Tran Ho Duy Bao a jeho touha etablovat se a vybudovat si kariéru.

Svěží zelené záhony rozmarýnu na startupové farmě Tran Ho Duy Bao (zcela vpravo).

Ve věku 25 let, zatímco mnoho mladých lidí stále hledá stabilní kariérní dráhu, se Tran Ho Duy Bao rozhodl začít s tím nejznámějším: rostlinami, půdou a pílí. Model pěstování rozmarýnu a dalšího koření, jako je tymián a oregano, který Bao zavádí, je součástí programu na podporu mladých lidí při zakládání a rozvoji inovativních podniků, který realizuje místní mládežnická unie.

Na svém pozemku o rozloze 3 sao (přibližně 3 000 metrů čtverečních) začal Bao sázet rozmarýn, vonnou rostlinu s mnoha využitími; pěstoval také dvě další oblíbené kořeninové rostliny: tymián a oregano. Všechny tyto rostliny mají vysokou praktickou hodnotu v kuchyni a zdravotnictví. Po přípravě půdy, výběru semen a experimentování s metodami péče vhodnými pro místní klima si Bao postupně vytvořil stabilní proces výsadby. Řady rovnoměrně zelených rostlin s kompaktními korunami a jemnou vůní jsou výsledkem dlouhého procesu sebeučení a získávání zkušeností s každým ročním obdobím. Bao řekl: „Zpočátku jsem zasadil jen několik řad jako zkoušku, protože jsem nevěděl, zda je půda vhodná. Poté, co se rostliny stabilně rozvíjely, jsem uvažoval o rozšíření a větších investicích do péče. S povzbuzením a vedením od sborové mládežnické unie jsem se odvážně pustil do dlouhodobého plánu.“

Kromě pěstování rostlin se Bao zaměřuje také na sklizeň, jejich úhledné svazkování, zachování jejich aroma a čerstvosti, aby zásobovala domácnosti, které potřebují bylinky na vaření nebo vystavení. V současné době se prodej spoléhá hlavně na stálé zákazníky v okrese, několik drobných obchodníků a přímé objednávky. V průměru tento model generuje příjem ve výši přibližně 10 milionů VND měsíčně, což stačí na pokrytí výrobních nákladů, reinvestic a osobních životních nákladů.

Je pozoruhodné, že Baův model také vytvořil pracovní místa pro dva další členy místního svazu mládeže. Jednoduchá, ale pravidelná práce, jako je péče o rostliny, pletí, prořezávání a balení, jim pomohla vydělat si peníze navíc a naučit se praktické a efektivní zemědělské techniky. To je také jeden z důležitých cílů, které si sbor mládeže v daném okrese klade za cíl dosáhnout při zavádění místních modelů podpory podnikání mládeže: vhodnost, proveditelnost a široký dopad.

Bao řekl: „Myslím, že práce o samotě umožňuje obchodnímu modelu zůstat pouze na základní úrovni. Ale když máte kolegy, se kterými můžete pracovat, sdílet úkoly a společně se učit, model se může rozšiřovat. Díky tomu je pracovní duch příjemnější a motivující. Myslím, že založení firmy nemusí být velké; stačí udělat něco malého a solidního.“

V současné době Mládežnická unie okresu představuje Baoův model ostatním členům v oblasti za účelem vzdělávání a reference. Někteří zahradu navštívili, aby si ji prohlédli na vlastní oči, vyměnili si zkušenosti s péčí o rostliny a dozvěděli se o odbytových možnostech. Podle hodnocení Mládežnické unie okresu se jedná o jeden z příkladných modelů, který vyhovuje praktickým podmínkám místní mládeže. Ačkoli se nejedná o model velkého rozsahu, má jasný směr, silné vazby a zejména vysoký potenciál pro replikaci. A co je nejdůležitější, model příliš nezávisí na vnějších faktorech, takže je velmi vhodný pro mladé lidi, kteří chtějí ve svém rodném městě zahájit podnikání.

Komentář (0)