Petrovietnam: Odhodlán být zařazen mezi 500 nejlepších podniků světa

(Chinhphu.vn) – „Pod vedením strany, státu a vlády bude Petrovietnam i nadále odhodlán být průkopníkem a vést, zajišťovat vynikající efektivitu, usilovat o dvouciferný růst, udržitelný rozvoj a globální dosah, sebevědomě se řadit mezi přední světové podniky s cílem být do roku 2030 uveden na seznamu Fortune Global 500,“ slíbil před Kongresem předseda PVN Le Manh Hung.

Pan Le Manh Hung, předseda představenstva společnosti Petrovietnam - Foto: VGP/NB

Jménem stranického výboru Vietnamské národní skupiny pro ropu a plyn (Petrovietnam) přednesl na sjezdu projev pan Le Manh Hung, předseda představenstva skupiny, s tématem „Podpora vůdčí role stranického výboru PetroVietnam při udržování klíčové role, úspěšné implementaci strategie rozvoje ropného a plynárenského průmyslu, přispívání k zajištění energetické bezpečnosti a ochraně národní suverenity “.

Očekává se, že mnoha cílů Petrovietnamu bude dosaženo o 1–2 roky dříve, než bylo plánováno.

Výbor strany Petrovietnam s téměř 14 tisíci členy v 943 stranických organizacích je jednotným a komplexním politickým jádrem, které prokázalo vůdčí schopnosti, vedlo celý systém ke sjednocení, překonání obtíží a navrhlo mnoho důležitých rozhodnutí a usnesení, jako například: Usnesení o obnovení kultury Petrovietnamu, Usnesení o realizaci rozvojové strategie, Usnesení o odstranění obtížných projektů...

Petrovietnam splnil 12/12 cílů usnesení 3. kongresu, mnoho cílů bylo dosaženo o 1-2 roky dříve, než bylo plánováno, a komplexně splnil cíle pětiletého plánu stanovené premiérem s mnoha novými rekordy, čímž dosáhl tempa růstu 15-37,3 %/rok. Hodnota značky Petrovietnam se ztrojnásobila a dosáhla téměř 2 miliard USD, což ji neustále umisťuje mezi 10 nejsilnějšími značkami ve Vietnamu, čímž si obnovila důvěru strany, státu a obyvatel Petrovietnamu.

Tempo růstu společnosti Petrovietnam je ve srovnání s obdobím 2015–2020 velmi vysoké, a to jak z hlediska rozsahu, tak i hodnoty. Do roku 2025 celková aktiva skupiny přesáhnou 1 100 bilionů VND, což představuje nárůst o 247,1 bilionu VND, což odpovídá 29 %. Celkové tržby se zvýší o 49 %, celkový zisk o 36 % a příspěvek do rozpočtu o 33 %.

Společnost Petrovietnam efektivně uvedla do provozu, zahájila a realizovala 50 klíčových projektů a velkých děl v celkové hodnotě 560,8 bilionu VND, což vytváří důležitou hnací sílu pro růst a rozvoj. Mezi typické projekty patří: projekt Sao Vang - Dai Nguyet, Song Hau 1, 2022, LNG Thi Vai, Dai Hoi 3, plynárenský a energetický řetězec Lot B... Zároveň si skupina vedla dobře i v oblasti sociálního zabezpečení s hodnotou přes 5 130 miliard VND, což představuje nárůst o 75 % oproti předchozímu období.

Petrovietnam každoročně stabilně dodává 90 % plynu, přes 70 % benzinu a přes 10 % výroby elektřiny pro ekonomiku, čímž přispívá k zajištění národní energetické bezpečnosti. Spolu s úzkou koordinací a spoluprací s obrannými, bezpečnostními a diplomatickými silami v oblasti ropy a plynu Petrovietnam úspěšně zkoumá, vyrábí a dodává speciální obranné palivo pro letouny a ponorky Su-30, čímž aktivně přispívá k ochraně národní suverenity.

Kromě toho Petrovietnam zvládl také 27 technologií v energetickém a ropném a plynárenském sektoru, hluboce se zapojil do globálního hodnotového řetězce a rozšířil své působení ve 34 regionech a zemích po celém světě.

Petrovietnam: Zachování absolutního a komplexního vedení strany

Z bohaté praxe a hlubokých dojmů z uplynulého semestru si Petrovietnam odnesl následující ponaučení:

Za prvé, pevně prosazovat absolutní a komplexní vedení strany, budovat synchronní a konzistentní politický a administrativní systém odshora až dolů a zajistit, aby činnosti stranických organizací byly úzce propojeny se strategií rozvoje a provozní efektivitou podniků.

