Hanoj vstupuje do fáze „urychlování“ digitální transformace a podpory inovací

Převod čísel z „příkazů“ na skutečné činy

Na konferenci, která nedávno uspořádal řídící výbor města a která hodnotila pokrok v implementaci rezoluce 57, představitelé Hanoje uvedli, že od začátku roku 2025 bylo celému městu přiděleno téměř 200 úkolů souvisejících s vědou, technikou , inovacemi a digitální transformací. Ze 187 konkrétních úkolů přidělených ústřední vládou byla splněna více než polovina.

Metoda řízení je proto lépe organizovaná, infrastruktura a implementační kapacita agentur a jednotek jsou výrazně modernizovány. Bylo implementováno mnoho pilotních modelů digitální správy a chytrých měst na úrovni obvodů a obcí, což vytváří impuls pro replikaci.

(Ilustrace)

Digitalizace administrativních postupů a veřejných služeb – jasný krok vpřed

Jednou z vynikajících vlastností Hanoje je podpora reformy správních postupů: v současné době celé město provozuje více než 2 100 postupů, přičemž 100 % z nich je na různých úrovních digitalizováno. Za pouhé 4 měsíce od 1. července do 12. listopadu 2025 město přijalo a zpracovalo více než 1,24 milionu online záznamů; míra synchronizace s Národním portálem veřejných služeb dosáhla 100 %, míra digitalizace záznamů dosáhla téměř 86 %, míra elektronických výsledků byla více než 87 % a online platby byly téměř absolutní.

Tato čísla odrážejí odhodlání transformovat model řízení a správy v Hanoji – z tradičního na moderní, pohodlnější pro lidi i firmy.

Otevřeně uznat „úzká hrdla“ a zavést nové mechanismy

Navzdory dosažení mnoha pozitivních výsledků město také poukázalo na sedm „úzkých hrdel“, která brzdí proces implementace – od zastaralé infrastruktury, rozptýlených dat až po nedostatek jednoty v organizaci implementace.

Aby se tento problém překonal, Hanoj zavedl „nový stav jednání“: všechny směrnice budou založeny na vizi – datech – a budou jít příkladem, budou fungovat podle modelu OKR – KPI – digitálního dashboardu s jasnými požadavky na to, kdo bude implementovat, pracovat a kdo bude zodpovědný. Jednotky, které budou zpožděny, budou zařazeny na týdenní varovný seznam.

Základní „části“ pro fázi průlomu

Město v roce 2025 realizovalo mnoho naléhavých úkolů: převod všech bodů veřejných administrativních služeb na úrovni obcí/městských obvodů do Městského centra veřejných administrativních služeb; modernizace technologické infrastruktury; očekává se, že v prvním čtvrtletí roku 2026 bude uvedena do provozu multiservisní „superaplikace“ iHanoi; nasazení datového centra v Hanoji a cloudové výpočetní infrastruktury... Tyto úkoly jsou považovány za nezbytné pro vstup hlavního města do období mimořádného rozvoje vědy , techniky a inovací.

Hanoj si navíc stanovuje dlouhodobé strategické cíle: rozvoj digitální ekonomiky, podpora podniků, investice do technologií a lidských zdrojů, kreativních odvětví a startupů – s cílem vytvořit inteligentní, zelenou, kreativní a udržitelnou městskou budoucnost.

Usilovat o velké cíle, odhodlat se k jejich seriózní realizaci

Vedoucí představitelé města zdůraznili, že instituce se otevřely, ale důležitější je organizační kapacita a odhodlání k realizaci. Město je odhodláno upřednostnit odstraňování institucionálních překážek, podporu sdílení dat, ochranu úředníků, kteří se odváží myslet a odváží se konat; posun manažerského myšlení od „řízení – alokace“ k „tvorba – služba“. Data jsou považována za společné aktivum; lidé a podniky jsou středem všech politik; jejich spokojenost se stane nejdůležitějším měřítkem.

V duchu hesla „dělat, co říkáš – dělat to rychle, dělat to správně, dělat to efektivně, dělat to do konce“ vynakládá Hanoj veškeré úsilí, aby tento závazek proměnila ve skutečnost – s cílem stát se předním centrem inovací, vědy a techniky v zemi a dosáhnout regionální úrovně.

Nguyen Bach

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ha-noi-buoc-vao-giai-doan-tang-toc-chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-sang-tao/20251204045039814