Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Využití přímých zahraničních investic k transformaci z „továrny“ na „partnera s vysokou hodnotou“

VTV.vn - Přímé zahraniční investice budou i v roce 2025 hrát klíčovou roli v obchodu a otevírají Vietnamu příležitosti k restrukturalizaci ekonomiky, přilákání přímých zahraničních investic nové generace a posílení vnitřní síly podniků.

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam05/12/2025

Přímé zahraniční investice jsou stále „zlatou pákou“

V kontextu nestabilního globálního obchodu a stále tvrdší konkurence je rok 2025 pro Vietnam obzvláště důležitým obdobím. Sektor přímých zahraničních investic (PZI) i nadále hraje „páteřní“ roli v dovozních a vývozních aktivitách a zároveň vytváří hnací sílu pro podporu zvyšování kvality produktů, standardizace dodavatelského řetězce a přechodu na model výroby s vysokou hodnotou. Pro Vietnam to není jen příležitost k rozšíření obchodu, ale také klíčový moment k přeorientování ekonomiky směrem k větší autonomii a udržitelnosti.

V prvních 10 měsících roku 2025 sektor přímých zahraničních investic potvrdil svou klíčovou roli, když se podílel 72,15 % na celkovém obratu dovozu a vývozu celé země. Tento podíl je obzvláště vysoký u vývozu, dosahuje 75,6 %, což ukazuje, že na každé 4 USD vyváženého zboží pocházejí 3 USD ze sektoru přímých zahraničních investic. To znamená, že domácí ekonomický sektor přispívá pouze přibližně 24,4 % k obratu vývozu. Tento velký rozdíl varuje před úrovní závislosti a riziky, pokud se podpůrná odvětví rychle nerozvinou. Vietnam potřebuje silnou strategii, aby se domácí podniky hlouběji zapojily do hodnotového řetězce.

Podle ekonoma Dr. Nguyen Minh Phonga sektor přímých zahraničních investic od začátku roku nadále potvrzuje své nezastupitelné postavení ve vietnamské ekonomice – funguje jako „zlatá páka“ a „páteř“, která pomáhá Vietnamu udržovat růstovou dynamiku a stabilizovat obchodní bilanci. Tento ohromný vliv jasně dokazují působivé statistiky.

Podle nejnovějších údajů celního úřadu ( Ministerstva financí ) se sektor přímých zahraničních investic podílí více než 72 % na celkovém obratu dovozu a vývozu celé ekonomiky. Toto číslo nejen ukazuje ústřední roli v obchodu, ale také ukazuje stabilitu, pokud jde o produkci, zaměstnanost a devizy, kterou sektor přímých zahraničních investic přináší. Ekonomičtí experti se shodují, že udržení tak velkého podílu na dovozních a vývozních aktivitách pomáhá Vietnamu minimalizovat dopad vnějších šoků, zejména v kontextu hlavních trhů, které mají tendenci chránit nebo restrukturalizovat dodavatelské řetězce.

Tận dụng đòn bẩy FDI để chuyển mình từ “công xưởng” sang “đối tác giá trị cao” - Ảnh 1.

Podniky s přímými zahraničními investicemi často vlastní rozsáhlé a globální sítě dodavatelských řetězců.

Pan Phong dále analyzoval situaci a uvedl, že sektor přímých zahraničních investic si tuto vedoucí pozici udržuje díky svým vynikajícím konkurenčním výhodám. Podniky zabývající se přímými zahraničními investicemi (FDI) často disponují rozsáhlými globálními sítěmi dodavatelských řetězců spolu s moderními technologiemi a přísnými mezinárodními výrobními standardy. To nejen pomáhá zboží vyrobenému ve Vietnamu snadno splňovat technické požadavky a rychleji se dostat na mezinárodní trhy, ale také vytváří stabilitu vstupních materiálů a produkce. Klíčovým faktorem pro upevnění vedoucí role tohoto sektoru jsou navíc neustálé a stabilní investice kapitálových toků FDI do licencovaných projektů, bez ohledu na makroekonomické výkyvy.

Tato nadměrná koncentrace však obsahuje i určitá rizika, která si Vietnam musí jasně uvědomit. „Ačkoli je vysoký podíl přímých zahraničních investic na exportu pozitivním faktorem z hlediska integrace a udržení růstu, je také varováním před úrovní závislosti. Pokud kapitálové toky nebudou směřovat do špičkových technologií a základních odvětví a nezlepší se konkurenceschopnost domácích podniků, přilákání přímých zahraničních investic, které se zaměřují pouze na zpracování a montáž, vystaví Vietnam velkému riziku. To vede k nízké přidané hodnotě, závislosti na zahraničních technologiích a omezené autonomii výroby,“ analyzoval pan Phong. Přílišná závislost na zahraničních podnicích s globálními hodnotovými řetězci činí ekonomiku zranitelnou vůči geopolitickým výkyvům, náhlým změnám obchodní politiky nebo globálním logistickým incidentům.

Ekonomičtí experti varují, že pokud se podpůrný průmysl a domácí podniky včas nemodernizují, bude pro Vietnam těžké uniknout modelu „montážní továrny“, kde většina hodnoty ve výzkumu a vývoji, designu a brandingu stále patří zahraničním korporacím. To je největší překážka pro vytvoření udržitelné ekonomiky.

