Ministerstvo informací a komunikací: Důraz je třeba klást na vyvážení řízení a rozvoje

Ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung požádal vedoucí jednotek, aby důkladně pochopili povědomí a nové způsoby práce s duchem rychlejší a jednodušší práce, a tím dosáhli výsledků.

Dne 4. března předsedal ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung březnové konferenci o řízení státu Ministerstva informací a komunikací. Konference se zúčastnili také náměstci ministra informací a komunikací Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam a Nguyen Huy Dung. Řízení a rozvoj informačního a komunikačního průmyslu musí být vyvážené . Pracovní směr stanovený stranickým výborem Ministerstva informací a komunikací pro rok 2024 zní: „Širší - Komplexnější - Rychlejší - Kvalitnější - Praktičtější“ . Toto heslo bylo konkretizováno jednotkami a podniky v tomto odvětví již velmi brzy. Podle zprávy Ministerstva informací a komunikací se celkové příjmy informačního a komunikačního průmyslu za první 2 měsíce roku 2024 odhadují na 653 284 miliard VND, což představuje nárůst o 24,55 % oproti stejnému období roku 2023. Celkový zisk odvětví se odhaduje na 46 300 miliard VND, což představuje nárůst o 15 %. Příspěvek informačního a komunikačního průmyslu k HDP se odhaduje na 148 063 miliard VND, což představuje nárůst o 12,51 % oproti stejnému období.

Březnová konference ministerstva informací a komunikací o státním managementu. Foto: Le Anh Dung

Na konferenci ministr Nguyen Manh Hung stanovil pro agentury a jednotky v rámci ministerstva v roce 2024 jedním z hlavních úkolů, a to vyvážit řízení a rozvoj. Ministerstvo informací a komunikací proto brzy uspořádá pracovní setkání s podniky zabývajícími se vývojem digitálního obsahu, poštovními podniky, sociálními sítěmi... s cílem podpořit rozvoj vietnamských podniků v oblasti digitálních technologií . Ministra znepokojují otázky, jako je podpora domácích podniků zabývajících se digitálním obsahem, otázka antimonopolní politiky v kontextu vznikajícího trendu uzavírání podnikání e-commerce platforem a sociálních sítí, otázka rozsáhlé propagace přeshraničních podniků, která má negativní dopady na trh... Ministr rovněž zmínil palčivé problémy informačního a komunikačního průmyslu, které je třeba v roce 2024 brzy vyřešit, konkrétně problém online podvodů, které se stávají společným problémem celé společnosti, a problém nevyžádaných SIM karet, který přetrvává a nelze jej zcela vyřešit. Jedním z okamžitých opatření k dosažení tohoto cíle je připojit k telefonním číslům veřejných agentur značku, přísně nakládat s prodejními místy, která zaznamenávají nevyžádané SIM karty, a zastavit jejich provoz.

Ministr Nguyen Manh Hung směřuje důležité úkoly pro rok 2024. Foto: Le Anh Dung

Ministerstvo informací a komunikací rovněž upraví poměr negativních informací v kyberprostoru, aby přesně odráželo mainstream, budovalo důvěru ve společnost, ale zároveň stále reflektovalo to špatné, dostatečně odstrašující a varující společnost před zlepšením. Ministr uvedl, že pro podporu digitální transformace je nejlepším způsobem, jak dělat nové úkoly, pilotní projekt s malými modely a dělat to důkladně. Jakmile se objeví výsledky, je nutné model replikovat s podrobnými instrukcemi ve stylu „držení se za ruce, aby se ukázala práce“. Světlým bodem v řízení Ministerstva informací a komunikací v poslední době je přidělování a rotace kádrů. Po procesu rotace a přidělování byli kádři s dobrými výsledky jmenováni na vyšší pozice, a to i na úroveň náměstků ministra. Podle ministra Nguyen Manh Hunga je třeba tradici rotace kádrů pravidelně udržovat. V blízké budoucnosti se Ministerstvo informací a komunikací sejde na shrnutí zkušeností, čímž se vytvoří, doplní a zdokonalí předpisy o rotaci kádrů. Pro rok 2024 ministr požádal jednotky, aby pro každý den vytvořily konkrétní implementační plány, aby mohl úřad ministerstva naléhavě prosazovat jejich implementaci. Ministr rovněž poznamenal, že vedoucí jednotek by měli věnovat čas studiu praktických teorií v oblasti institucionálního rozvoje, být otevření tisku a studovat praktické poznatky v přidělených oblastech řízení, aby se o ně mohli podělit s lidmi a podniky. Učení se od světa o nových způsobech myšlení a jednání Na konferenci bylo také sdíleno mnoho nových způsobů myšlení a osvědčených postupů . Ve svém projevu o směru rozvoje digitální infrastruktury v Singapuru ředitel odboru telekomunikací (Ministerstvo informací a komunikací) Nguyen Thanh Phuc uvedl, že Singapur má v oblasti rozvoje digitální infrastruktury velmi dobrý pohled, tj. investice musí předcházet poptávce. To je důvod, proč se země zaměřuje na pět strategických priorit, kterými jsou investice do rozvoje kapacity podmořských optických kabelů, budování domácí konektivity, zajištění informační bezpečnosti, rozvoj zelených a udržitelných datových center a podpora singapurského digitálního stacku s cílem vytvořit měkkou infrastrukturu pro lidi a podniky.