Za druhé, proaktivně zkoumat a shrnovat poznatky z praxe, aktualizovat, navrhovat změny, včas vytvářet politiky a instituce a odstraňovat překážky.

Za třetí, inovovat myšlení vůdců a metody řízení podle moderních standardů. Považovat inovace za hnací sílu, podporovat disciplínu, pořádek, řízení rizik a řízení fluktuace a používat efektivitu jako měřítko.

Za čtvrté, decentralizace a delegování pravomocí jsou v souladu s principy centralizované a decentralizované správy, v souladu s kapacitou, úrovní, rozsahem a rolí subjektů v hodnotovém řetězci a synchronizovány s kontrolou odpovědnosti a efektivity.

Za páté, pěstovat touhu přispívat, neustále zlepšovat znalosti a firemní kulturu, respektovat talenty, ctít správné lidi, správné práce, správný čas a správný způsob, jak vytvářet pozitivní vliv a silnou solidaritu.

Petrovietnam bude i nadále odhodlán být průkopníkem a lídrem, zajišťovat vynikající efektivitu, usilovat o dvouciferný růst, udržitelný rozvoj a globální dosah, sebevědomě se řadit mezi přední světové podniky s cílem být do roku 2030 uveden v žebříčku Fortune Global 500.

Petrovietnam označuje období 2025–2030 za období průlomového rozvoje, rychlého tempa a vysoké efektivity s dvojím posláním, kterým je zajištění energetické bezpečnosti a udržitelná zelená transformace.

Aby Petrovietnam dosáhl strategického cíle, důkladně chápe orientaci strany a vlády, zejména 8 zlatých slov, která generální tajemník udělil u příležitosti 55. výročí svého založení: „Průkopnický, vynikající, udržitelný, globální“. Petrovietnam vybudoval soubor řešení se zaměřením na 3 klíčová řešení:

Zaprvé, strategickým řešením je zdokonalit instituce a mechanismy, proaktivně navrhovat, poskytovat poradenství a budovat specifický právní rámec pro sektory nových energetiky a obnovitelných zdrojů energie a vytvořit nadprůměrný konkurenční mechanismus pro přilákání velkých investorů a strategických partnerů. Doporučit, aby příslušné orgány vyvažovaly zdroje pro přední a nejvýznamnější podniky.

Společnost Petrovietnam dále implementovala centrální řešení pro správu a řízení společnosti s integrovaným přístupem k řízení energie, hodnotového řetězce, globálního ekosystému, modernizací systému správy a řízení podle mezinárodních standardů, vytvořením souboru ukazatelů udržitelného rozvoje s uplatňováním OECD, ESG, kontroly a řízení rizik.

Konečně existují průlomová řešení ve vědeckotechnickém rozvoji, inovacích, zvládnutí strategických technologií, jako je energie z moří, čistá paliva, snižování emisí, ukládání uhlíku a nové materiály, zvyšování investic do rozvojových faktorů, formování center ekologických energetických technologií, rozvoj týmů expertů a vědců, budování rozsáhlých databází, digitálních platforem, umělé inteligence, uplatňování systému ukazatelů měření, efektivního účetnictví a inovací podle moderních standardů.

Petrovietnam v rámci implementace „pilířových usnesení“ politbyra proaktivně zkoumal a implementoval dokončení rámce správy a řízení podle modelu integrované skupiny energetického průmyslu, aktualizoval strategii rozvoje a úzce spolupracoval s agenturami, výzkumnými jednotkami a domácími i zahraničními podniky za účelem vzájemného rozvoje.

„Petrovietnam věří, že až politbyro vydá rezoluci o státní ekonomice s inovativními a průlomovými mechanismy, budou mít státní podniky obecně a Petrovietnam zejména příznivější podmínky k prosazení a prosazování svých vedoucích a klíčových rolí.“

„Pod vedením strany, státu a vlády bude Petrovietnam i nadále odhodlán být průkopníkem a vést, zajišťovat vynikající efektivitu, usilovat o dvouciferný růst, udržitelný rozvoj a globální dosah a sebevědomě se řadit mezi přední světové podniky s cílem být do roku 2030 uveden v žebříčku Fortune Global 500,“ slíbil před Kongresem předseda Le Manh Hung.

Phan Trang

Zdroj: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-quyet-tam-ghi-ten-vao-danh-sach-500-doanh-nghiep-hang-dau-the-gioi-102251013152150454.htm