Ministerstvo informací a komunikací: Zaměření na vyvážení řízení a rozvoje.

Ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung požádal vedoucí pracovníky všech jednotek, aby důkladně pochopili a přijali nové přístupy s cílem rychlejší práce a jednodušších metod, a tím dosáhli výsledků.

Dne 4. března předsedal ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung březnovému zasedání Ministerstva informací a komunikací k hodnocení hospodaření státu. Schůze se zúčastnili také náměstci ministrů Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam a Nguyen Huy Dung. Řízení a rozvoj informačního a komunikačního sektoru musí být vyvážené. Pracovní směr stanovený stranickým výborem Ministerstva informací a komunikací pro rok 2024 zní: „Širší - Komplexnější - Rychlejší - Kvalitnější - Praktičtější“ . Toto akční heslo bylo konkretizováno jednotkami a podniky v tomto sektoru již velmi brzy. Podle zprávy Ministerstva informací a komunikací se celkové příjmy informačního a komunikačního sektoru v prvních dvou měsících roku 2024 odhadují na 653 284 miliard VND, což představuje nárůst o 24,55 % ve srovnání se stejným obdobím roku 2023. Celkový zisk sektoru se odhaduje na 46 300 miliard VND, což představuje nárůst o 15 %. Příspěvek sektoru informačních a komunikačních technologií (ICT) k HDP se odhaduje na 148 063 miliard VND, což představuje nárůst o 12,51 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku.

Březnové setkání o státním řízení Ministerstva informací a komunikací. Foto: Le Anh Dung

Na konferenci ministr Nguyen Manh Hung stanovil pro agentury a jednotky v rámci ministerstva v roce 2024 jedním z hlavních úkolů vyvážit řízení a rozvoj. Ministerstvo informací a komunikací proto brzy uspořádá pracovní setkání s podniky zabývajícími se vývojem digitálního obsahu, poštovními podniky, sociálními sítěmi atd. s cílem podpořit rozvoj vietnamských podniků v oblasti digitálních technologií . Mezi otázky, na které se ministr zaměřil, patřila podpora domácích podniků zabývajících se digitálním obsahem, boj proti monopolům v kontextu vznikajícího trendu uzavřených obchodních praktik e-commerce platforem a sociálních sítí a nárůst propagace přeshraničních podniků, které negativně ovlivňují trh. Ministr rovněž poukázal na naléhavé problémy v informačním a komunikačním sektoru, které je třeba v roce 2024 řešit, a to problém online podvodů, které se stávají společným problémem celé společnosti, a přetrvávající problém neregistrovaných SIM karet. K dosažení tohoto cíle je jedním z okamžitých opatření potřebných přiřadit obchodní názvy telefonním číslům vládních agentur a přísně penalizovat a uzavírat prodejní místa, která přijímají neregistrované SIM karty.

Ministr Nguyen Manh Hung směřuje důležité úkoly pro rok 2024. Foto: Le Anh Dung

Ministerstvo informací a komunikací rovněž upraví podíl negativních informací na internetu tak, aby přesně odrážely mainstream, budovaly důvěru ve společnost a zároveň reflektovaly to špatné, s dostatečnou odrazující a varovnou silou ke zlepšení společnosti. Ministr se domnívá, že nejlepším způsobem, jak dělat nové věci, je pilotní testování malých modelů a jejich realizace. Jakmile bude model úspěšný, měl by být rozšířen s podrobným, postupným vedením. Vrcholem manažerské práce Ministerstva informací a komunikací v poslední době bylo dočasné přidělování a rotace úředníků. Úředníci, kteří si po rotaci a dočasném přidělení vedli dobře, byli jmenováni do vyšších pozic, někteří dokonce na úroveň náměstků ministra. Podle ministra Nguyen Manh Hunga je třeba tradici rotace úředníků pravidelně udržovat. Ministerstvo informací a komunikací nejprve uspořádá zasedání, na kterém shrne zkušenosti, a tím vytvoří, doplní a zdokonalí předpisy o rotaci úředníků. Pro rok 2024 ministr požádal, aby jednotlivé jednotky vypracovaly konkrétní denní implementační plány, aby úřad ministerstva mohl sledovat jejich plnění. Ministr rovněž poznamenal, že vedoucí oddělení by se měli věnovat studiu teoretických a praktických aspektů institucionálního rozvoje, být otevření tisku a studovat praktické poznatky ve svých přidělených oblastech řízení, aby se o ně mohli podělit s veřejností a podniky. Učení se z osvědčených mezinárodních postupů: Na konferenci bylo také sdíleno mnoho nových a efektivních způsobů myšlení a jednání z celého světa . V prezentaci o orientaci Singapuru na rozvoj digitální infrastruktury ředitel telekomunikačního odboru (Ministerstvo informací a komunikací) Nguyen Thanh Phuc uvedl, že Singapur má velmi dobrou perspektivu v oblasti rozvoje digitální infrastruktury, a to, že investice musí předcházet poptávce. Proto se země zaměřuje na pět strategických priorit: investice do rozvoje kapacity podmořských optických kabelů, budování domácí konektivity, zajištění informační bezpečnosti, rozvoj zelených a udržitelných datových center a propagace singapurského digitálního stacku s cílem vytvořit měkkou infrastrukturu pro občany a podniky.

