Digitální ekonomika – pilíř vytváření modelu udržitelného rozvoje
V rámci čtvrté průmyslové revoluce se digitální ekonomika stala strategickým pilířem, který pomáhá lokalitám zlepšit jejich konkurenceschopnost a otevřít nové modely rozvoje. S dostupnými základy čelí Ninh Binh historické příležitosti vytvořit rozsáhlý prostor digitálního ekonomického rozvoje, který by se mohl stát novým pólem růstu delty Rudé řeky.
Potenciál Ninh Binh pro digitální ekonomický rozvoj lze pozorovat z mnoha hledisek. V první řadě rostoucí velikost trhu vytváří podmínky pro synchronní zavádění datových platforem, elektronického obchodování, digitálních financí, inteligentní logistiky a online veřejných služeb. Rozsáhlá administrativní jednotka pomůže ušetřit náklady na investice do infrastruktury a zároveň zvýší její atraktivitu pro technologické korporace a investory.
Zároveň má Ninh Binh silné stránky ve zpracovatelském průmyslu, logistice, mladých lidských zdrojích a rozvinutém vzdělávacím systému, což vytváří podmínky k tomu, aby se stalo centrem pro vzdělávání digitálních lidských zdrojů a inovací. Cestovní ruch a služby mají také velký potenciál pro uplatňování digitálních technologií, zvyšování hodnoty prostřednictvím chytrého cestovního ruchu, elektronického obchodování a moderního managementu. Díky tomu se Ninh Binh může stát centrem digitálních služeb a těžit z národní politiky, která digitální ekonomiku považuje za klíčovou hnací sílu.
Provincie však stále čelí mnoha výzvám: rozdílům v úrovni rozvoje mezi regiony, omezeným kvalitním digitálním lidským zdrojům, nerovnoměrné technologické infrastruktuře ve venkovských a horských oblastech a nízké úrovni využívání technologií podniky i lidmi. Tyto překážky vyžadují rozumnou koordinační politiku, synchronní investice a dlouhodobou vizi, aby byl zajištěn udržitelný proces digitální transformace.
Podle orientace na období 2026–2035 usiluje Ninh Binh o to, aby digitální ekonomika do roku 2030 tvořila 30 % HDP a do roku 2035 40–45 %. Provincie potřebuje organizovat rozvojový prostor s více centry, využívající své výhody v průmyslu, logistice, vzdělávání, cestovním ruchu a službách. Důraz je kladen na budování integrovaného datového systému, propojení země, považání dat za strategické aktivum; investice do synchronní digitální infrastruktury, pokrytí 5G, rozvoj datových center a cloudových platforem. Zároveň je nutné školit digitální dovednosti pro celou populaci a podporovat malé a střední podniky v digitální transformaci pomocí vhodných finančních, daňových a infrastrukturních mechanismů. Prioritní oblasti, jako je chytrý cestovní ruch, elektronické obchodování spojené se zemědělskými produkty a produkty OCOP, digitální logistika a online veřejné služby, je třeba rychle zavést a vytvořit tak komplexní rozpětí.
Lze potvrdit, že Ninh Binh se svým potenciálem a výhodami čelí příležitosti formovat multifunkční a dobře propojený digitální ekonomický prostor. Pokud se Ninh Binh vydá správným směrem, může se stát typickým modelem digitálního ekonomického rozvoje a přispět k realizaci národních cílů.
Prof. Dr. TRAN THO DAT
(předseda rady Národní ekonomické univerzity)
Budování špičkových politik pro inovace
Rozvoj vědy a techniky (V&T) a inovace se stávají hlavní hnací silou udržitelného růstu. Pro Ninh Binh je vydání a implementace vynikajících a průlomových politik v této oblasti naléhavou potřebou.
Provincie v první řadě potřebuje speciální daňový pobídkový mechanismus pro inovativní startupy, vědeckotechnické organizace a investory. Osvobození od daně z příjmu právnických osob na 5 let pro startupy, výrazné snížení daní pro investory, kteří vkládají kapitál, a osvobození od daně z příjmu fyzických osob pro experty, vědce a talenty v inovačních centrech se stane „magnetem“ pro přilákání kapitálu a kvalitních zdrojů.
Za druhé, pro snížení nákladové zátěže jsou zapotřebí politiky přímé finanční podpory: státní rozpočet hradí část nákladů na inkubaci projektů, najímání odborníků a technické služby a zároveň snižuje až 70 % poplatků za pronájem veřejných prostor pro inovativní podniky. To je páka, která pomůže nápadům rychle se dostat do praxe.
Za třetí, provincie musí odvážně zavést mechanismus sandboxu (řízené testování) v high-tech zónách a koncentrovaných zónách informačních technologií. Sandbox umožňuje testování nových technologií a modelů, od rizikového kapitálu až po pokročilé digitální aplikace. Pokud bude implementován transparentně a efektivně, může se Ninh Binh stát „politickou laboratoří“, která přiláká velké korporace, jako je NVIDIA, a zároveň podpoří místní podniky v hloubější účasti v globálním hodnotovém řetězci.
Za čtvrté, aby si Ninh Binh udržela svou dlouhodobou atraktivitu, potřebuje vybudovat komplexní inovační ekosystém, který propojí talenty, kapitál, trh a služby. Ústředním bodem musí být přilákání domácích i zahraničních talentů, a to prostřednictvím zvláštní vízové politiky, kariérních pobídek a příznivého výzkumného a podnikatelského prostředí. Po zbavení se administrativních překážek se talenty z celého srdce věnují místnímu rozvoji.
A konečně, aby si provincie zajistila zdroje, musí podporovat socializaci investic do vědy a techniky. Správným směrem je model fondu rizikového kapitálu veřejného a soukromého sektoru (PPP): stát hraje roli „počátečního kapitálu“, soukromý sektor se podílí na fázi komercializace produktů. Zároveň se vytváří soukromý fond pro vědu a techniku, který umožňuje institutům a školám spolupracovat podle obchodních zakázek a propojovat výzkum s aplikací.
Stručně řečeno, Ninh Binh se nemůže spoléhat pouze na společné politiky, aby dosáhl průlomu ve vědě a technice, ale potřebuje nadstandardní, odlišné a průkopnické mechanismy. Preferenční daňová politika, přímá finanční podpora, mechanismy sandboxu, budování inovačního ekosystému a mobilizace sociálních zdrojů je pět důležitých pilířů. Pokud budou Ninh Binh implementovány synchronně a konzistentně, může vytvořit kreativní a dynamické prostředí pro startupy a stát se atraktivní destinací na národní a regionální technologické mapě.
Dr. Ha Huy Ngoc
(Vietnamský a světový ekonomický institut,
Vietnamská akademie sociálních věd)
Stanovení základních hodnot pro oslovení mezinárodních turistických značek
V procesu moderního rozvoje cestovního ruchu se značky destinací nemohou spoléhat pouze na přírodní zdroje nebo stávající dědictví, ale musí být postaveny na základě základních hodnot a odlišných identit. Pro Ninh Binh, zejména v kontextu sloučení tří provincií, se identifikace a propagace jedinečných hodnot stala naléhavým požadavkem pro vytvoření silné značky s národním i mezinárodním vlivem.
Foto: Minh Duong
Ninh Binh má vzácnou výhodu ve třech vrstvách hodnoty: přírodě, kultuře a spiritualitě. Trang An Heritage – jediný komplex ve Vietnamu, který UNESCO uznalo jako smíšené dědictví – spolu s pagodou Bai Dinh vytvořilo symbol eko-duchovního turismu. Ve spojení s centry, jako je pagoda Tam Chuc nebo chrám Tran, tvoří Ninh Binh „duchovní tok“ nesoucí otisk civilizace Rudé řeky, který je jak spojen s danou lokalitou, tak má mezinárodní vliv. To je základ pro to, aby se Ninh Binh odlišil od ostatních destinací v zemi.
Pozicionování Ninh Binh jako „vietnamského buddhistického hlavního města, předního centra duchovního a kulturního turismu v Asii“ má nejen vědecký základ, ale i hlubokou praktickou hodnotu. Tento přístup pomáhá Ninh Binh zapojit se do mezinárodní sítě duchovního turismu a propojit se s významnými centry, jako je Bodhgaya (Indie), Lhasa (Tibet), Koyasan (Japonsko) a Chiang Mai (Thajsko), a tím posílit jeho regionální status.
Aby Ninh Binh tuto vizi realizoval, potřebuje vybudovat systematickou strategii rozvoje značky, která bude synchronně propojovat plánování, infrastrukturu, produkty, komunikaci a management. Plánování musí kombinovat ochranu krajiny s investicemi do moderní infrastruktury, ubytovacích zařízení a služeb, které splňují mezinárodní standardy. Produkty duchovního cestovního ruchu musí být kreativní, kombinovat kulturní průmysl, využívat digitální technologie a pořádat rozsáhlé festivaly, aby vytvořily dlouhodobou atraktivitu.
Média hrají průlomovou roli. Ninh Binh potřebuje propagovat svou značku ve světě prostřednictvím globálních kampaní a spolupracovat s prestižními kanály, jako jsou National Geographic, BBC Travel a Discovery. Zároveň by měla využít kinematografie, digitálního umění a virtuální reality k nabízení autentických zážitků a pomoci turistům „žít s dědictvím“.
Rozhodujícím faktorem je inteligentní management destinací. Využití velkých dat při prognózování a regulaci počtu návštěvníků optimalizuje zážitek a zajistí udržitelnost. Zejména místní komunita musí být považována za střed – jak subjekt zachování identity, tak i osoba šířící hrdost a těžící z rozvoje cestovního ruchu.
Správná identifikace základních hodnot je klíčem k tomu, aby Ninh Binh vstoupil do nové fáze rozvoje. S kreativním přístupem, udržitelnou strategií a společenským konsensem se Ninh Binh může stát novým symbolem vietnamského cestovního ruchu a dosáhnout mezinárodních standardů.
