Uprostřed hor a lesů severozápadního Vietnamu se příběhy o živobytí místních žen stále točí kolem známých úkolů: průvodcovství turistů , tkaní, prodeje suvenýrů a sklizně zemědělských produktů. Příjmy, které si tyto ženy z těchto činností vydělávají, jsou však relativně nízké.
Družstvo Muong Hoa ve vesnici Ta Van ( provincie Lao Cai ), založené v roce 2018 s pouhými 9 členy, se zpočátku spoléhalo na několik malých stánků obsluhujících turisty. „Internet ve vesnici téměř neexistoval; nikdo z nás se neodvážil ani pomyslet na online prodej,“ vzpomíná Sung Thi Lan, ředitel družstva Muong Hoa. Pak udeřila pandemie, která donutila družstvo na tři měsíce zavřít. „Celá skupina seděla, dívala se na sebe a bála se, co bude dál.“
Zlom nastal, když se družstvo zapojilo do Programu ekonomicky efektivního rozvoje cestovního ruchu a zemědělství na podporu rovnosti žen a mužů (GREAT), financovaného Austrálií. Prostřednictvím programu paní Lan získala přístup k iniciativě KisStartup pro posílení ekosystému digitální transformace (IDAP), čímž zahájila svou cestu transformace svého obchodního modelu.
Paní Sung Thi Lan, ředitelka družstva Muong Hoa, představuje ručně vyráběné vyšívané výrobky. Foto: Phuong Linh.
Od té doby se ženy účastnily školení o digitální transformaci, učily se, jak používat Facebook a Zalo k propagaci produktů, a vybudovaly oficiální fanouškovskou stránku družstva Muong Hoa. „Zpočátku jsme byly velmi zmatené, ale postupně jsme si na to zvykly. Týden po týdnu, měsíc po měsíci jsme plánovaly naše příspěvky a pečlivě vybíraly obrázky produktů. Nejšťastnějším okamžikem bylo, když jsme prodaly naši první objednávku online,“ usmála se.
Paní Sung Thi Lan navíc rozděluje práci podle silných stránek každého jednotlivce: kdo umí barvit látky, kdo vyšívat, kdo šit atd. Celkový počet účastníků přesahuje 300, přičemž skupina vyšívajících je největší. Ruční vyšívání vyžaduje pečlivost; dokončení malého kousku může trvat několik měsíců, dokonce i rok, takže členové k tomu obvykle využívají svůj volný čas po vaření jídla, péči o rodiny nebo účasti na vesnických aktivitách.
Členové si pravidelně vzájemně pomáhají při koordinaci, zveřejňování obsahu a vyhledávání zákazníků online. Družstvo se postupně stabilizovalo, generovalo příjmy, přilákalo více studentů, kteří pomáhali s implementací online cestovního ruchu, vybírali vstupné a vytvářeli finanční prostředky na udržení provozu a vyplácení platů členům.
V současné době jsou skupiny družstva široce rozptýleny po mnoha provinciích: skupina etnických výšivek Dao v Lai Chau, skupiny pro sběr produktů v Mu Cang Chai (Yen Bai), Moc Chau (Son La), Ha Giang, Tam Duong (Lai Chau), Dien Bien atd. Každá barva a vzor na produktech je kombinací různých etnických skupin, aby vznikl kompletní produkt, který splňuje potřeby zákazníků.
Družstvo Muong Hoa rozděluje úkoly podle silných stránek každého jednotlivce. Foto: Phuong Linh.
Co se týče personálu, každá skupina má vedoucího nebo kontaktní osobu, která koordinuje práci, přijímá materiály, distribuuje produkty a zpracovává objednávky. Tato operační metoda pomáhá družstvu udržet si rozsah a efektivně řídit, i když jsou jeho členové rozptýleni na mnoha místech.
Současně družstvo Muong Hoa vyvíjí další zážitkové turistické zájezdy a workshopy přizpůsobené potřebám zákazníků. Například pokud se zákazník chce naučit malovat včelím voskem, bude mu k dispozici specializovaná skupina; pokud se chce naučit vyšívat, bude mu k dispozici skupina pro vyšívání; bylinné koupele, stravování, ubytování a prohlídky zajišťuje samostatná skupina. Každá skupina se věnuje specifickému úkolu, čímž zajišťuje kompletní zážitek zákazníků a zároveň podporuje místní obyvatele v flexibilní účasti na práci.
„Nejenže to vytvořilo udržitelné zdroje obživy, ale role žen v rodině, zejména role matky a manželky, prošla pozitivními změnami. Dříve byli podle místní kultury muži stále považováni za hlavní živitele rodiny. I když ženy chovaly slepice nebo kachny, potřebovaly k jejich prodeji souhlas manžela i manželky a zajištění dobré ceny.“
„Když ale ženy mají stabilnější příjmy, jejich role a hlas v rodině se výrazně posílí. Získají větší sebevědomí a mohou se doma podílet na důležitých rozhodnutích,“ sdílela Lan.
Podle pana Vu Hai Phonga, zástupce KisStartup, je největším úspěchem projektu komplexní transformace obchodního myšlení a obchodního modelu. Pod vedením KisStartup se družstvo Muong Lan naučilo, jak vybírat produkty, které mohou propagovat místní kulturní hodnoty. Na základě toho vyvinulo prohlídky, jako je barvení indigem, malování včelím voskem a brzy bude vyvíjet malý model muzea kombinující digitalizaci kulturního dědictví.
Zároveň družstvo postupně využívá přebytečné materiály k recyklaci, vytváří nové produkty, přechází na zelený výrobní model a vstupuje na specializované trhy s udržitelnou módou.
„Nejprve vesničanům poskytneme základní znalosti a nástroje prostřednictvím řady školení. Poté začneme každého člena školit individuálně, případ od případu, a pomáháme jim naučit se, jak tyto nástroje aplikovat na jejich vlastní modely.“
KisStartup navíc mobilizoval mnoho různých odborníků, aby podpořili zdokonalení svého obchodního modelu. Většina žen studovala večer a program byl velmi flexibilní. V některých případech byly ty, které prodávaly ovoce, dokonce poučeny, jak zkazené ovoce zpracovat na jiné produkty, jako je například mycí prostředek na nádobí – čímž vytvořily zcela novou hodnotu,“ uvedl.
Podle australské velvyslankyně ve Vietnamu Gillian Birdové program GREAT nejenže posiluje ekonomické postavení žen z etnických menšin v zemědělství a cestovním ruchu, ale také přispívá k prosazování změn politik a podnikatelského prostředí a zajišťuje, aby bylo ekonomické postavení žen udržováno a udržitelně rozvíjeno.
Zdroj: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html
Komentář (0)