Ředitel telekomunikačního odboru Nguyen Thanh Phuc se podělil o zkušenosti ze Singapuru. Foto: Le Anh Dung

Podle ministra Nguyen Manh Hunga spočívá klíčové ponaučení, které si Vietnam musí vzít z příkladu Singapuru, ve slově „Stack“. To označuje digitální transformaci prostřednictvím víceúrovňového přístupu, jehož cílem je zjednodušit složité úkoly a zároveň jasně rozdělit odpovědnosti mezi vládu a podniky. Stát se ujme základních úkolů v oblasti inovací, jako je vydávání oběžníků a vyhlášek. Podniky se mezitím budou podílet na podpoře digitální transformace na vyšších úrovních. Víceúrovňový přístup Singapuru doplní vietnamskou teorii digitální transformace.

Ministr Nguyen Manh Hung vysvětluje stupňovitý přístup, který Singapur uplatňuje. Foto: Le Anh Dung

Softwarová ekologizace je jednou z průkopnických iniciativ Singapuru. Ministr Nguyen Manh Hung k této otázce uvedl, že technologie jsou energeticky vysoce náročným odvětvím. Tento problém lze vyřešit pouze vývojem softwaru a čipů pro specifické funkce namísto masově vyráběných úkolů náročných na zdroje. To je důvodem vzniku soukromých programů umělé inteligence a virtuálních asistentů, kteří odpovídají pouze na otázky v konkrétních oblastech. Souběžně s tím existuje myšlenkový směr, který se zaměřuje na specifické aplikační čipy (specifické čipy). Tran Minh Tuan, ředitel odboru digitální ekonomiky a společnosti (Ministerstvo informací a komunikací), na konferenci přednesl příspěvek o nové metodě řízení kombinující OKR a umělou inteligenci (AI). Tento přístup, který podporuje růst, inovace a zvyšuje efektivitu, v současné době testuje a implementuje jeho odbor. Model řízení založený na OKR přijalo mnoho technologických společností, jako jsou Oracle, LinkedIn, Microsoft a několik zemí. Pan Tuan proto nastolil otázku, zda by vietnamské podniky v oblasti digitálních technologií měly přejít na metody řízení OKR, aby mohly inovovat.

Ředitel katedry digitální ekonomiky a digitální společnosti, Tran Minh Tuan, nabídl poznatky o metodách řízení využívajících OKR. Foto: Le Anh Dung

Ministr Nguyen Manh Hung v komentáři k tomuto modelu uvedl, že OKR jsou metodou řízení, která si stanovuje vysoké cíle a umožňuje úpravy během implementace. Tato metoda je opačným přístupem ke KPI, což jsou rigidní metody řízení založené na individuálním výkonu. Ministr také připomněl vedoucím jednotek, aby modely řízení KPI a OKR uplatňovali vhodně a přiřazovali správné lidi ke správným úkolům. OKR jsou metodou řízení vhodnou pro vynikající a kreativní pracovníky. KPI naopak rozdělují cíle na menší úkoly, vhodné pro praktický přístup. Podle ministra může organizace uplatňovat OKR pouze tehdy, pokud má každý zaměstnanec silný smysl pro disciplínu, sebemotivaci a ví, jak plnit přidělené úkoly. Přístup OKR je vhodný pro technologické společnosti, protože ty vyžadují kreativitu a diferenciaci. Na základě nových poznatků a přístupů sdílených na briefingu ministr požádal vedoucí jednotek, aby důkladně pochopili ducha lepšího a rychlejšího vykonávání své práce s jednodušším přístupem, a tím vytvářeli výsledky, které podporují rozvoj ministerstva a odvětví.

Ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung požádal vedoucí pracovníky všech jednotek, aby důkladně pochopili a přijali nové přístupy s cílem rychlejší práce a jednodušších metod, a tím dosáhli výsledků.

Komentář (0)