Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Zvyšování povědomí o roli „vědecko-technologické revoluce a digitální transformace“ v produkci TKV

(Chinhphu.vn) - Během uplynulých 5 let dosáhla společnost TKV mnoha vynikajících výsledků v oblasti aplikace vědy a techniky: dokončení konsolidace velkých povrchových dolů; rozšíření mechanizace v těžbě a ražbě tunelů o 13 synchronizovaných mechanizovaných linek; zvýšení využití moderní třídicí technologie a automatizace v továrně; investice do systémů dálkového monitorování, inteligentního provozu...

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ07/08/2025

Zvyšování povědomí o roli „vědecko-technologické revoluce a digitální transformace“ v produkci TKV – Foto 1.

Workshop „Hodnocení výsledků inovací a rozvoje těžební technologie v období 2020–2025, rozvojová orientace pro období 2026–2030 a následující roky“ je důležitým přípravným krokem pro vstup TKV do nové rozvojové etapy.

Na workshopu „Hodnocení výsledků inovací a rozvoje těžebních technologií v období 2020–2025, rozvojová orientace pro období 2026–2030 a následující roky“ pan Nguyen Van Tuan, zástupce generálního ředitele Vietnamské národní skupiny pro uhelný a těžební průmysl (TKV), zdůraznil, že věda a technologie jsou klíčovou hnací silou pro zlepšení produktivity, zajištění bezpečnosti, snížení výrobních nákladů a zvýšení udržitelnosti v těžbě a zpracování uhlí.

V kontextu rostoucích požadavků na ochranu životního prostředí, digitální transformaci a trendy udržitelného rozvoje je nutné vyhodnotit výsledky implementace vědy a technologií v uplynulém období a orientovat se v rámci Skupiny pro období nadcházející.

Během uplynulých 5 let dosáhla společnost TKV mnoha vynikajících výsledků v oblasti aplikace vědy a techniky: dokončení konsolidace velkých povrchových dolů; rozšíření mechanizace v těžbě a ražbě tunelů s 13 synchronizovanými mechanizovanými linkami; zvýšení využití moderní třídicí technologie a automatizace v továrně; investice do systémů dálkového monitorování, inteligentního provozu... Míra těžby uhlí mechanizovanou v dole dosáhla přibližně 14 % celkové produkce, výrazně se zvýšila i míra přepravy dopravním pásem.

Zvyšování povědomí o roli „vědecko-technologické revoluce a digitální transformace“ v produkci TKV – Foto 2.

Pracovníci uhelné společnosti Ha Long - TKV obsluhují mechanizovanou pec s dlouhou stěnou

S orientací na období 2026–2030 a vizí do roku 2050 TKV nadále podporuje výzkum a aplikaci moderních technologií, jako jsou: umělá inteligence (AI), digitální model dolu (digitální dvojče), elektronické senzory... a posiluje vazby s výzkumnými ústavy a univerzitami doma i v zahraničí.

Skupina si klade za cíl postupně a komplexně modernizovat hlubinnou a povrchovou těžbu, třídění a zpracování uhlí s cílem vytvořit inteligentní, nízkoosobní, bezpečné, nízkoemisní a vysoce efektivní doly.

Zástupce generálního ředitele skupiny Nguyen Van Tuan uvedl, že se TKV zaměří na 5 klíčových skupin řešení: vývoj technologií vhodných pro geologické podmínky; zlepšení kvality technických lidských zdrojů; posílení spolupráce s ústavy, školami a odborníky doma i v zahraničí; podpora komplexní digitální transformace a zdokonalování mechanismů a politik na podporu interních inovací; pečlivé sledování strategických směrů, v nichž je prioritou budování plánu modernizace dolů směrem k „chytrým dolem, s malým počtem lidí, bezpečným, ekologickým a vysoce efektivním“.

Práce


Zdroj: https://baochinhphu.vn/nang-cao-nhan-thuc-ve-vai-tro-cua-cuoc-cach-mang-khoa-hoc-cong-nghe-va-chuyen-doi-so-trong-san-xuat-cua-tkv-102250807200518777.htm


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Ohromen super svatbou, která se konala 7 dní a nocí na Phu Quoc.
Starověký kostýmní průvod: Radost ze stovky květin
Bui Cong Nam a Lam Bao Ngoc soutěží ve vysokých hlasech
Vietnam je v roce 2025 přední světovou památkovou destinací

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Zaklepejte na dveře pohádkové země Thai Nguyen

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC