Národní odolnost plynoucí z intelektuální hrdosti

"Není třeba se srovnávat s ostatními, stačí se každý den zlepšovat oproti předchozímu."

Diskusi zahájil pan Andy Vu – generální ředitel skupiny DigiMind a předseda Klubu podnikatelů z roku 1989 – citátem Nelsona Mandely: „Ke zničení země nepotřebujete atomovou bombu, stačí zničit vzdělání ,“ a zdůraznil důležitost znalostí s příklady ze Singapuru, Izraele, Finska, Jižní Koreje a Japonska – zemí s omezenými zdroji, které však díky investicím do vzdělávání silně rostou.

Generálním ředitelům přítomným na akci byla položena otázka: „Když se zmiňujeme o duchu silného Vietnamu, kterého generální tajemníkTo Lam vyzval, jaké pocity a myšlenky ve vás vyvolává ‚národní odolnost‘?“

V reakci na otázku paní Nguyen Thanh Phuong – zakladatelka a generální ředitelka společnosti Vietnam Human Resources Transformation Company (VHRT) – uvedla: „Cítím novou víru. Nyní vstupujeme do fáze ‚tvrdě pracuj, tvrdě se bavíš, tvrdě jez‘. Věřím, že to je cesta, na které se chce vydat každý Vietnamec.“

Generální ředitelé se diskuse účastní.

Podle pana Le Thanh Dunga, generálního ředitele společnosti Minvoice: „Pro mě je národní odolnost spojena s úklidem, protože vzdělávání odráží ekonomiku a tvář země. Spolu s rezolucí 198 zaměřenou na vzdělávání země skutečně vstupuje do období transformace.“

Paní Nguyen Thanh Phuong, odbornice na lidské zdroje a vášnivá znalkyně historie, se podělila o své osobní obavy z vývoje vietnamského vzdělání v průběhu dějin. Vzpomněla si na milník A80 a hrdinský obraz Pham Tuana, který v ní probudil touhu dobývat vesmír. Podle ní se Vietnam musí i nadále učit podstatě západního vzdělání, ale musí vědět, jak ho „přivést zpět a upravit vietnamským způsobem“, aby odpovídal národní realitě.

Paní Phuong, která vychází z mnohaletých zkušeností v oblasti vzdělávání a výcviku, zdůraznila, že nejdůležitějším základem pro rozvoj udržitelné inteligence u Vietnamců je duch soběstačnosti: „Není třeba se srovnávat s ostatními, ale každý den musí být lepší než den předtím.“

Pan Nguyen Xuan Bach, generální ředitel společnosti Gitiho, se podělil o svou cestu z Hocexcelu do Gitiho a přiznal, že cesta e-learningu byla plná obtíží, ale právě vytrvalost s jasným směrem pomohla jemu a jeho týmu vytrvat dodnes. Vyprávěl o zvyku chodit každý den do knihovny číst knihy, kde se rčení „Nic není neúspěch, všechno je jen výzva“ stalo kompasem k překonávání obtíží.

Podle pana Bacha je tajemstvím lidského úspěchu naučit se dělat jednu věc tak dobře, aby se stala nejlepší na světě. Gitiho si proto volí poslání, které je úzce spjato s lidským rozvojem, s otevřeným duchem a neustálým učením. Zdůraznil: „Výsledky plynou pouze z činu a činy jsou udržitelné pouze tehdy, když jsou prováděny nepřetržitě.“

Zejména věří, že klíčem k e-learningu je nalezení jednodušší metody učení pro studenty, aby znalosti nekončily pouhým získáváním, ale skutečně se staly schopností je aplikovat.

