Podzimní veletrh 2025: Otevíráme nový způsob myšlení v podpoře podniků

VTV.vn - Podzimní veletrh 2025 se stává modelem vícerozměrného propojení a naznačuje průlomové myšlení, které transformuje programy podpory podnikání praktičtějším a modernějším směrem.

Bankovní stánek přilákal mnoho firem k výměně zkušeností, navazování kontaktů a hledání příležitostí k finanční spolupráci.

Od obchodní vlny k kapitálovým ponaučením pro firmy

Podzimní veletrh není jen prostou obchodní událostí, ale stal se úspěšným testem komplexního modelu propojení ve vietnamské ekonomice . Právě zde se sbíhají toky kapitálu, zboží a znalostí a vytvářejí se hodnoty, které překračují tradiční modely podpory.

Podle ekonomických expertů veletrh z ekonomického hlediska potvrdil svou roli „velkoobchodního trhu“ pro podporu národního obchodu, a to nejen tím, že pomohl zviditelnit zboží a typické produkty všech regionů, ale co je důležitější, aktivoval stovky strategických smluv o spolupráci.

Jedná se o smlouvy na dodávky vstupních materiálů, polotovarů a rozšíření distribučních kanálů pro domácí i exportní trhy – což přímo odstraňuje „úzká hrdla“ v dodavatelském řetězci a ve výstupech pro podniky.

Podle Agentury pro podporu obchodu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ) se podzimního veletrhu 2025 účastní více než 1 200 podniků, z nichž téměř 40 % tvoří malé a střední podniky. Bylo podepsáno přes 350 memorand o porozumění a obchodních smluv v celkové odhadované hodnotě přes 2 000 miliard VND; 60 % smluv se týká dodávek domácích surovin a polotovarů, což pomáhá výrazně snížit náklady na dovoz; 100 % stánků používá elektronické faktury a bezhotovostní platby, což dokazuje silný posun v digitální transformaci domácího obchodu.

V rozhovoru s novináři na okraji veletrhu zástupce firmy zabývající se stavebními materiály poznamenal, že pokud veletrh představuje pouze produkty bez transakcí, je to jen výstava. Podzimní veletrh je úspěšný, protože vytváří skutečné transakce a propojuje skutečné dodavatelské řetězce. Naše společnost našla mnoho alternativních dodavatelů surovin, což pomohlo snížit výrobní náklady o téměř 10 % – což je v současném inflačním kontextu, kdy podniky musí „utahovat opasky“ a co nejvíce šetřit na vstupních nákladech, velmi významné číslo.

Praktická efektivita a schopnost optimalizovat výrobní náklady díky těmto obchodním vazbám otevřely nový způsob uvažování o podpoře podniků. Pokud je nalezení zdrojů zboží a snižování vstupních nákladů ekvivalentem „zvýšení vlastního kapitálu“ a „snížení tlaku na zadlužení“, pak úspěch podzimního veletrhu také naznačuje ponaučení pro změnu a inovaci podpůrných programů pro vietnamské podniky.

Firmy chtějí mít přístup nejen k finančním zdrojům, ale také k ekosystému, který podporuje jejich provoz.

Podle pana Tran Manh Hunga, ekonomického a tržního experta, se model veletrhů ukázal jako praktičtější než tradiční podpůrné konference. Zdůraznil: „Je nutné aplikovat toto ponaučení, aby dialog, obchod a programy podpory podnikání, jako je propojení bank a podniků, byly všestrannější a zaměřovaly se nejen na pasivní řešení kapitálových problémů, ale také na propojení komplexních obchodních řešení v souladu s dvouúrovňovým modelem řízení místní samosprávy, který klade důraz na iniciativu a flexibilitu. Jinými slovy, propojení kapitálu musí být propojeno s propojením praktických obchodních řešení – kde podniky mají přístup nejen k finančním zdrojům, ale také k ekosystému, který podporuje provoz.“

Od nouzové pomoci k řešením růstu

Mnoho ekonomických expertů se domnívá, že široký dopad podzimního veletrhu je „praktickým návodem“ pro bankovní sektor a manažerské agentury k reformě programu úvěrového propojení pro podniky multifunkčnějším a flexibilnějším směrem – jak k podpoře přežití, tak k vytvoření základu pro udržitelný růst.

„Největším ponaučením z podzimního veletrhu je všestrannost kontaktních bodů. Program úvěrového propojení musí jít nad rámec „konference o řešení problémů“ a stát se fórem pro výměnu, zavádění technologických řešení a propojení ekosystému bankovních služeb – od bezhotovostních plateb, řízení cash flow až po digitální transformaci,“ dále analyzoval pan Hung.

Mnoho firem přichází do bankovních stánků, aby získaly rady, podporu v oblasti kapitálových řešení a digitální transformace.

Paní Nguyen Thi Phuong Thuy, ředitelka propagace sítě kartových partnerů bankyVIB , se o tomto příběhu podělila více na základě informací shromážděných prostřednictvím výměn a sdílených s podniky na podzimním veletrhu a uvedla, že podnikům dnes nejen chybí kapitál, ale také digitální řešení pro optimalizaci provozu. Program podpory musí být místem, kde banky zavedou platební nástroje, inkaso plateb a technologie finančního řízení. To je skutečná přidaná hodnota udržitelného úvěrování.

Podle paní Thuyové by například měla být konference o kapitálu pro exportní podniky integrována s tématem mezinárodních plateb 4.0, čímž by se program stal živějším a praktičtějším. Tato změna podpoří inovativní tematické formáty konferencí namísto pouhých obecných politických dialogů.

Podzimní veletrh ukazuje, že současný model podpory obchodu se neomezuje pouze na propagaci produktů, ale rozvinul se ve vícevrstvou platformu pro ekonomické propojení , která kombinuje obchod, investice a úvěry. Toto je směr, který je třeba replikovat – kde podniky nejen nacházejí zákazníky, ale také nacházejí finanční a technologická řešení pro udržitelný rozvoj.

Ekonomičtí experti zdůrazňují, že za tímto účelem je třeba radikálně inovovat organizační metodu, přičemž současným faktorem je proaktivní posílení postavení implementujících stran. Úloha Státní banky a místních řídících orgánů by se měla zaměřit na makroorientaci, šíření politik a vytváření příznivého právního rámce, zatímco místní orgány by měly programu pomáhat s pečlivým sledováním charakteristik každé skupiny malých podniků.

Úvěrové instituce (KI) je také třeba povzbuzovat a posilovat k proaktivnímu organizování burz, podepisování smluv, zavádění produktů a dokonce i k pořádání specializovaných „miniveletrhů“ mezi podniky ve svých ekosystémech.

Tento přístup pomůže programu propojit a podpořit podniky, aby již nebyl administrativní činností, ale stal se „skutečným podnikatelským hřištěm“, odrážejícím ducha kreativní vlády, proaktivních bank a podniků, které doprovázejí a rozvíjejí ekonomiku.

Zdroj: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-mo-loi-tu-duy-moi-trong-ho-tro-doanh-nghiep-100251106093451305.htm