ANTD.VN - Z venkovské banky se základním kapitálem pouhých 400 milionů VND seSHB po 30 letech od svého založení stala soukromou komerční akciovou bankou, která se řadí mezi pět nejlepších v systému co do základního kapitálu. Velkolepý kapitálový průlom SHB je částečně způsoben její mimořádně chytrou a odvážnou strategií fúzí a akvizic: Je to jediná banka kótovaná na burze, která se fúzuje s jinou bankou kótovanou na burze, jediná banka, která se slučovala jak s bankami zabývajícími se fúzemi a akvizicemi, tak s finančními společnostmi zabývajícími se fúzemi a akvizicemi...
Velkolepé fúze a průlomy
Statistiky Vietnamské státní banky ukazují, že k 30. září 2023 existovalo 5 soukromých komerčních bank s nejvyšším základním kapitálem, mezi něž patří: VPBank, MB,ACB , SHB a Techcombank. Mezi těmito bankami je SHB jedinou bankou, která prošla silnou transformací z venkovské na městskou komerční banku, přičemž její základní kapitál se za posledních 30 let zvýšil desetitisícekrát.
Nhon Ai Rural Commercial Joint Stock Bank, založená před 30 lety, byla tehdy venkovskou bankou vlastněnou panem Tran Ngoc Linhem a působící v Can Tho . Změna vlastnictví v roce 2005 posunula Nhon Ai za hranice vize venkovské banky, oficiálně se stala městskou bankou, změnila svůj název na SHB a začala rozšiřovat své operace po celé zemi.
SHB postupně potvrzuje svou pozici v systému komerčního bankovnictví. |
Vztah začal, když pan Do Quang Hien – současný předseda SHB – v roce 2005 odjel do Can Tho na setkání s panem Tran Ngoc Linhem. V té době se mnoho ekonomických skupin sešlo, aby projednaly a přispěly kapitálem do Nhon Ai Rural Bank, ale neuspěly. Když se setkal s panem Hienem, pan Linh pocítil důvěru a rozhodl se svěřit Nhon Ai Bank do jeho rukou – do místa, které je téměř jako jeho krev a maso. „ Vybral jsem si pana Do Quang Hiena. Zaprvé, pan Hien miluje bankovnictví srdcem. Zadruhé, pan Hien má vizi a dokáže rozvinout Nhon Ai Bank ve velkou banku, “ sdělil pan Tran Ngoc Linh.
Růst SHB po 18 letech střídání vlastníků je důkazem správné volby majitele Nhon Ai Bank, když si vybral místo, kterému důvěřuje. Z venkovské banky se základním kapitálem 400 milionů VND má SHB nyní základní kapitál téměř 37 000 miliard VND, což ji řadí mezi 5 nejlepších soukromých komerčních akciových bank s nejvyšším základním kapitálem v systému.
Tento silný průlom je částečně zásluhou mimořádně chytré a odvážné strategie fúzí a akvizic této banky.
V roce 2012, kdy proces restrukturalizace bankovnictví vstoupil do závěrečné fáze, otřásla bankovním trhem fúze dvou kótovaných bank: SHB a Habubank. Dodnes se jedná o velkolepou a unikátní fúzi ve Vietnamu: úspěšné sloučení dvou bank kótovaných na burze. Jde také o vzácný úspěšný případ fúze mezi silnou a slabou bankou, zejména když obě banky mají podobný základní kapitál a síť.
SHB se stala velmi známou značkou pro všechny zákazníky. |
„Samozřejmě, různé fúze a akvizice mají svá specifika, ale jsme si jisti, že zatím byla fúze úspěšná. Téměř všichni zaměstnanci Habubank jsou stále spojeni s SHB. Je to velmi úspěšná fúze z hlediska lidí, sociálního dopadu a následně i rozvoje,“ uvedla paní Ngo Thu Ha, generální ředitelka SHB.
Nejen fúzí s Habubank, ale také prokázala SHB svou odvahu a odhodlání v rámci strategie fúzí a akvizic společností Vinaconex-Viettel Finance Company, a následně založila společnost SHBFinance Consumer Finance Company. Tyto dvě fúze (fúze Habubank a Vinaconex-Viettel Company) proběhly během pouhých 5 let a demonstrovaly potenciál a odhodlání SHB rozšiřovat rozsah svých aktivit.
Po obou fúzích se nejen zvýšil základní kapitál SHB, čímž se stala jednou ze soukromých komerčních bank s největším základním kapitálem v systému, ale akvizice společnosti Vinaconex-Viettel Finance Company se také ukázala jako investice „jeden kapitál, čtyři zisky“. V roce 2021 SHB úspěšně podepsala smlouvu o převodu kapitálu společnosti na partnera Krungsri (Thajsko). Podle informací Krungsri tato banka vynaložila na akvizici SHB Finance 5,1 miliardy thajských bahtů, což odpovídá 156 milionům USD, neboli více než 3 500 miliardám VND, což je 3,5násobek základního kapitálu SHBFinance.
