Na semináři „Průlomové politiky pro přilákání talentů do vysokoškolského vzdělávání , vědy a techniky a inovací“, který pořádala Hanojská univerzita vědy a techniky, bývalý ministr vědy a techniky pan Nguyen Quan uvedl, že Vietnam měl politiky pro přilákání a využití talentů nejen nyní, ale i před mnoha lety.

Například rezoluce č. 27 o budování týmu intelektuálů (2008), rezoluce č. 20 o rozvoji vědy a techniky (2012), rezoluce č. 29 o zásadních a komplexních inovacích ve vzdělávání a odborné přípravě (2013)... Navzdory existenci konkrétních politik však většina z nich nebyla účinně implementována a uvedena do praxe.

Odvolal se na usnesení Národního shromáždění č. 98, které umožňuje Ho Či Minovu Městu platit vedoucím pracovníkům veřejných výzkumných institucí města platy až do výše 120 milionů VND měsíčně. Zatím se však nikdo neodvážil tento plat přijmout. „Pokud jeden vedoucí pracovník dostává 120 milionů VND, zatímco všichni ostatní dostávají 10–15 milionů VND, jak může pracovat? Pokud vedoucí pracovník dostává 120 milionů VND, pak by zástupci vedoucího a projektoví manažeři měli dostávat také 80–90 milionů VND,“ řekl.

Řekl také, že svět prošel stovkami let vědeckého a technologického vývoje a získal cenné zkušenosti, měli bychom se poučit z mezinárodních postupů. „Pokud si budeme i nadále udržovat svůj vlastní styl a ‚hřiště‘, bude to velmi obtížné. V důsledku toho veřejný sektor zažívá vážný odliv mozků – z veřejného do soukromého, z domácího do zahraničního. Nic to nezastaví, pokud nebudeme mít včasná a průlomová řešení,“ řekl.

20251104 NKZ_6082.jpg
Pan Nguyen Quan, bývalý ministr vědy a technologií. Foto: Duy Thanh

Aby se politika přilákání talentů do vzdělávání a vědy a techniky uvedla do praxe, je podle bývalého ministra vědy a techniky nutné zaměřit se na tři směry.

Zaprvé, politika odměňování musí být realistická a proveditelná. K tomu je nutné dát veřejným institucím autonomii, ale ne „extrémní autonomii“.

„Stát musí stále podporovat veřejné subjekty. Pokud budou nuceny být autonomní, stanou se soukromými subjekty. Autonomní subjekty by se měly starat pouze o své běžné výdaje, zatímco stát se musí starat o investice. Jen tak budou flexibilní v oblasti vyplácení vysokých platů a udržení zaměstnanců,“ řekl.

Za druhé , velmi důležití jsou vedoucí veřejných složek. „Bez oddaných lídrů, kteří mají vizi, prestiž a vědí, jak se starat a sdílet, je velmi obtížné udržet si talenty. Přilákat je je obtížné, ale udržet si je je ještě obtížnější.“

Věří, že zahraniční vědci po návratu mohou akceptovat nižší platy, ale alespoň se o ně musí postarat, přidělit jim práci, témata, projekty, přidělit jim silné výzkumné skupiny... Potřebují práci a skrze ni mohou mít příjem.

Za třetí , je nutné vytvořit autonomii pro vědce. Při pozvání kvalitního člověka musí být mu udělena pravomoc. Například pokud je vedoucím výzkumné skupiny, musí mít samostatný rozpočet, právo zvát ke spolupráci domácí i zahraniční kolegy... Kromě toho musí mít přidělené úkoly dle zadávacího formuláře a musí být zodpovědní za sledování, urgování a organizaci realizace.

„Pokud politika nebude konzistentní, vedoucí představitelé se o to nebudou starat a výzkumný ekosystém nebude příznivý, bude pro nás velmi obtížné přilákat nebo udržet si talentované lidi,“ potvrdil pan Quan.

20251104 NKZ_6159.jpg
Docent Huynh Quyet Thang, ředitel Hanojské univerzity vědy a techniky. Foto: Duy Thanh

Pokud jde o přilákání talentů, docent Huynh Quyet Thang, ředitel Hanojské univerzity vědy a techniky, uvedl, že od roku 2023 do současnosti má tato jednotka pilotní projekt na přilákání talentů. Hanojská univerzita vědy a techniky nedávno pokračovala v projektu na přilákání a nábor talentovaných mladých lektorů, odborníků a předních vědců v období 2025–2030. Toto je považováno za dosud největší projekt školy na přilákání talentů.

„Věříme, že prvním průlomem musí být lidé. Mít vynikající lidi přinese mnoho výhod,“ řekl pan Thang.

Podle pana Thanga se příjmy zaměstnanců Hanojské univerzity vědy a techniky za posledních 5 let zlepšily. Škola je však veřejnou univerzitou, takže rozhodnutí o zacházení a platové politice se musí i nadále řídit státními předpisy. Z důvodu odlišných mechanismů ji tedy nelze srovnávat s některými školami v soukromém sektoru.

Pan Thang, sdílející stejný názor jako pan Quan, také uznal, že plat není všechno, zejména pro mladé vědce.

„Důležité je také pracovní prostředí, respekt, právo na práci, kreativita a obětavost,“ řekl ředitel Hanojské univerzity vědy a techniky.

Univerzity vyplácejí platy až 200 milionů VND, aby přilákaly talenty Hanojská univerzita vědy a techniky plánuje vyplácet platy od 40 do 200 milionů VND spolu s řadou pobídek k přilákání talentů na pozice lektorů, vedoucích laboratoří a vedoucích výzkumných týmů.

Zdroj: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html