Strategie rozvoje skupiny Coal Industry Group

Obecným cílem strategie je rozvinout Vietnamskou národní skupinu uhelného a nerostného průmyslu (TKV) v silnou ekonomickou skupinu, která bude hrát důležitou roli v rozvoji státní ekonomiky.

Strategie rozvoje Vietnamské národní skupiny pro uhelný průmysl

Jedním z cílů strategie je udržitelné využívání s dlouhodobým plánem udržitelných investic a v souladu se závazkem Vietnamu k nulovým čistým emisím do roku 2050.

Místopředseda vlády Bui Thanh Son podepsal rozhodnutí č. 625/QD-TTg, kterým se schvaluje Strategie rozvoje Vietnamské národní skupiny uhelného a nerostného průmyslu do roku 2030 s vizí do roku 2045 (Strategie rozvoje TKV).

Obecným cílem strategie je rozvinout Vietnamskou národní skupinu uhelného a nerostného průmyslu (TKV) v silnou ekonomickou skupinu, která bude hrát důležitou roli v rozvoji státní ekonomiky; udržet si klíčové postavení jako jeden ze tří pilířů energetiky a přispět k zajištění národní energetické bezpečnosti; využívat zdroje udržitelným způsobem, mít dlouhodobý udržitelný investiční plán a být v souladu se závazkem Vietnamu k nulovým čistým emisím do roku 2050.

Skupina funguje na základě tržních mechanismů, přičemž hlavním hodnotícím kritériem je ekonomická efektivita, je autonomní, sama odpovědná a rovnocenně konkuruje ostatním hospodářským odvětvím v souladu s ustanoveními zákona.

Budování moderního a vysoce specializovaného organizačního, manažerského a řídicího modelu, aplikace pokročilé vědy a technologií, podpora mechanizace (CGH), automatizace (TĐH) a digitální transformace (CĐS); rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů, podpora tradice „Disciplíny a jednoty“; postupné zavádění inovací a kreativity ve výrobě a podnikání na základě hlavních obchodních linií a souvisejících linií v souladu s organizační a provozní chartou Skupiny.

Orientace na rozvoj výrobního a obchodního sektoru

Podle rozvojové orientace uhelného průmyslu: Průzkumné práce musí být vždy o krok napřed; průzkum a vyhodnocování stávajících zásob uhlí pro zajištění spolehlivosti pro projektování těžby v kombinaci s podporou průzkumu nových dolů pro přípravu spolehlivých zdrojů pro stabilní a dlouhodobý rozvoj odvětví těžby uhlí TKV zejména a uhelného průmyslu obecně.

Inovovat a aplikovat pokročilé průzkumné technologie, zejména v oblastech se složitými geologickými podmínkami a velkou hloubkou; pokračovat v hledání výzkumných partnerů s cílem vybrat vhodné průzkumné technologie a metody pro průzkum uhelné pánve delty Rudé řeky.

Zaměřit se na rozvoj a údržbu velkokapacitních hlubinných dolů dle kritérií „Zelený důl, Moderní důl, Vysokokapacitní důl, Bezpečný důl“. Rozvíjet povrchové doly směrem ke zvyšování koeficientu skrývky v souladu s ekonomickými, technickými a souvisejícími plánovacími podmínkami; provádět odvalování zeminy a horniny směrem k maximalizaci využití vnitřních odvalek.

Propojit malé těžební doly s vhodnými geologickými, geografickými a infrastrukturními podmínkami do velkých těžebních dolů. Bezpečně a ekonomicky využívat a efektivně získávat uhelné zdroje určené k hospodaření, včetně zásob uhlí v oblastech ochranných pilířů děl a zbývajících ztracených uhelných zdrojů po ukončení hlubinné těžby, na základě zajištění efektivity výroby a podnikání. Rozvíjet těžební produkci udržitelným a efektivním směrem...

