Transformace hnědé ekonomiky na ekonomiku zelenou.

Stále přísnější požadavky mezinárodního trhu nutí podniky ke změně výrobních metod. Zelená transformace již není možností, ale podmínkou pro udržení objednávek, rozšíření trhů a dosažení udržitelného rozvoje.

Potravinářská společnost Binh Minh zahrnuje do své cesty k zelené transformaci produkty vyrobené z místních zdrojů. Foto: GIA KHANH

Podle Nguyen Thi Thu Nga, magistra veřejné politiky z AEA Vietnam, se tradiční ekonomika nazývá „hnědá ekonomika“, protože její rozvoj je založen na nadměrném využívání přírodních zdrojů, což způsobuje degradaci a ničení ekosystémů. Tento model se vyznačuje spotřebou velkého množství fosilních paliv, bezohledným nakládáním s odpady a emisemi velkého množství skleníkových plynů, což přispívá ke změně klimatu. Podniky v „hnědé ekonomice“ s myšlením upřednostňujícím krátkodobé zisky často projevují malý zájem o životní prostředí a postrádají společenskou odpovědnost.

Naopak se „zelená ekonomika“ jeví jako udržitelné řešení pro vyvážení hospodářského rozvoje a ochrany planety. Tato ekonomika se zaměřuje na ochranu zdrojů, snižování odpadu, efektivní využívání energie a ochranu biodiverzity. A co je důležitější, zelená ekonomika si klade za cíl vytvářet lepší hodnotu pro zákazníky, pracovníky a společnost jako celek etickým a transparentním způsobem.

Expertka Nguyen Thi Thu Nga v květnu uvedla případ zbytků kadmia, úzkých míst v kontrolách a rizika ztráty exportních trhů pro odvětví durianu v deltě Mekongu. Mezi získanými poznatky je třeba klást důraz na přísné dodržování technických postupů, zajištění sledovatelnosti, budování udržitelného řetězce výroby a spotřeby a také na rychlý a nákladově efektivní dopravní systém.

Na semináři s názvem „Zelená transformace – příležitosti pro mladé podnikatele“, který se konal v polovině května v okrese Long Xuyen, paní Nguyen Thi Thu Nga uvedla: „Ekonomický posun od hnědé k zelené je poháněn pěti klíčovými globálními a národními faktory: environmentální technické bariéry, mechanismy stanovování cen uhlíku (jako je CBAM EU) a přísné předpisy ve Vietnamu nutí podniky ke změnám, pokud nechtějí být odmítnuty. Velké korporace po celém světě restrukturalizují své dodavatelské řetězce podle zelených standardů. Podniky, které stojí mimo tento trend, budou okamžitě eliminovány. Spolu s tím se výrazně mění i chování spotřebitelů. Moderní generace spotřebitelů, zejména mladí lidé, má tendenci vybírat produkty, které jsou bezpečné pro jejich zdraví a šetrné k životnímu prostředí. Vždy doporučujeme: Ti, kteří jsou v zelené transformaci napřed, budou mít výhodu. Ti, kteří se mění pomalu, mohou být ze hry vyřazeni.“

Pro realizaci zelené ekonomiky je standard ESG zvolen jako hlavní princip pro podniky vstupující do tohoto nového pole působnosti. ESG se skládá ze tří základních pilířů: E (životní prostředí), což znamená, že podniky musí proaktivně snižovat plastový odpad, šetřit elektřinou a vodou, snižovat emise skleníkových plynů a zvyšovat využívání obnovitelných zdrojů energie. S (sociální aspekt) se zaměřuje na zajištění zdraví a bezpečnosti zákazníků; spravedlivé zacházení, budování bezpečného pracovního prostředí a pozitivní přínos k rozvoji komunity. A konečně G (řízení) vyžaduje transparentnost ve výrobě a obchodních operacích, jasné finanční záznamy a přísné dodržování zákonných předpisů týkajících se daní, smluv a kvality produktů.

Zelená transformace nemusí nutně začínat drahými, high-tech megaprojekty; může začít „ohlédnutím se za tím, co naše vlast má“, co lze inteligentně využít, a vytvořením cirkulárního modelu, který transformuje odpad na zdroje. Nejjasnějším příkladem je model produkce termitích hub v Nàng Nương, který realizovala paní Châu Thị Nương žijící v obci Cô Tô, jež je považována za první khmerskou ženu v provincii, která se zapojila do cirkulárního zemědělského modelu využívajícího vedlejší produkty zemědělství.

„Využitím rozsáhlého a snadno dostupného místního zemědělského vedlejšího produktu, slámy z polí, transformuji zemědělský odpad na čistý houbový podhoubí, z něhož vyrábím vysoce kvalitní produkty pro trh, čímž řeším problém spalování slámy a znečištění ovzduší,“ sdělila paní Nuong. Díky této inovaci se stala „Vynikající vietnamskou farmářkou roku 2025“, kterou vybral Ústřední výkonný výbor Vietnamské asociace farmářů. Předtím se její podnik v roce 2023 umístil mezi 10 nejlepšími podniky v soutěži Vietnam ESG Initiative.

V okrese Long Xuyen se v roce 2022 specializuje společnost Binh Minh Food Company na výrobu a dodávky křupavého sušeného ovoce s kapacitou 5 tun denně. Ředitel společnosti Binh Minh Food Company, pan Huynh Lan, uvedl: „S cílem přiblížit vietnamské zemědělské produkty spotřebitelům v tuzemsku i v zahraničí vybíráme čerstvé suroviny z certifikovaných pěstitelských oblastí, což zajišťuje přirozenou zralost a charakteristickou chuť tropického ovoce.“

Křupavý sušený jackfruit se zpracovává pomocí moderní sušicí technologie, přičemž výrobní proces je přísně kontrolován od výběru surovin a zpracování až po balení a splňuje exportní standardy. Podle paní Vuong Mai Trinh - předsedkyně Lidového výboru okresu Long Xuyen - byla produktová skupina společnosti okresem propojena s platformami elektronického obchodování, kde zaznamenává vysoké prodeje a je potenciálním produktem OCOP v dané lokalitě s cílem dosáhnout standardů GlobalGAP pro export.

Uplatňování standardů ESG ve výrobě pomáhá vietnamským zemědělským produktům obecně, a zejména těm z An Giangu, stát se ekologičtějšími a čistšími a zároveň dosahovat transparentnosti a zvyšovat místní hodnotu, aby mohly sebevědomě vstoupit na mezinárodní trhy. Zelená transformace začíná malými, laskavými činy a proměňuje výzvy spojené se změnou klimatu ve skvělé příležitosti pro udržitelný rozvoj.

GIA KHANH

Zdroj: https://baoangiang.com.vn/chuyen-kinh-te-nau-thanh-xanh-a486892.html