„Je to nelítostná hra, nečeká ji růžová budoucnost a vyžaduje opravdu seriózní investice.“ Takto upřímně hovořil pan Nguyen Xuan Phu, předseda představenstva skupiny SUNHOUSE, o drsné realitě polovodičového průmyslu na workshopu „Nová kapitola polovodičového průmyslu – Příležitosti pro Vietnam“, který společně uspořádaly společnost VINASA a Výbor pro rozvoj polovodičového průmyslu 13. června odpoledne v Hanoji .

Pan Phu vyjádřil mnoho očekávání a obav a přál si významně přispět k rozvoji vietnamského polovodičového průmyslu, což je oblast, která je považována za zlatou příležitost, ale zároveň s sebou nese mnoho obrovských výzev.

Žralok Phu.jpg
Pan Nguyen Xuan Phu, předseda představenstva skupiny SUNHOUSE. Foto: Organizační výbor

„Provedl jsem hloubkový výzkum a třikrát jsem byl v Koreji. Jen jeden testovací stroj stojí 50 miliard VND. Továrna může potřebovat desítky takových strojů, nemluvě o hlavní výrobní lince. Celková investice může dosáhnout až 200 milionů USD, zatímco tržby jsou pouze ekvivalentní a stále ztrácejí 10 milionů USD ročně,“ vyprávěl.

Mnoho lidí nejvíce překvapilo, že velké polovodičové společnosti v Koreji, přestože mají staletou historii a jsou partnery gigantů jako Samsung a SK Hynix, stále akceptovaly dlouhodobé ztráty. „Viděl jsem společnosti, které investovaly 200 milionů USD a ani po 5 letech se jim ztráty nevyhnuly.“

Nejenže to vyžaduje obrovské investiční náklady, ale toto odvětví také vyžaduje synchronní ekosystém od návrhu, vstřikování plastů, přesného inženýrství až po balení a testování. Úspěšné země jako Tchaj-wan, Čína nebo Jižní Korea investují desítky miliard dolarů pouze do jedné fáze výroby čipů, aby pochopily, že to není jednoduchý příběh.

„Proč to můžou oni, ale pro nás je to těžké?“ zeptal se Shark Phu. Odpověď podle něj spočívá ve třech faktorech: kapitálu, politice a lidech. Abychom byli úspěšní, musí všechny tři faktory fungovat společně.

Výroba mikročipů a špičkových technologií vyžaduje nejen velký kapitál, ale také vůli, aspirace a spolupráci celého politického systému, podniků a společnosti. Pan Nguyen Xuan Phu, předseda představenstva skupiny SUNHOUSE

Vyzval k drastickým krokům v příštích 2–3 letech: „Pokud v příštích 2–3 letech nepodnikneme drastická opatření, příležitost bude promarněna, protože dodavatelské řetězce se přesunou do jiných zemí. Výroba mikročipů a špičkových technologií vyžaduje nejen velký kapitál, ale také vůli, aspirace a spolupráci celého politického systému, podniků a společnosti.“

Nedělal si iluze o snech o zkratkách a zdůraznil: „Je to dlouhá cesta a nemůžeme si zkrátit cestu snadno. Doufám, že díky tomuto sdílení budeme mít realističtější pohled na společný výzkum, investice a spolupráci, abychom proměnili příležitosti v konkrétní výsledky a vytvořili tak skutečný polovodičový průmysl ve Vietnamu.“

Zástupce mladých podniků v oblasti polovodičů, pan Cao Dai Thang, předseda skupiny INTECH, sdílel stejný názor, že je důležité nemyslet na sny, ale metodicky vycházet z reality. Poukázal na to, že mnoho projektů selhává nikoli kvůli špatným nápadům, ale proto, že počáteční investiční náklady jsou příliš vysoké a nad rámec tolerance startupů. Pokud tedy víme, jak správně začít, lze vyřešit každou část, každý workshop, problém s náklady, otevřít příležitosti k mezinárodní spolupráci a sen o high-tech výrobě ve Vietnamu není vůbec nereálný.

avatar.png
Polovodičový průmysl je „bezohledná hra bez pozitivních stránek, která vyžaduje opravdu vážné investice.“ Foto: Internet

Z pohledu podniků a manažerských agentur existuje společná obava: bez synchronizace mezi politikou a akcí bude vietnamský polovodičový průmysl jen stěží schopen pevně obstát v globální hře.

Pan Le Nam Trung, zástupce ředitele odboru informačních technologií Ministerstva vědy a technologií , také otevřeně přiznal, že konkretizace politik, mobilizace účasti podniků a jasné určení odpovědných kontaktních osob jsou stále v procesu dokončení.

„Hlavními překážkami nejsou jen infrastruktura nebo finance, ale také schopnost koordinovat a implementovat v praxi. Mnoho politik nebylo včas sděleno a chybí mechanismy monitorování a zpětné vazby. To podnikům ztěžuje plnohodnotnou účast v tomto odvětví,“ uvedl.

Podle pana Trunga současná politika neslouží jen jednoduchému technologickému rozvoji, ale je také úzce spjata s národní bezpečností, socioekonomickou strategií a dlouhodobou konkurenceschopností Vietnamu. Agentury naléhavě shromažďují názory podniků a odborníků, aby se mohly i nadále přizpůsobovat flexibilnějším a realističtějším směrem.

„Doufáme, že sdružení a firmy budou i nadále přispívat nápady, poskytovat zpětnou vazbu a společně vyvíjet politiky. Pokud bude existovat pouze stát, bude velmi obtížné vytvořit udržitelný technologický ekosystém,“ zdůraznil.

Zdroj: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html