Tato dohoda pomáhá SHB získat obrovský kapitál k posílení její finanční kapacity, rozšíření obchodních operací a zvýšení schopnosti předcházet potenciálním rizikům.
SHB průběžně přispívá do programu sociálního zabezpečení v zemi. |
Připraveni na fázi průlomu
SHB je doposud také jedinou bankou, která akceptovala fúzi bank i finančních společností. Při pohledu zpět však bylo fúze bank i finančních společností v té době pro SHB velkou výzvou, protože musela současně čelit mnoha výkyvům trhu a zároveň se vypořádat se stávajícími problémy a nedostatky sloučených organizací. „SHB musela věnovat mnoho zdrojů, včetně zdrojů z obchodních operací, na řešení těchto problémů,“ uvedla paní Ngo Thu Ha, generální ředitelka SHB.
SHB trvalo 10 let, než vyřešila stávající problémy a nashromáždila interní zdroje k zajištění bezpečného a udržitelného rozvoje svých operací. Do roku 2021 SHB vymohla dluhy a vytvořila rezervy na předčasné splacení všech dluhopisů VAMC a Vinashin.
Po tomto období neustálé akumulace má SHB solidní základ: silný finanční potenciál a je jednou ze soukromých komerčních akciových bank s nejsilnější sítí, a to jak v tuzemsku, tak i v zahraničí. Konkrétně je SHB první akciovou bankou, která má pobočky v Laosu a Kambodži, poté založila dceřiné banky ve dvou zemích Indočíny a otevřela zastoupení v Myanmaru.
Služby platebních karet SHB jsou vždy důvěryhodné a zákazníci je využívají. |
To je základ pro průlom, podmínka pro silnější a komplexnější transformaci SHB, předpoklad pro stanovení ambiciózních cílů banky: do roku 2027 se stane bankou číslo 1 z hlediska efektivity, bude využívat špičkové moderní technologie a bude nejoblíbenější digitální bankou s vizí do roku 2035 stát se moderní retailovou bankou na špici regionu a zároveň mít plány na další expanzi na trhy Austrálie, Evropy a Afriky.
Aby SHB dosáhla těchto cílů, pečlivě sleduje 4 hlavní pilíře silné a komplexní transformační strategie na období 2022–2027: institucionální a mechanismové inovace; zaměření na zákazníka a trh; lidi jako subjekt; platformu informačních technologií a digitální transformaci.
Rozvoj SHB přitáhl velkou pozornost nejen na domácím, ale i na mezinárodním finančním trhu. Podle agentury Reuters má mnoho korejských a japonských investorů zájem o prodej 20 % akcií SHB zahraničním partnerům. Potenciální transakce by mohla banku ohodnotit na 2 až 2,2 miliardy dolarů. Pokud bude transakce úspěšná a ocenění schválí všechny strany, SHB vydělá stovky milionů dolarů.
Tváří v tvář příležitosti k silnému rozvoji SHB stále volí opatrné a jisté kroky. Zástupce SHB uvedl, že banka stále aktivně jedná s korporacemi a velkými finančními institucemi nejen v Asii, ale po celém světě, s cílem zajistit maximální výhody pro banku i akcionáře.
Kritéria SHB pro výběr strategických akcionářů jsou organizace a finanční instituce: za prvé, „dobře sladěné“, stejné velikosti nebo vyšší, s dobrou pověstí a finanční kapacitou; splňující přísné předpisy Státní banky; s jasnou strategií zahraničních investic a vlastními silnými stránkami pro společný rozvoj...
„ Další cestou bude průlomová inovace v obchodních operacích, aby SHB mohla stále silnější a silnější, vhodnější a hodnější svého současného rozsahu. Rozvoj však musí být také rozdělen do mnoha fází a implementován krok za krokem, bezpečně a udržitelně, ne jako ‚kapr, který se mění v draka‘ – který náhle roste,“ uvedli vedoucí představitelé SHB.
Na burze jsou akcie SHB vždy zajímavé pro investory, protože banka pravidelně akcionářům vyplácí dividendy. V roce 2022 bude SHB vyplácet dividendy v akciích ve výši 18 %. Je známo, že SHB je také jednou z prvních bank kótovaných na burze. V současné době se SHB nachází v žebříčku podniků s největším počtem akcionářů s více než 70 000 akcionáři a akcie této banky jsou na seznamu VN30 – což představuje skupinu akcií podniků s velkou kapitalizací na trhu, a to díky splnění důležitých kritérií rozsahu a kvality...
Zdrojový odkaz
Komentář (0)