Orientace rozvoje těžebního a hutního průmyslu: Rozvíjet těžební průmysl TKV na stejné úrovni jako uhelný průmysl na základě posílení průzkumu a rozvoje zdrojů, investic do rozvoje nových dolů v kombinaci s řešeními pro diverzifikaci dodávek rud/koncentrátů (spolupráce při těžbě a dovozu) s cílem zajistit dostatek surovin pro stabilní a udržitelný provoz závodů na zpracování nerostných surovin; udržovat efektivní produkci investovaných komplexů pro těžbu a zpracování nerostných surovin.

Společnost TKV se ujímá vedení od průzkumu a těžby bauxitu až po rozvoj hliníkárenského průmyslu, čímž vytváří hnací sílu pro rozvoj vietnamského hliníkářského průmyslu a přispívá k ekonomickému rozvoji provincií Centrální vysočiny na základě investic do rozšíření kapacity hliníkářských komplexů Tan Rai a Nhan Co na přibližně 2,0 miliony tun hliníku/rok/komplex; investuje do nového bauxit-hliník-hliníkového komplexu Dak Nong 2 s kapacitou 2,0 miliony tun hliníku/rok, 0,5 milionu tun hliníku/rok a projektu závodu na elektrolýzu hliníku v provincii Lam Dong s kapacitou 0,5 milionu tun/rok. Zejména usiluje o dokončení projektu závodu na elektrolýzu hliníku Dak Nong 2 v roce 2030, aby se zvýšila hodnota hlubokého zpracování a přispělo k přeměně provincie Dak Nong na národní centrum hliníkářského průmyslu.

Hluboké zpracování nerostů za účelem výroby produktů s vysokou ekonomickou hodnotou; výzkum a investice do projektu továrny na ocelové sochory v Ha Tinh (v případě, že příslušné orgány povolí pokračování realizace projektu těžby a zpracování železa v Thach Khe), továrny na výrobu celkových oxidů vzácných zemin/samostatných kovů vzácných zemin, superjemného zirkonu, pigmentu, houbového titanu/kovového titanu a hluboce zpracovaných produktů z měděné katody.

Podporovat výzkum, transfer, získávání a aplikaci pokročilé vědy a techniky, konverzi technologií a zařízení ve fázích: průzkum, těžba, zpracování nerostů, ochrana životního prostředí pro každou skupinu/typ nerostů. V případě nerostů bauxit z Centrální vysočiny, titan z Binh Thuan, vzácné zeminy z Lai Chau, chromit z Thanh Hoa, měděné doly v Lao Cai... investovat do rozvoje a formování těžebních komplexů spojených se zpracováním, s využitím pokročilých technologií a moderního vybavení. Rehabilitovat prostředí nerostných dolů po ukončení těžby směrem k integraci regenerace, obnovy životního prostředí v kombinaci s rozvojem zelených projektů, socioekonomického rozvoje a ekologicky šetrných ekonomických odvětví.

Diverzifikovat nerostné produkty tak, aby vyhovovaly potřebám spotřebitelského trhu, rozšířit investiční formy, výzkumnou a investiční spolupráci; maximalizovat hodnotu propojeného modelu Uhlí - Nerosty - Metalurgie za účelem vytvoření ekosystému TKV v souladu s orientací na cirkulární ekonomický rozvoj: Uhlí - Elektřina - Metalurgie...

Orientace rozvoje elektroenergetického průmyslu: Renovovat, modernizovat a inovovat technologie stávajících uhelných elektráren s cílem využít nekvalitní uhelné zdroje a dokončit investiční projekty zahrnuté v Energetickém plánu VIII.

Implementovat konverzi paliva dle vhodného plánu spojeného s modernizací výroby, pokročilým řízením elektráren; aplikovat technologie snižování emisí, zelené technologie v souladu se světovými trendy technologického rozvoje. Orientovat se na implementaci konverze paliva na biomasu a amoniak pro uhelné tepelné elektrárny, které jsou v provozu 20 let, pokud jsou náklady vhodné a existuje plný právní koridor...