Dr. architekt Nguyen Thu Hanh
(předseda Asociace vědy pro udržitelný rozvoj cestovního ruchu)
Pět klíčových pilířů průlomové strategie Ninh Binh
Na rozvojové mapě delty Rudé řeky byly severní a východní póly jasně definovány, ale jižní póly jsou stále otevřené. Díky strategické poloze přímo u brány do Hanoje, jedinečné přírodní krajině, bohatému fondu průmyslové půdy a stále komplexnější spojovací infrastruktuře má provincie Ninh Binh předpoklady k tomu, aby se stala jižním pólem růstu regionu.
dynamický, s dokořán otevřenými silnicemi a rušnou obchodní činností.
Foto: Ngoc Linh
Dokončená severojižní dálnice a připravovaná vysokorychlostní železnice Hanoj-Ninh Binh zkrátí dobu jízdy z Hanoje na méně než 25 minut. Toto je „zlatý klíč“ k tomu, aby se Ninh Binh stalo dynamickým „rozšířeným předměstím“ hlavního města, připraveným přivítat nový příliv obyvatel, vysoce kvalitní lidské zdroje a investiční vlny. Aby Ninh Binh této příležitosti využil, potřebuje průlomovou strategii s pěti klíčovými pilíři.
Nejprve vyvinout model TOD spojený s vysokorychlostní železniční stanicí s třívrstvým plánováním: obchod - služby v okruhu 800 m, bydlení - vzdělávání - zdravotnictví do 3 km a dále ekologický a rekreační pás, který by vytvořil „30minutové předměstí“ pro přilákání obyvatel a investic.
Za druhé, vybudovat „Vědecké město Trang An“, vědecko-inovační městskou oblast se zaměřením na univerzity, výzkumné ústavy, high-tech podniky a ekosystém startupů; stát se „magnetem“ přitahujícím mozkovou sílu a vytvářejícím průlom v produktivitě a kreativitě.
Za třetí, podpora cirkulárního ekologického průmyslu. Ninh Binh může rozvíjet zelené průmyslové zóny s prioritou pro elektromobily, baterie, roboty a high-tech komponenty; do roku 2030 usilovat o to, aby 40 % hodnoty produkce pocházelo ze středních a vyšších odvětví, a snížit intenzitu emisí uhlíku o 25 % ve srovnání s rokem 2020.
Za čtvrté, využití potenciálu pobřeží k rozvoji zeleného průmyslu a mezinárodního cestovního ruchu: tavení oceli ve vodních elektrárnách, hlubinný námořní přístav, loděnice, mezinárodní osobní přístav; vytvoření propojovacího řetězce „moře – hory – řeka“, čímž se Ninh Binh dostane na mapu globálního cestovního ruchu.
Za páté, formování značky spojené s přírodou prostřednictvím projektu „Day River Greenway“ 45 km od Tam Chuc - Trang An - Tam Diep s cyklostezkou, přístavem, nočním trhem a letoviskem; propagace značky „Turistika řeka - hory - moře v jednom kole“, prodloužení pobytu z 1,5 na 3 dny a zvýšení příjmů z cestovního ruchu nejméně o 50 %.
Pokud bude těchto pět strategií implementováno synchronně, pomůže Ninh Binh vytvořit skutečný pól růstu: high-tech průmysl, inovativní vědu, námořní logistiku a ekoturistiku, to vše propojené v zeleném ekonomickém ekosystému.
Předpoklady úspěchu jsou politické odhodlání, silné mechanismy regionální koordinace a inteligentní pobídková politika. Zlaté okno bude trvat pouze několik příštích let, než se rozjede vysokorychlostní železnice a exploduje investiční vlna. Pokud bude Ninh Binh využit, stane se nejen pasivním „satelitem“ Hanoje, ale také se z něj stane „integrované megaměsto“, kde se protíná zelená ekonomika, špičkové technologie, kultura a příroda, a přispěje tak k vedení další fáze udržitelného rozvoje delty Rudé řeky.
Nguyen Do Dung
(Generální ředitel společnosti enCity Urban Solutions PTE. LTD, Singapur)
Zdroj: https://baoninhbinh.org.vn/ninh-binh-tren-hanh-trinh-kien-tao-cuc-tang-truong-moi-cua-vung-dong-bang-song--250928223212839.html
![[Foto] Hanojské ráno 1. října: Dlouhotrvající záplavy, lidé se brodí do práce](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/1/189be28938e3493fa26b2938efa2059e)
![[Fotografie] Prezident Luong Cuong přijal předsedu kubánského Národního shromáždění Estebana Laza Hernándeze](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/30/4d38932911c24f6ea1936252bd5427fa)
![[Fotografie] Panorama zavěšeného mostu, posledního úzkého hrdla rychlostní silnice Ben Luc-Long Thanh](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/30/391fdf21025541d6b2f092e49a17243f)
Komentář (0)