Vítání přímých zahraničních investic nové generace a budování vnitřní síly Vietnamu

Období od roku 2025 do roku 2030 bude pro Vietnam „zlatým oknem“, jak se dostat ze dna hodnotového řetězce, pokud si zvolí správný směr a bude investovat ve správných oblastech. Silná přítomnost přímých zahraničních investic poskytuje dobrý základ pro růst, ale také vyvíjí tlak na domácí podniky k inovacím. Bez modernizace technologií, správy a standardů produktů bude pro vietnamské podniky obtížné stát se partnery v dodavatelském řetězci mezinárodních korporací nebo si otevřít cestu na trhy s luxusním zbožím.

Podle ekonomických expertů je v současné době, kdy přímé zahraniční investice stále vytvářejí silný impuls, načase, aby Vietnam změnil své myšlení a vnímal tento tok kapitálu nejen jako zdroj kapitálu, ale také jako strategickou příležitost k vybudování moderní, soběstačné ekonomiky s vyšší přidanou hodnotou. To je jediný způsob, jak se „vyhnout pasti outsourcingu“ v celostátním měřítku.

Tận dụng đòn bẩy FDI để chuyển mình từ “công xưởng” sang “đối tác giá trị cao” - Ảnh 2.

Efekt přelévání bude skutečně maximalizován pouze tehdy, když budou vietnamské podniky dostatečně silné, aby se mohly hluboce zapojit do dodavatelských řetězců korporací s přímými zahraničními investicemi.

„Místo toho, aby se všem typům investic předkládal červený koberec, je klíčovou strategií Vietnamu nyní prověřovat a upřednostňovat přilákání „přímých zahraničních investic nové generace“. Tento tok kapitálu se musí zaměřit na oblasti, které vytvářejí vysokou přidanou hodnotu, včetně špičkových technologií, hlubokého zpracování, výzkumu a vývoje, umělé inteligence a zelené logistiky. To je zaměřeno na strategický cíl modernizace zpracovatelského průmyslu, přechodu od montáže k výrobě, od náročné práce k technologicky náročné,“ doporučil pan Phong.

Pokud kapitál FDI nebude správně orientován, ale bude se stále zaměřovat na nízkohodnotné modely zpracování a montáže, ekonomika nebude schopna zlepšit produktivitu práce a snadno se dostane do situace „objemového exportu s nízkou hodnotou“. To je velká výzva, která vyžaduje drastickou makroekonomickou politiku. Upřednostňování špičkových technologií nejen pomůže Vietnamu vyhnout se této pasti, ale také přispěje ke zlepšení kvality lidských zdrojů a vytvoří předpoklady pro dlouhodobý udržitelný rozvoj.

Kromě kontroly toků kapitálu zapojených do přímých zahraničních investic je základním a udržitelným řešením silný rozvoj podpůrných odvětví a zlepšení kapacity domácích podniků. Efekt přelévání bude skutečně maximalizován pouze tehdy, když budou vietnamské podniky dostatečně silné, aby se mohly plně zapojit do dodavatelských řetězců společností zapojených do přímých zahraničních investic. „Aby byla ekonomika soběstačná a udržitelně konkurenceschopná, musíme se zaměřit na rozvoj značek a zlepšování kvality domácích produktů. Domácí podniky musí být dostatečně silné, aby se staly partnery, nikoli jen pomocnými dodavateli pro přímé zahraniční investice,“ zdůraznil Dr. To Hoai Nam – stálý viceprezident a generální tajemník Vietnamské asociace malých a středních podniků.

Podle pana Nama je třeba strategii podpory domácích podniků zavádět synchronně, včetně administrativní reformy, preferenční daňové politiky, kapitálové podpory, specializovaného technického školení a modernizace manažerských standardů a kvality výroby s cílem splnit vysoké požadavky globálního hodnotového řetězce. Hlavním cílem je vytvoření úzkého a vzájemně výhodného propojení mezi sektorem přímých zahraničních investic a domácími podniky, a tím vytvoření skutečné přidané hodnoty v zemi.

Je zřejmé, že síla přímých zahraničních investic, posílená působivými čísly dovozu a vývozu, je pro Vietnam strategickou příležitostí k transformačnímu kroku. Využití vlny hlubokého zpracování, špičkových technologií a síly přímých zahraničních investic „nové generace“ pomůže Vietnamu postupně se transformovat z role „továrny“ na „vysoce hodnotného výrobního partnera s moderním, značkovým dodavatelským řetězcem“ na mezinárodním trhu. Aby se potenciál proměnil ve skutečnost, je zapotřebí konsensus a vysoké odhodlání vlády, podniků zabývajících se přímými zahraničními investicemi i domácích podniků. Stabilita politiky, úsilí o zlepšení vnitřní kapacity a strategie pro přilákání vysoce kvalitních přímých zahraničních investic jsou klíčem k vytvoření udržitelné, moderní a soběstačné ekonomiky v nadcházejícím období.

Zdroj: https://vtv.vn/tan-dung-don-bay-fdi-de-chuyen-minh-tu-cong-xuong-sang-doi-tac-gia-tri-cao-100251204111642785.htm


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Katedrála Notre Dame v Ho Či Minově Městě je jasně osvětlena, aby přivítala Vánoce 2025
Hanojské dívky se krásně „oblékají“ na Vánoce
Vesnice chryzantém Tet v Gia Lai, která se po bouři a povodni rozzářila, doufá, že nedojde k výpadkům proudu, které by rostliny zachránily.
Hlavní město žlutých meruněk v centrálním regionu utrpělo těžké ztráty po dvou přírodních katastrofách

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Kavárna v Dalatu zaznamenala 300% nárůst zákazníků, protože majitel si zahrál roli ve filmu o bojových uměních

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC