PTSC zrychluje fázi sprintu a pokračuje v růstové dynamice do roku 2025

Dne 27. října 2025 se v sídle Vietnamské korporace pro technické služby v ropném a plynárenském průmyslu (PTSC) konala 3. rozšířená schůze výkonného výboru strany, na které zhodnotil práci za prvních 10 měsíců roku 2025 se třemi klíčovými body: (1) Zpráva o výrobních a obchodních výsledcích za prvních 10 měsíců roku a směry a úkoly za poslední 2 měsíce roku; (2) Zpráva o práci strany za prvních 10 měsíců roku a plán implementace za poslední 2 měsíce roku; (3) Konkrétní akční plán k realizaci usnesení 4. sjezdu strany a usnesení 8. sjezdu strany na období 2025–2030. Konference se zúčastnili tajemník strany, předseda představenstva Phan Thanh Tung; zástupce tajemníka strany, generální ředitel Tran Ho Bac; s celým výkonným výborem strany, inspekční komisí, správní radou, dozorčí radou, radou generálního ředitele, zástupci stranických výborů, odborových svazů, svazu mládeže a vedoucími členských jednotek spadajících pod korporaci.

Přehled konference

Udržet tempo růstu, urychlit dokončení ročního plánu
Zpráva o výrobních a obchodních výsledcích za prvních 10 měsíců roku ukazuje, že si společnost PTSC udržela stabilní a bezpečné provozní tempo a dosáhla mnoha pozitivních výsledků. Celkové konsolidované tržby odhadované za prvních 10 měsíců činí 25 828 miliard VND, zisk před zdaněním se odhaduje na 1 258 miliard VND; tyto ukazatele vykazují růst ve srovnání se stejným obdobím a překračují alokační plán na 10měsíční období. V posledních 2 měsících roku se společnost zaměřila na urychlení postupu výstavby a předávání klíčových smluv EPCI, podporu podepisování a využívání krátkodobých smluv, rozšíření mezinárodního trhu a zároveň optimalizaci řízení dluhů a nákladů, upřednostňování zdrojů pro projekty s krátkodobým potenciálem výnosů a snahu o splnění ročního cíle stanoveného skupinou.

Na konferenci promluvil tajemník strany a předseda představenstva Phan Thanh Tung

Pan Phan Thanh Tung, tajemník strany a předseda představenstva PTSC, uvedl: „Cíl růstu o 10–15 % je velkou výzvou, ale stejně důležitá je vize do roku 2027. Toto je období, kdy skupina synchronně zavádí mnoho strategických řešení v oblasti vědy a techniky, inovací a digitální transformace... V této souvislosti musí členské jednotky a PTSC maximalizovat interní zdroje, proaktivně inovovat, aby doprovázely skupinu a přispívaly k dosažení cíle udržitelného rozvoje.“

Na konferenci vystoupil zástupce tajemníka strany a generální ředitel Tran Ho Bac

Zástupce tajemníka strany a generální ředitel Tran Ho Bac uvedl: „Musíme si udržet odhodlání dosáhnout tempa růstu 10–15 % a zároveň se silně zaměřit na digitální transformaci a zdokonalování procesního systému, včetně restrukturalizace a zefektivnění organizačního aparátu tak, aby odpovídal skutečnému provozu. Jsem velmi hrdý na to, že za posledních 10 měsíců PTSC dosáhla mnoha jasných výsledků, od budování systému, strategického plánování až po podporu digitální transformace, a to vše s pozoruhodným pokrokem.“

Práce ve stranách doprovází rozvoj podnikání
Výbor strany Korporace se zaměřil na řízení plnění politických úkolů souběžně s budováním strany. V prvních 10 měsících roku výbor strany úspěšně zorganizoval stranické sjezdy na všech úrovních a 8. sjezd strany Korporace; vydal akční program pro plnění úkolů v roce 2025 a průlomový plán v oblasti vědy a techniky, inovací a digitální transformace a schválil 11 usnesení týkajících se personální práce s cílem zdokonalit vedoucí aparát po sjezdu. Souběžně s programem inspekce a dohledu a protikorupčními opatřeními byla posílena činnost stranických buněk, politická ideologie a činnost masových organizací, což přispělo k posílení disciplíny a zlepšení odpovědnosti ve veřejné službě.

Člen stranického výboru, vedoucí stranické kanceláře - Odborový svaz PTSC

V posledních dvou měsících roku se stranický výbor zaměří na zdokonalování organizace po sjezdu, důkladné pochopení a transformaci usnesení do programu a akčního plánu na úrovni oddělení, další zlepšování kvality činnosti stranických buněk, vzdělávání a podporu kádrů a úzké propojení budování strany s výrobními a obchodními cíli se zaměřením na digitální transformaci, řízení rizik a bezpečnost. Stálý výbor stranického výboru je pověřen úkolem naléhat na pravidelné zprávy a v případě potřeby i na zprávy ad hoc.

Současné provádění Usnesení a rozvojové orientace do roku 2030
Akční plán konkretizující usnesení 4. sjezdu skupiny a usnesení 8. sjezdu korporace je postaven na základech rozvojové strategie do roku 2030 a vize do roku 2050. Plán se zaměřuje na strategické pilíře, mezi které patří inovace v organizačním řízení, restrukturalizace aparátu, digitální transformace, řízení rizik a dodržování předpisů, rozvoj lidských zdrojů, optimalizace investičního financování, expanze na mezinárodní trh a průlomy ve vědě a technologii na podporu konkurenceschopnosti. Byly navrženy cíle pro období 2026–2030, v nichž je cíl celkových konsolidovaných příjmů pro období 2026–2030 stanoven na více než 151 000 miliard VND s průměrným růstem přibližně 15 % ročně. Akční plán vyžaduje specifické zadání a implementaci podle principu „6 jasných“: jasní lidé, jasná práce, jasné odpovědnosti, jasná pravomoc, jasný čas a jasné produkty, aby byla zajištěna proveditelnost a efektivita během implementace. Zdůrazňuje se také mechanismus pravidelné inspekce a dohledu a aktualizace a doplňování úkolů podle praxe, aby se zajistilo odhodlání úspěšně implementovat usnesení hned od začátku funkčního období.

Konference skončila v naléhavé atmosféře s vysokou shodou ohledně směru činnosti. V duchu solidarity a odpovědnosti je PTSC odhodlána překonat plán na rok 2025, pokračovat v inovacích a strategických investicích a vytvořit tak základ pro průlom a udržitelný rozvoj v novém období.

Nguyen Quoc An Khang
Phan Hoang Hung

Zdroj: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025