Volba historie
Po znovusjednocení země označila vláda energetickou soběstačnost za jeden z důležitých úkolů národní obnovy. Vzhledem k tomu, že domácí průmysl dosud nevytvořil kompletní hodnotový řetězec, podnikl Vietnam řadu kroků k dosažení energetické soběstačnosti; jedním z nich byla výstavba první ropné rafinerie. V roce 1975 Vietnam spolupracoval s francouzskou společností Beicip na realizaci prvního integrovaného projektu rafinace ropy a petrochemie, který měl být umístěn v Nghi Son ( provincie Thanh Hoa ) s kapacitou 6 milionů tun ročně a měl by produkovat palivo a několik druhů petrochemických produktů. V roce 1979 byl projekt dočasně pozastaven kvůli problémům s financováním.
Na začátku 80. let se v rámci Dohody o hospodářské a vědeckotechnické spolupráci mezi Vietnamem a Sovětským svazem obě strany dohodly na místě pro výstavbu petrochemického komplexu v Thanh Tuy Ha (provincie Dong Nai). Výstavba komplexu byla plánována ve dvou fázích: Fáze 1 by zahrnovala výstavbu rafinerie s linkou na zpracování ropy s kapacitou 3 miliony tun ročně; Fáze 2 by zahrnovala přidání další linky na zpracování ropy pro zvýšení rafinérské kapacity na 6 milionů tun ročně a zřízení petrochemického komplexu na výrobu plastů, syntetických vláken a linky na výrobu hnojiv. Na začátku 90. let začal Vietnam s vyklízením 3 000 hektarů půdy a prováděním předběžných geologických průzkumů, čímž připravil nezbytné podpůrné podmínky pro výstavbu komplexu. V této době Sovětský svaz dokončil základní projekt a připravoval investiční podmínky pro projekt. Vzhledem ke změnám v politické a institucionální situaci Sovětského svazu však projekt nebyl pokračován.
Poté, co řada projektů selhala z subjektivních i objektivních důvodů, byla v roce 1994 dokončena výstavba první vietnamské ropné rafinerie na jedné z pěti lokalit: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (dříve Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) a Long Son (dříve Vung Tau). Po rozsáhlých průzkumech a výpočtech se premiér Vo Van Kiet oficiálně rozhodl zvolit Dung Quat (provincie Quang Ngai) jako místo pro první ropnou rafinerii.
V kontextu stále rostoucí poptávky po ropných produktech, kde jsou dodávky téměř výhradně závislé na dovozu, se naléhavou potřebou stalo vybudování rafinerie, která by proaktivně zajistila dodávky a snížila závislost na externích zdrojích. Řešením tohoto problému je rafinerie Dung Quat. Z neúrodné písčité oblasti v Quang Ngai se Dung Quat stal rodištěm vietnamského petrochemického průmyslu a oficiálně zahájil komerční provoz v roce 2009, což znamenalo významný zlom pro národní energetický sektor.
Před rafinerií Dung Quat Vietnam vyvážel pouze surovou ropu a všechny rafinované ropné produkty musel dovážet ze zemí s rozvinutým rafinérským průmyslem. Tento přístup, podobný „prodeji surovin a nákupu rafinovaných produktů“, znevýhodňoval zemi z hlediska devizových rezerv, cen a zejména rizika energetické nejistoty v nouzových situacích, jako je geopolitická nestabilita, válka, přírodní katastrofy nebo epidemie. Zřízení domácí rafinerie není jen ekonomickým požadavkem, ale také klíčovým prvkem národní strategie energetické bezpečnosti.
Společnost Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), člen Vietnamské národní energetické a průmyslové skupiny (Petrovietnam), jako klíčový hráč ve vietnamském petrochemickém průmyslu udržuje rafinérii Dung Quat na stabilní kapacitě, která někdy dosahuje 118 % své projektované kapacity, aby uspokojila poptávku trhu. Rafinerie každoročně dodává přes 6 milionů tun ropných produktů a dalších rafinovaných produktů, čímž pokrývá více než 30 % potřeb domácího trhu. Je pozoruhodné, že i v obdobích volatility trhu rafinerie zajišťuje stabilní dodávky a odpovídajícím způsobem upravuje produkci, aby si udržela svůj podíl na domácím trhu – což jasně dokazuje její klíčovou roli v zajišťování energetické bezpečnosti státu.
Společnost BSR dále přispívá ke speciální misi: výrobě specializovaných paliv pro národní obranu, včetně paliva pro ponorky, válečné lodě a vojenská letadla. BSR je druhou jednotkou mimo Ruskou federaci, která je oprávněna vyrábět paliva pro letouny Jet A-1K a DO L-62 podle ruských vojenských standardů. Společnost do dnešního dne dodala Ministerstvu obrany více než 200 000 m³ paliva, čímž prokázala své vědecké a technologické schopnosti, schopnost lokalizovat specializované produkty a vlasteneckého ducha týmu BSR.
Průkopnický cíl v petrochemickém rafinérském sektoru ve Vietnamu.
Rafinerie Dung Quat hraje klíčovou roli v zajišťování národní energetické bezpečnosti. BSR si je vědoma této odpovědnosti a důsledně vyvíjí dobře strukturované rozvojové plány, které jsou v souladu s celkovým směřováním země. Ve svém strategickém plánu do roku 2030 a vizi do roku 2050 si BSR klade za cíl stát se Vietnamskou národní rafinérskou a petrochemickou společností – předním podnikem v oboru s regionální konkurenceschopností a klíčovou rolí v národní strategii energetické bezpečnosti.
V období 2025–2030 si společnost BSR klade za cíl vyrobit nejméně 33,5 milionu tun produktů, což představuje průměrný růst produkce o 3,5 % ve srovnání s předchozím obdobím. Společnost v souladu s vládním směřováním realizuje projekt modernizace a rozšíření rafinerie Dung Quat, v rámci kterého investuje do klíčové infrastruktury, jako jsou skladovací nádrže, přístavy, rozvodny atd., s cílem zřídit Národní petrochemické a energetické centrum v Quang Ngai.
Strategie rozvoje BSR se dále zaměřuje na digitální transformaci, zvládnutí technologií, vývoj zelených produktů, snižování emisí CO₂ a přizpůsobení se trendu energetické transformace. Mezi specifické cíle patří: stabilní růst, bezpečný provoz závodu s optimální kapacitou, zlepšená energetická účinnost (index EII pod 100), zdokonalení systému řízení podle mezinárodních standardů a rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů.
Pro realizaci své strategie společnost BSR identifikovala 11 klíčových skupin řešení, mezi které patří: zlepšení právních politik, zdokonalení investičního plánování, posílení vazeb hodnotového řetězce v odvětví, inovace modelů řízení, aplikace digitálních technologií ve financích, investicích a výrobě, diverzifikace vstupních materiálů, rozšíření distribučních kanálů a podpora vědeckého výzkumu a vývoje ekologicky šetrných produktů.
Společnost BSR rovněž podpoří investice do petrochemického a chemického sektoru s cílem vytvořit nové suroviny a paliva pro domácí průmysl a zároveň vyvíjet zelené produkty a udržitelná paliva, jako je zelený vodík, amoniak, recyklovaný CO₂ atd., s cílem stát se v budoucnu podnikem v oblasti udržitelné energie.
Aby bylo dosaženo těchto cílů, vedení BSR vždy flexibilní ve svém řízení, zejména v oblasti řízení volatility. To se projevilo v řízení BSR v uplynulém období, zejména když globální trh s ropou zaznamenal v první polovině roku 2025 značnou volatilitu v důsledku geopolitických konfliktů a konfliktu mezi Íránem a Izraelem, což způsobilo narušení dodávek, narušení logistického řetězce a krátkodobé výkyvy cen ropy Brent. Ve Vietnamu čelila rafinerie Dung Quat také značnému tlaku z levného dovozu a nestabilních cen surovin. BSR však prokázala silné manažerské schopnosti tím, že udržovala stabilní provoz a flexibilně se přizpůsobovala všem situacím.
Když hovořil o kultuře řízení a provozní flexibilitě společnosti BSR, generální ředitel BSR pan Nguyen Viet Thang uvedl: „Duch jednoty napříč generacemi lídrů je základem, který vytváří identitu BSR. Na tomto základě budujeme flexibilní systém řízení, aktualizujeme investiční strategie, podporujeme digitální transformaci, inovace a posilujeme vazby v hodnotovém řetězci, abychom dosáhli průlomů v provozu a vývoji produktů.“
Výsledky za prvních šest měsíců roku 2025 jsou jasným důkazem: BSR vyrobila přes 3,84 milionu tun produktů, dosáhla tržeb ve výši 69 300 miliard VND, přispěla do státního rozpočtu částkou 7 400 miliard VND a překročila svůj cíl zisku po zdanění. Tento úspěch odráží schopnost společnosti předpovídat, plánovat a proaktivně fungovat tváří v tvář všem tržním proměnným. BSR vyvinula různé provozní scénáře založené na analýze globální nabídky a poptávky a cen ropy. Každý scénář je propojen s plánem dovozu surovin, který optimalizuje provoz a distribuci produktů. Současně společnost diverzifikovala svůj dovoz více než 20 druhů ropy z USA, západní Afriky, Jižní Ameriky atd., testovala nové chemikálie a efektivně provozovala dva závody na regeneraci síry (SRU1 a SRU2) s mírou regenerace přibližně 13 tun/den – což šetří náklady a zvyšuje efektivitu zpracování.
Díky jasné a specifické strategii rozvoje a proaktivnímu přístupu k energetické transformaci a transformaci prokázala společnost BSR svou ambici stát se průkopníkem a lídrem ve vietnamském rafinérském a petrochemickém průmyslu a svůj význam pro zajištění národní energetické bezpečnosti. Tato ambice není zaměřena pouze na hospodářský rozvoj, ale také představuje závazek BSR přispívat k udržitelné a energeticky nezávislé budoucnosti země.
Thanh Hieu
Zdroj: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
Komentář (0)