Ředitel Telekomunikačního úřadu Nguyen Thanh Phuc se s námi podělil o zkušenosti ze Singapuru. Foto: Le Anh Dung

Podle ministra Nguyen Manh Hunga spočívá klíčový bod, který si Vietnam musí vzít z příběhu Singapuru, ve slově „Stack“. To znamená digitální transformaci prostřednictvím vícevrstvého přístupu, jehož cílem je proměnit obtížné úkoly v snadné a zároveň rozdělit specifické úkoly mezi vládu a podniky. V této době se stát ujme základních úkolů v oblasti inovací, jako je vydávání oběžníků a vyhlášek. Podniky se zároveň budou podílet na procesu podpory digitální transformace na vyšších úrovních. Vícevrstvý přístup Singapuru doplní vietnamskou teorii digitální transformace.

Ministr Nguyen Manh Hung vysvětluje stupňovitý přístup, který Singapur uplatňuje. Foto: Le Anh Dung

Zelený software je jednou z průkopnických orientací Singapuru. Ministr Nguyen Manh Hung k této otázce uvedl, že technologie je odvětví, které spotřebovává hodně energie. Výše ​​uvedený problém lze vyřešit pouze vývojem softwaru a čipů pro specifické funkce namísto hromadných úkolů, které spotřebovávají mnoho zdrojů. To je důvodem pro vznik soukromých programů umělé inteligence, virtuálních asistentů, kteří odpovídají pouze za konkrétní oblast. Kromě toho existuje škola čipů používaných pro specifickou funkci (konkrétní čip). Ředitel odboru digitální ekonomiky a digitální společnosti (Ministerstvo informací a komunikací) Tran Minh Tuan na konferenci přinesl prezentaci o nové metodě řízení kombinující OKR a umělou inteligenci (AI). Jedná se o způsob, jak podpořit růst, inovace a zlepšit výkonnost, který tato jednotka testuje a implementuje. Model řízení OKR byl aplikován mnoha technologickými společnostmi, jako jsou Oracle, Linked, Microsoft a řada zemí. Pan Tuan proto nastolil otázku, zda by vietnamské podniky v oblasti digitálních technologií měly přejít na metodu řízení OKR pro inovace?

Ředitel odboru digitální ekonomiky a digitální společnosti Tran Minh Tuan navrhuje řízení metodou OKR. Foto: Le Anh Dung

Ministr Nguyen Manh Hung k tomuto modelu uvedl, že OKR jsou metodou řízení, která si stanovuje vysoké cíle a během implementace provádí úpravy. Tato metoda je opakem přístupu KPI, což je rigidní řízení založené na výkonu každého jednotlivce. Ministr také připomněl vedoucím jednotek potřebu aplikovat model řízení KPI a OKR na správné lidi a správnou práci. OKR jsou metodou řízení vhodnou pro vynikající a kreativní zaměstnance. KPI jsou zároveň způsobem, jak rozdělit cíle na menší úkoly, vhodným pro metodu „držení se za ruku“. Podle ministra může organizace aplikovat OKR pouze tehdy, pokud má každý její zaměstnanec dobrý smysl pro disciplínu, sebeuvědomění a ví, jak vykonávat svou práci. Přístup OKR bude vhodný pro technologické společnosti, protože právě tam je vyžadována kreativita a odlišnost. Na základě nových vnímání a přístupů sdílených na setkání ministr požádal vedoucí jednotek, aby důkladně pochopili ducha lepšího, rychlejšího a jednoduššího vykonávání své práce, a tím vytvářeli výsledky na podporu rozvoje ministerstva a poboček.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

Zdroj