Přehled konference
Udržet tempo růstu a urychlit dokončení ročního plánu.
Zpráva o obchodních výsledcích za prvních 10 měsíců roku ukazuje, že si společnost PTSC udržela stabilní a bezpečné provozní tempo a dosáhla mnoha pozitivních výsledků. Celkové konsolidované tržby za 10 měsíců se odhadují na 25 828 miliard VND a zisk před zdaněním na 1 258 miliard VND; tyto ukazatele vykazují růst ve srovnání se stejným obdobím loňského roku a překračují plánované cíle pro 10měsíční období. V posledních dvou měsících roku se společnost zaměří na urychlení postupu výstavby a předání klíčových smluv EPCI, podporu podepisování a využívání krátkodobých smluv, expanzi na mezinárodní trhy a zároveň optimalizaci řízení dluhů a nákladů, upřednostňování zdrojů pro projekty s krátkodobým potenciálem výnosů a snahu o dosažení ročních cílů stanovených skupinou.
Na konferenci pronesl projev tajemník stranického výboru a předseda představenstva Phan Thanh Tung.
Pan Phan Thanh Tung, tajemník stranického výboru a předseda představenstva PTSC, uvedl: „Cíl růstu 10–15 % je velkou výzvou, ale stejně důležitá je vize pro rok 2027. Toto je období, kdy skupina implementuje mnoho strategických řešení v oblasti vědy a techniky, inovací a digitální transformace... V této souvislosti musí členské jednotky a PTSC maximalizovat své vnitřní silné stránky a proaktivně inovovat, aby doprovázely skupinu a přispívaly k dosažení cíle udržitelného rozvoje.“
Na konferenci se o tom podělil zástupce tajemníka stranického výboru a generální ředitel Tran Ho Bac.
Zástupce tajemníka stranického výboru a generální ředitel Tran Ho Bac uvedl: „Musíme si udržet odhodlání dosáhnout tempa růstu 10–15 % a zároveň se silně zaměřit na digitální transformaci a zdokonalování systému procesů, včetně restrukturalizace a zefektivnění organizačního aparátu tak, aby odpovídal realitě provozu. Jsem velmi hrdý na to, že za posledních 10 měsíců PTSC dosáhla mnoha jasných výsledků, od budování systému a strategického plánování až po podporu digitální transformace, a to vše přineslo pozoruhodný pokrok.“
Práce ve straně jde ruku v ruce s rozvojem podnikání.
Výbor strany se zaměřil na řízení plnění politických úkolů a zároveň na budování strany. V prvních 10 měsících roku výbor strany úspěšně zorganizoval stranické sjezdy na všech úrovních a 8. sjezd strany; vydal akční program pro plnění úkolů v roce 2025 a průlomový plán v oblasti vědy a techniky, inovací a digitální transformace; a schválil 11 usnesení týkajících se personální práce s cílem konsolidovat vedoucí aparát po sjezdu. Byla posílena činnost stranických poboček, politická ideologie a činnost masových organizací, spolu s programem inspekce a dohledu a protikorupčními opatřeními, což přispělo k upevnění disciplíny a posílení odpovědnosti za veřejné služby.
Člen stranického výboru, vedoucí kanceláře strany a masových organizací PTSC
V posledních dvou měsících roku se stranický výbor zaměří na dokončení organizační restrukturalizace po sjezdu, šíření a převod usnesení do akčních programů a plánů resortů, další zlepšování kvality činností stranických poboček, vzdělávání a rozvoj kádrů a úzké propojení budování strany s výrobními a obchodními cíli se zaměřením na digitální transformaci, řízení rizik a bezpečnost. Stálý výbor stranického výboru má za úkol monitorovat, kontrolovat a sestavovat pravidelné zprávy a v případě potřeby i zprávy ad hoc.
Synchronizované provádění Usnesení a rozvojové orientace do roku 2030
Akční plán, jehož cílem je konkretizovat usnesení 4. sjezdu skupiny a usnesení 8. sjezdu korporace, je postaven na základech rozvojové strategie do roku 2030 a vize pro rok 2050. Plán se zaměřuje na strategické pilíře, včetně inovací v oblasti organizačního řízení, restrukturalizace aparátu, digitální transformace, řízení rizik a dodržování předpisů, rozvoje lidských zdrojů, optimalizace finančních investic, expanze na mezinárodní trhy a průlomů ve vědě a technice pro zvýšení konkurenceschopnosti. Byly navrženy cíle pro období 2026–2030 s cílem konsolidovaných celkových tržeb přesahujících 151 000 miliard VND, což představuje průměrnou roční míru růstu přibližně 15 %. Akční plán vyžaduje specifické úkoly a odpovědnosti a implementaci podle „šesti jasných principů“: jasná osoba, jasný úkol, jasná odpovědnost, jasná pravomoc, jasný čas a jasný výstup, aby byla zajištěna proveditelnost a efektivita během implementace. Zdůrazňuje se také mechanismus pravidelné kontroly a dohledu, jakož i aktualizace a doplňování úkolů na základě praktických zkušeností, aby se zajistilo úspěšné provádění usnesení od začátku funkčního období.
Konference skončila v duchu naléhavosti a vysokého konsensu ohledně dalšího postupu. V duchu jednoty a odpovědnosti je PTSC odhodlána překonat svůj plán pro rok 2025, pokračovat v inovacích a strategických investicích a vytvořit základ pro průlomovou transformaci a udržitelný rozvoj v nové fázi.
Nguyen Quoc An Khang
Phan Hoang Hung
Zdroj: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025
Komentář (0)