„V příštích 5 letech chceme sloužit 32 000 podnikům a 2,4 milionu studentů. Kromě čísel je cílem Gitiho vybudovat přátelské pracovní prostředí, kde se zaměstnanci mohou rozvíjet v pohodlí a kreativitě. A co je důležitější, chceme pro vietnamské podniky vytvořit mnoho cenných znalostí, aby každý podnik nejen rostl sám o sobě, ale také přispíval ke společným hodnotám země.“

Překonejte překážky, abyste se jimi prolomili

Na akci pan Le Thanh Dung, generální ředitel společnosti Minvoice, zdůraznil: „Během období COVID-19 jsme si stanovili mnoho cílů, ale stále jsme se potýkali s jejich realizací. Později, když jsem se seznámil s filozofií učení Gitiho, která je praktická, inspirativní a jasně měřitelná, jsem si uvědomil, že důležité je vést lidi k efektivitě. Ve skutečnosti existuje mnoho lidí, kteří se chtějí učit a potřebují jen dobré prostředí, jako je Gitiho, aby se rozvíjeli a tím zlepšovali obchodní výkonnost.“

„Posledních 6 měsíců jsme se zaměřili na tvorbu obsahu a procesy onboardingu (orientační proces, pomoc novým zaměstnancům s rychlou adaptací na kulturu a pracovní prostředí firmy). Toto je důležitý počáteční krok k zavedení firemní kultury, protože pouze tehdy, když je kultura formována od samého začátku, bude mít digitální transformace základ pro to, aby došla daleko a byla udržitelná,“ řekl pan Dung.

Akce byla velmi úspěšná a generální ředitelé se podělili o praktické zkušenosti získané v obchodním světě.

Z pohledu sektoru rychloobrátkového spotřebního zboží a potravin a nápojů pan Dam Hoang Viet, generální ředitel společnosti Black Pearl Vietnam (majitel řetězců značek potravin a nápojů, jako je Do Do milk tea, Mr. Goodtea a Bong Bieng), uvedl: „Od prvního dne, kdy jsme otevřeli naši první prodejnu, jsme čelili tvrdě konkurenčnímu trhu, jako bychom šli na bojiště, kde jsme museli být neustále připraveni. Black Pearl pomáhá pevně stát, je naše vnitřní síla a soběstačnost. Kdybychom se dívali pouze na finanční sílu našich konkurentů, určitě bychom se do boje neodvážili. Ale díky síle našeho týmu, disciplíně, flexibilitě a neustále rozvíjeným znalostem jsme si vytvořili vlastní odvahu přežít a rozvíjet se. Naštěstí doprovod Gitiho pomohl firmám získat solidní znalostní základ, aby mohly jít hlouběji, vyhnout se eliminaci a rozvíjet nový impuls.“

Podle generálního ředitele společnosti Black Pearl mohou firmy dosáhnout maximálního zlepšení pouze se znalostmi. Znalosti jsou základem neustálých inovací, ale co je důležitější, musíme mít ducha soběstačnosti, abychom věděli, jak využít to, co máme, krok za krokem se zlepšovat a proměnit obyčejné ve velkou hodnotu. Když si firmy stanoví jasné cíle a aspirace, znalosti a soběstačnost budou hnací silou, která přispěje k budování silného Vietnamu.

Co chtějí generální ředitelé sdělit, aby se v komunitě šířil duch „soběstačnosti a sebeúcty k znalostem“?

Pan Nguyen Xuan Bach, generální ředitel společnosti Gitiho: „Vyberte si jednu věc, kterou chcete dělat, a naučte se, jak ji dělat nejlépe na světě.“

Paní Nguyen Thanh Phuong, generální ředitelka VHRT: „Učím se ze zahraničí, ale důležité je aplikovat a procvičovat si to v oboru, abychom našli to nejvhodnější.“

Pan Le Thanh Dung, generální ředitel společnosti Minvoice: „Šiřte ducha soběstačnosti prostřednictvím praktických činů každý den.“

Pan Dam Hoang Viet, generální ředitel společnosti Black Pearl Vietnam: „Vědomosti jsou aktivum, které, když dáváme, také dostáváme na oplátku.“

Hoang Phuong

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210