Orientace na vývoj průmyslových výbušnin a chemikálií: Pokračovat ve vývoji klíčových produktů, jako jsou průmyslové výbušniny, prekurzory výbušnin a řetězce služeb. Rozvíjet výrobu některých dalších prekurzorů výbušnin, jako je dusičnan sodný (NaNCh)... výzkum, výroba, aplikace pro postupné nahrazení dovážených surovin a materiálů (amoniak-NH3...) pro obsluhu výrobních linek: dusičnan amonný, podzemní emulze, objemové emulze, přeměna zelené energie...

Investice do výroby hnojiv, účast ve výrobním řetězci dodávajícím základní chemické produkty používané v těžebním a zpracovatelském průmyslu, petrochemii; v průmyslu úpravy vody, výrobě detergentů, tekuté hydroxidu sodného, některých dalších pomocných produktů pro zemědělství a doprovodných přípravků s cílem přiblížit příjmy z chemikálií hlavnímu produktu.

Rozšíření exportního trhu s průmyslovými výbušninami, prekurzory výbušnin a službami v oblasti vrtání, trhacích prací a těžby do zemí regionu, jako je Laos, Kambodža, Indonésie atd.

Orientace pro rozvoj obchodního modelu a organizace TKV

Orientace rozvoje obchodního modelu TKV: Propojení podnikání s výrobou za účelem vytvoření hodnotového řetězce pro těžbu, zpracování uhlí a nerostů, výrobu elektřiny, hutnictví, průmyslové výbušniny, logistické služby v souladu s modelem oběhového hospodářství prostřednictvím využívání obnovitelných zdrojů energie, eliminace používání toxických chemikálií, opětovné využití a recyklace odpadu (odpadní zemina a hornina, vyčištěné odpadní vody, průmyslový odpad...) jako surovin pro infrastrukturu a průmyslový rozvoj; spolu s extenzivním rozvojem, posílení hloubkového rozvoje aplikací nových, pokročilých a moderních technologií. Postupný přechod k propojení 3 hlavních výrobních a obchodních subsektorů TKV: "Uhlí - Elektřina - Hutnictví".

Orientace pro rozvoj organizačního modelu mateřské společnosti - TKV: Pokračovat v provozu v rámci smíšeného provozního modelu. Mateřská společnost - TKV vykonává jak funkci finančních investic, tak přímou výrobní a obchodní činnost; přiděluje úkoly zpracovatelským, skladovacím, dodavatelským a obchodním jednotkám mateřské společnosti - TKV, aby byly proaktivní ve spotřebě a dovozu uhlí; implementuje plán ekvitizace mateřské společnosti - TKV ve vhodnou dobu dle postupu schváleného vládou.

Orientace pro rozvoj organizačního modelu členských společností: Udržovat poměr držení 100% základního kapitálu nebo držení kontrolních akcií v dceřiných společnostech působících v hlavních obchodních oblastech a souvisejících s hlavními obchodními liniemi.

Reorganizace za účelem zlepšení provozní efektivity členských jednotek: Sloučit za účelem rozšíření některých akciových společností zabývajících se těžbou uhlí s přilehlými geografickými lokalitami a zdroji; reorganizovat výzkumné ústavy podle modelu Výzkum - Výroba - Transfer technologií; reorganizovat jednotky investičního poradenství, projektování, dozoru a projektového řízení efektivním a profesionálním směrem; reorganizovat geologické průzkumné společnosti s cílem vytvořit dostatečně silné společnosti pro provádění průzkumných a těžebních činností v oblasti uhlí a nerostných surovin doma i v zahraničí.

Odprodej dceřiných a přidružených společností, které jsou neefektivní nebo nevhodné pro rozvojovou orientaci v nadcházejícím období.

Zdroj: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html