Obavy podniků při investování do ERP

Pandemie měla hluboký dopad na trh výrobních a obchodních podniků a způsobila silné výkyvy. Aby se podniky mohly přizpůsobit novému kontextu a vyniknout, jsou nuceny transformovat se, neustále inovovat a zlepšovat svou konkurenceschopnost.

Vietnam zažívá silnou vlnu digitální transformace v podnicích. Ekonomika prochází mnoha výkyvy, které hluboce změnily obraz trhu pro výrobní a obchodní podniky a kladou nové požadavky na flexibilitu a adaptabilitu. Proces digitalizace a aplikace softwaru pro řízení podniku (ERP) však stále čelí mnoha výzvám.

Přestože se zvýšilo povědomí o důležitosti digitální transformace, firmy mají stále mnoho obav ohledně zavádění a efektivního využívání nových technologií. Aby se tyto výzvy mohly vypořádat, musí firmy jasně pochopit důležitost digitální transformace a vytvořit plán transformace, který bude odpovídat charakteristikám jejich podnikání.

Přestože byl cíl digitální transformace jasně definován, stále existuje mnoho otázek, které si firmy kladou a s nimiž se potýkají. Měli bychom investovat do nového systému řízení, když to znamená kompletní změnu pracovních návyků zaměstnanců a utrácení velkého množství peněz? To je otázka, se kterou se potýká mnoho manažerů, protože si nejsou jisti skutečnou efektivitou, kterou nový systém přináší.

Implementace ERP systémů (systémů plánování zdrojů) ve vietnamských podnicích čelí mnoha výzvám, mezi které patří: nedostatek finančních a lidských zdrojů se znalostmi informačních technologií, obtíže s integrací se stávajícími systémy, omezení kompatibility softwaru s rozsahem a charakteristikami podniku a také vysoké investiční a provozní náklady...

Pomalá digitální transformace nejen snižuje konkurenceschopnost podniků, ale také jim brání v nových obchodních příležitostech. Zákazníci stále více požadují rychlost a pohodlí, pokud podniky tyto požadavky nesplňují, snadno přejdou k jiným konkurentům. Podniky navíc pravděpodobně ztratí konkurenceschopnost kvůli zpožděním v rozhodování, zvýšeným provozním nákladům v důsledku manuální práce a plýtvání zdroji, jakož i obtížím s řízením a kontrolou celého obchodního provozu.

Transformujte se, abyste využili příležitostí

V digitálním věku vítězí podnik, který shromažďuje informace a efektivně je řídí. ERP není jen software, ale výkonný nástroj, který pomáhá podnikům systematizovat všechny činnosti, a tím činit rychlá a přesná rozhodnutí, minimalizovat rizika a zvyšovat konkurenceschopnost. Díky rozsáhlým zkušenostem a silné low-code platformě pomohla společnost 1C Vietnam mnoha vietnamským podnikům úspěšně se digitálně transformovat, maximalizovat hodnotu dat a zlepšit efektivitu podnikání.

obrázek 1.jpg
Flexibilní integrační možnosti systému splňují všechny obchodní potřeby. Foto: 1C Vietnam

Komplexní ERP řešení (1C:ERP) od společnosti 1C Vietnam nabízí vynikající funkce, které splňují specializované potřeby podniků ve výrobním a obchodním sektoru a pomáhají jim efektivně řídit jejich dodavatelské řetězce. Nabízí všechny potřebné funkce pro efektivní řízení dodavatelského řetězce, od výroby až po zákaznický servis. Díky vysokým možnostem přizpůsobení pomáhá 1C:ERP podnikům optimalizovat procesy, zlepšovat kvalitu produktů, snižovat náklady a zvyšovat konkurenceschopnost na trhu.

Banner (2) (1).png
Informace o workshopu 23. října 2024

23. října v Ho Či Minově Městě uspořádá společnost 1C Vietnam workshop na téma „Znovuobjevování“ podniků v digitálním věku s ERP: Vytváření hybné síly pro prozkoumání nového potenciálu s platformou Low-code.

S přáním, aby komplexní ERP řešení pro řízení podniku v kombinaci s low-code platformou tvořilo nový „pancíř“, který by optimálně, flexibilně a komplexně zlepšil provozní efektivitu podniku. Pro firmy je to také příležitost získat přístup ke komplexním řešením pro proces digitální transformace. Mezi partnery, „giganty“ v oblasti technologií, patříFPT Digital – konzultační společnost s metodologií čerpající z 35 let zkušeností s digitální transformací skupiny FPT, která doprovází mnoho podniků při budování rozvojové strategie kombinující digitální transformaci a zelenou transformaci; a Multimex – jednotka poskytující komplexní řešení pro řízení výrobcům a maloobchodníkům, distribuující POS a AutoID zařízení s více než 15 lety zkušeností s výstavbou a vývojem s tisíci dealerských partnerů po celé zemi.

Na workshopu se firmy nejen dozvídají o pokročilých ERP řešeních, ale mají také možnost naslouchat sdílení zkušeností od předních odborníků, účastnit se diskusí a rozšiřovat si síť kontaktů. Pro manažery je to příležitost vybavit se znalostmi, zlepšit svou konkurenceschopnost a posunout své podnikání na novou úroveň.

Ngoc Minh