Odborník na mezinárodní standardy v oblasti projektového řízení se podělí o informace o projektovém řízení a řízení životního cyklu

Pan Nguyen Si Trieu Chau (čtvrtý zprava) s delegáty z jiných zemí na mezinárodní konferenci o projektovém řízení - Foto: NVCC

Trieu Chau, první Vietnamec, který získal ocenění PMI Young Professional (USA), jež oceňuje mladé a talentované profesionály, kteří významně přispěli ke zlepšení projektového řízení, a sdílí své podnikatelské zkušenosti.

Doporučuji a sponzoruji některá stipendia, jako například VietSeeds a AmCham pro domácí studenty, protože se chci o své štěstí podělit s dalšími talentovanými mladými lidmi. Myslím si, že život v zemi nebo mimo ni může přispět k rozvoji vlasti.

Pan NGUYEN SI TRIEU CHAU

Kde studujete, není důležité.

* Po absolvování domácí univerzity jste se rozhodl/a odejít do zahraničí a dosáhl/a jste mnoha pozoruhodných úspěchů. Povězte nám něco o této cestě.

- Vystudoval jsem univerzitu s dobrými výsledky a stál jsem před dvěma možnostmi, buď zůstat ve škole a pokračovat ve studiu, abych se stal lektorem, nebo se připojit k nadnárodní korporaci.

Nakonec jsem si zvolil druhý směr, protože jsem si myslel, že se potřebuji naučit a procvičovat standardy a dovednosti, o které mezinárodní společnosti usilují, abych se mohl zlepšit.

Účast na mimoškolních aktivitách a komunitních projektech již během studia pomáhá rozvíjet potřebné měkké dovednosti. Během studií na univerzitě jsem byl funkcionářem v mládežnické unii, což mi pomohlo zdokonalit mnoho důležitých dovedností.

Osobně si myslím, že ať studujete kdekoli, stále máte možnost se rozvíjet, pokud máte správný přístup a neustálé úsilí.

Znalosti z domácího vzdělávání sice nemusí dosahovat standardů vyspělých zemí, ale jsou dostatečně dobré na to, aby vám vytvořily solidní základ.

* Ale při studiu na venkově si mnoho lidí myslí, že je zde jen málo příležitostí poslouchat přednášky profesorů světové úrovně...

- V dnešní technologické době již není obtížné získat znalosti od odborníků a světových univerzit, zvláště když není nouze o online kurzy.

Učební prostředí je důležité, ale ne rozhodující faktor. Důležité je, zda máte jasné cíle a dostatek úsilí k překonání výzev.

Sám jsem vyrůstal ve vietnamském vzdělávacím prostředí, ale i tak mi bylo svěřeno školit projektový management pro přední korporace, jako jsou Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...

Nemluvě o poradenství v oblasti řízení průběhu projektu s rozpočtem přesahujícím 100 milionů USD v letech 2014–2015 v Singapuru a na Filipínách.

Řízení života je také dovednost.

* Jak ovlivňuje „bouře“ umělé inteligence (AI) váš obor projektového řízení?

- Éra umělé inteligence se „neponořila“, ale ve skutečnosti otevřela novou kapitolu pro odvětví projektového řízení a přinesla významné zlepšení efektivity a kvality práce.

Ve společnosti Atoha aktivně aplikujeme umělou inteligenci v našich procesech projektového řízení, od plánování až po realizaci a monitorování.

Například Atoha využívá technologii umělé inteligence k analýze projektových dat, což pomáhá předvídat rizika a optimalizovat harmonogramy na základě spolehlivých vstupních datových souborů.

Umělá inteligence se nyní také používá ke zlepšení týmových pracovních postupů prostřednictvím nástrojů pro chytrou spolupráci. Ve skutečnosti umělá inteligence není děsivá, otázkou je, zda se jí dokážeme včas přizpůsobit a využít jejích výhod.

* Co z projektového řízení souvisí s „projektovým řízením“ v životě, co můžete sdílet s mladými lidmi?

- Řízení vašeho života nebo projektu pro mládež se netýká jen vaší kariéry, ale i toho, jak si utváříte svou budoucnost. Kromě odborných znalostí si myslím, že existují i ​​další důležité faktory.

V první řadě si definujte jasný cíl, každý velký projekt začíná konkrétním cílem. Určete si, čeho chcete v příštích 10, 20 letech skutečně dosáhnout, a tento cíl si stanovte jasně a kontrolovatelně.

Vytvořte si podrobný plán Jakmile si stanovíte své cíle, vytvořte si podrobný plán k jejich dosažení. Ten zahrnuje stanovení konkrétních kroků, potřebných zdrojů, časových rámců, potenciálních rizik a řešení.

Dále si rozdělte své cíle na menší, lépe zvládnutelné cíle, protože velké cíle se mohou stát zahlcujícími. Jejich rozdělení na menší, lépe zvládnutelné cíle může pomoci vytvořit pocit uspokojení a udržet motivaci.

A konečně, je důležité sledovat a vyhodnocovat svůj pokrok. Ke sledování pokroku můžete použít technologické nástroje nebo aplikace. To nám dává jasnou představu o tom, čeho bylo dosaženo a co je třeba zlepšit.

Od studenta na dálku k mezinárodnímu expertovi

Nguyen Si Trieu Chau, narozený a vyrůstající na venkově Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), která je považována za odlehlou oblast, byl přijat do specializované třídy fyziky na Střední škole pro nadané děti (Národní univerzita v Ho Či Minově Městě).

Vystudoval strojírenství na Technické univerzitě (Ho Či Minově Městské národní univerzitě), patřil k 1 % nejlepších talentovaných inženýrů a stal se expertem v zahraniční korporaci, než v roce 2013 oficiálně založil vlastní společnost v Atoha Project Management Institute.

V roce 2020 byl Trieu Chau oceněn organizací PMI (Project Management Institute of America) jako „Best of Best“ (Nejlepší z nejlepších) a stal se tak jedním z devíti lidí na světě, kteří od PMI obdrželi ocenění pro profesionály.

V současné době je zván jako porotce do mnoha prestižních mezinárodních soutěží v oblasti projektového řízení.

Dr. Nguyen Minh Nghi - přednášející na Concordia University (Kanada) - o Trieu Chauovi stručně řekl: „Je jedním z předních školitelů projektového řízení ve Vietnamu.“

Zdroj: https://tuoitre.vn/chuyen-gia-quan-ly-du-an-chuan-quoc-te-chia-se-ve-quan-ly-du-an-va-quan-ly-cuoc-doi-20240402083332958.htm