„Žádný učitel by studentům nedal hádanku k vyřešení bez dostatečných dat a času. Problém s rozjezdem firmy je jiný,“ sdělil studentům Hanojské univerzity vědy a techniky pan Pham Tuan Hiep, investiční ředitel fondu BK.
Dr. Truong Cong Tuan - ředitel Centra pro inovace studentského podnikání Hanojské univerzity vědy a techniky - sdělil na workshopu - Foto: NB
Dne 25. října zahájilo Centrum pro studentské inovace a podnikání v rámci Hanojské univerzity vědy a techniky ve spolupráci s fondem BK Fund a organizací Startup Outsider Vietnamský festival inovací.
V rámci programu se uskutečnil workshop na téma Inovace a startupy, jehož cílem bylo přinést mladým lidem praktické informace o kreativních startupech.
Odváží se mladí lidé „překonat štěstí“, aby si založili podnikání?
Na workshopu Dr. Truong Cong Tuan, ředitel Studentského centra pro inovace v oblasti podnikání na Hanojské univerzitě vědy a techniky, uvedl, že studenti mají dnes mnoho příznivých podmínek pro zahájení podnikání, nicméně podle něj je zahájení podnikání poměrně trnitá cesta, na kterou se ne všichni mladí lidé odváží.
„V dnešní době mají mladí lidé mnoho příznivých podmínek, zvolí si někdo trnitou cestu podnikání? Troufne si „překonat štěstí“ a začít podnikat?“
„Zaprvé, musíme to s naším kreativním nápadem na startup brát opravdu vážně a být odhodlaní. Zároveň se musíme plně připravit, mít odborné a specializované znalosti a čelit všem výzvám,“ řekl pan Tuan.
Podobně, když se podělila o klíčový faktor pro rozvoj podnikatelského myšlení u mladých lidí, paní To Ha Linh, generální ředitelka společnosti Startup Outsider, uvedla, že bez ohledu na to, kolik myšlení, znalostí nebo zkušeností mladí lidé mají při zakládání firmy, stále potřebují ducha nevzdávat se.
Podle paní Linh je „nevzdávat se“ duchem, kterého si musí startup udržet, musí být vyvážený od začátku do konce. To je také klíčový faktor pro vytvoření průlomu pro firmu od nápadu až po dokončený obchodní model.
Pan Tran Xuan Truong, generální ředitel startupu Pitagon, uvedl, že když má startup nápad, musí přemýšlet o obchodním problému. Obchodní problém musí být správně vypracován, alespoň přesvědčit sebe, přimět tým spolupracovníků, aby uvěřili v model startupu, a dosáhnout akcelerace v určitém časovém horizontu.
Pan Pham Tuan Hiep, investiční ředitel BK Fund, se na workshopu podělil o své zkušenosti - Foto: NB
Dělejte rozhodnutí s rizikem, ale neriskujte příliš mnoho, abyste vyhráli
Na semináři pan Pham Tuan Hiep, investiční ředitel BK Fund, uvedl, že výzvy často přicházejí s příležitostmi a výzvy i příležitosti nutí startupy být kreativní, přinášet zákazníkům inovace a být akceptovány trhem.
Podle pana Hiepa existuje velmi populární vzorec, jak startup přilákat investiční zdroje. Konkrétně investiční fondy často rády investují do startupů, které vykazují raný potenciál a rychle rostou.
Rychlý růst zahrnuje růst uživatelů, růst zákazníků, růst hodnoty, investice dnes dosahují hodnoty 1 milionu USD, ale příští rok by mohly dosáhnout hodnoty 10–15 milionů USD.
Investoři mohou být investiční fondy, podniky s odvětvími podobnými odvětví startupového projektu nebo individuální investoři.
Pan Hiep zdůraznil, že nejdůležitější věcí, kterou musí startup udělat, je ukázat investorům vlastnosti podnikatele; tyto vlastnosti musí být jasně projevené, silné a odhodlané.
„Žádný učitel by studentům nedal hádanku a nenutil je řešit matematické úlohy bez dostatku dat a času. Problém s rozjezdem firmy je ale úplně jiný. Při rozjezdu firmy si musíte najít vlastní problémy, pochopit potřeby trhu, najít si vlastní cestu s omezenými zdroji času, lidí, znalostí, financí... a tento problém sami vyřešit.“
Vždy budete muset činit rozhodnutí bez úplných dat, v nejistotě a s rizikem, ale nemůžete „podstupovat velká rizika“. Toto prostředí vyžaduje, aby začínající firmy měly vlastnosti silného obchodníka a podnikatele, ale musí být velmi vytrvalé a efektivní.
„To je také nejdůležitější kritérium pro BK Fund, aby hledal investice a doprovázel startupové projekty studentů,“ zdůraznil pan Hiep.
Zdroj: https://tuoitre.vn/giai-bai-toan-khong-bao-gio-co-du-du-lieu-mang-ten-khoi-nghiep-2024102519492409.htm
Komentář (0)