoho podniků v Gia Lai - podělil o svou vizi, řešení a konkrétní kroky k vytvoření inovačního ekosystému.

* Věda a technologie jsou považovány za klíč k regionálnímu hospodářskému rozvoji. Jak vnímáte tuto příležitost pro mladou podnikatelskou komunitu?
- Myslím, že je to klíčový okamžik pro mladé firmy, aby se prosadily. Dříve se mnoho podniků v Gia Lai spoléhalo hlavně na zemědělství a lesnictví. Věda a technologie, zejména umělá inteligence, velká data nebo návrh mikročipů, však otevírají nové dveře.
Pokud víme, jak toho využít, mohou firmy překročit tradiční limity a rozšířit svůj vývojový prostor. Důležité je, abychom nebrali zkratky, ale šli krok za krokem a vytvářeli konkrétní hodnoty z laboratoře, od mladých inženýrů, a nezastavovali se jen u sloganů.
* Jaké aktivity ve skutečnosti podnikla Asociace mladých podnikatelů Binh Dinh pro naplnění tohoto ducha?
- Od začátku roku Asociace koordinovala s univerzitami organizaci mnoha smysluplných akcí. Například soutěž Pitching Portfolio Competition 2025, Professional AI Showcase 2025 nebo veletrh pracovních příležitostí QNU 2025 s 9 stánky členů, které studentům přinesly více než 2 000 pracovních příležitostí a stáží.
Kromě toho se účastníme významných programů, jako je Multi-channel Digital Marketing v Mezinárodním centru pro interdisciplinární vědu a vzdělávání (ICISE); školicích konferencí o elektronickém obchodování a digitální transformaci a také 6. Národního fóra inovativních startupů v provincii. Tyto aktivity nejen propojují podniky, ale také vytvářejí praktické prostředí pro aplikaci technologií.

* V kontextu nedostatku lidských zdrojů v oblasti high-tech, jaký směr považujete za udržitelný?
- Lidé jsou vždy důležitější než infrastruktura. Jsem velmi rád, že Provinční lidový výbor zavedl projekt vzdělávání v oblasti umělé inteligence a STEM. Pro skutečně udržitelnou pracovní sílu však potřebujeme výběrový model „20 - 5 - 2“. To znamená, že z 20 stážistů bude vybráno 5 klíčových pracovníků a poté budou vytvořeni 2 hlavní inženýři zodpovědní za technologie a produkty.
Podniky musí proaktivně objednávat výzkum pro univerzity, využívat mechanismy daňových odpočtů na náklady na vzdělávání; zejména zvát domácí i zahraniční odborníky k přímému školení.
Konkrétním příkladem je možnost vybudování laboratoře na univerzitě s využitím modelu veřejného a soukromého sektoru, kde firmy přispívají kapitálem, škola poskytuje infrastrukturu a odborníci absolvují školení.
* Někteří lidé říkají, že výroba čipů nebo polovodičů vyžaduje příliš mnoho zdrojů, které překračují kapacity mladých místních podniků...
- Je pravda, že vybudování „továrny za miliardu dolarů“ je nad naše možnosti, ale rozhodně si můžeme vybrat „malé články“. Například návrh specializovaných mikročipů nebo aplikace umělé inteligence v managementu a chytrém zemědělství. To vše je dosažitelné, ale hodnota, kterou přinášejí, je obrovská.
Od dubna do června letošního roku Asociace uspořádala workshop o umělé inteligenci v managementu, podepsala dohodu o spolupráci v oblasti digitální transformace se společností MISA Joint Stock Company a zúčastnila se mnoha vzdělávacích programů v oblasti energetiky a elektronického obchodování. Jsou to malé kroky, ale přispívají ke zlepšení manažerských kapacit a propojení nových znalostí pro členy.
* Mohou se tedy malé podniky s omezenými zdroji zapojit do této technologické hry?
- Věřím, že ano. Malé podniky mohou začít zdánlivě malými věcmi: sponzorováním stipendií pro technologické inženýry, podporou inkubace startupů nebo propojením zahraničních expertů, kteří by sloužili jako konzultanti. Pokud se tyto věci udělají správně, vytvoří velké změny. Ne každý podnik se může stát technologickým centrem, ale jakékoli místo může iniciovat inovace.
* Jaký vzkaz chcete vyslat mladé podnikatelské komunitě?
- Mladí podnikatelé se musí odvážit to zkusit, odvážit se to udělat, odvážit se to převzít zodpovědnost. Není třeba to dělat rychle, jen to udělejte dobře; není třeba to dělat hned ve velkém, jen to udělejte správně.
Právě tato neochvějnost a udržitelné kroky vytvoří dlouhodobý pokrok. Když se soukromé podniky spojí s vládou a školami, jistě se postupně vytvoří meziregionální inovační ekosystém v oblasti jižního centrálního pobřeží a centrální vysočiny. A to je nová hnací síla udržitelného rozvoje.
* Děkuji!
Zdroj: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html






Komentář (0)