Der Sieg von Dien Bien Phu, der auf allen fünf Kontinenten widerhallte und die Welt erschütterte, ist mit dem Namen General Vo Nguyen Giap verbunden.
General Vo Nguyen Giap – der herausragende Oberbefehlshaber, der von der Führung desPolitbüros und Präsident Ho Chi Minhs geprägt war und mit seinem scharfen Verstand und dem Mut eines militärischen Führers überzeugt war – traf eine wichtige Entscheidung: Er änderte das Motto „Schnell kämpfen, schnell gewinnen“ zu „Beständig kämpfen, stetig vorrücken“. Die historische Dien-Bien-Phu-Kampagne erreichte ihren endgültigen Sieg von diesem wichtigen Wendepunkt an. Die Militärstrategie von General Vo Nguyen Giap ist weltweit bekannt und geschätzt.
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Während des langen Widerstandskrieges gegen die französische Kolonialherrschaft kommandierte General Vo Nguyen Giap direkt viele große Feldzüge, darunter Dien Bien Phu als den größten. Der Sieg in diesem Feldzug übertraf in vielerlei Hinsicht frühere Feldzüge an Bedeutung und Tragweite und bestätigte das herausragende strategische Talent des Oberbefehlshabers.
Ende Dezember 1953 war das Politbüro entschlossen, die feindliche Festung im Nordwesten zu zerstören. Am 1. Januar 1954 ernannte das Politbüro eine Führungsbehörde, die den Feldzug befehligen sollte. General Vo Nguyen Giap wurde zum Kommandeur und Parteisekretär der Dien-Bien-Phu-Front ernannt. Der Plan, Verstärkungen in den Nordwesten zu schicken, wurde umgesetzt.
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General Vo Nguyen Giap kommentierte: „Dies ist das erste Mal, dass unsere Truppen einen groß angelegten Angriff auf eine Festung mit zehntausend Mann starten. Unsere Offiziere und Soldaten sind auf den Angriff vorbereitet … Die bevorstehende Schlacht wird für uns eine beispiellose Herausforderung im Krieg darstellen. Wir haben uns für das gebirgige Schlachtfeld entschieden, das viele günstige Bedingungen für die Vernichtung des Feindes bietet. Dien Bien Phu ist jedoch nicht ausschließlich gebirgig. Hier befindet sich das größte Schlachtfeld im Nordwesten. Auf diesem Feld befinden sich zahlreiche Festungen. Unsere Truppen werden viele Gefechte mit mobilen Truppen, unterstützt von Flugzeugen, Panzern und Artillerie, auf flachem, ebenen Gelände führen müssen …“ (1)
Am 5. Januar 1954 brachen General Vo Nguyen Giap und der vorgeschobene Kommandoposten des Generalkommandos zur Front auf. Bevor er in die Schlacht aufbrach, ging General Vo Nguyen Giap nach Khuoi Tat, um Onkel Ho zu begrüßen. Onkel Ho fragte: „Sie gehen so weit weg, ist es schwierig, das Kommando über das Schlachtfeld zu behalten?“ (2) Der General antwortete: „… Die einzige Schwierigkeit besteht darin, dass es weit weg ist. Wenn es wichtige und dringende Angelegenheiten gibt, ist es schwierig, Onkel Ho und das Politbüro um Meinung zu fragen“ (3). Onkel Ho ermutigte ihn: „Der Oberbefehlshaber geht an die Front, der General ist im Ausland! Ich übertrage Ihnen die volle Entscheidungsbefugnis. Diese Schlacht ist sehr wichtig, wir müssen kämpfen, um zu gewinnen! Kämpfen Sie nur, wenn wir uns des Sieges sicher sind, und kämpfen Sie nur, wenn wir uns des Sieges nicht sicher sind“ (4). Der Feldzugskommandeur „empfand diese Verantwortung als sehr schwer“ (5).
Änderung des Schlachtplans – Die schwierigste Entscheidung im Leben eines Kommandanten
Während des Dien-Bien-Phu-Feldzugs und vielleicht während der gesamten militärischen Karriere von General Vo Nguyen Giap galt die Entscheidung, die Kampfstrategie von „schnell kämpfen, schnell gewinnen“ auf „beständig kämpfen, stetig vorrücken“ umzustellen, als die schwierigste Entscheidung – wie er selbst zugab. Diese Entscheidung zeugte vom scharfen militärischen Denken und Mut des Kommandanten; gleichzeitig war sie aber auch Ausdruck der Durchdringung durch Ho Chi Minhs Militärideologie des „sicher kämpfen, gewinnen“; sie zeugte von der Menschlichkeit eines Generals, der „die Arbeit an erste Stelle setzt“, stets die Rolle des Kollektivs zu fördern wusste und dessen Meinung zum Wohle der Allgemeinheit hoch schätzte.
Am 12. Januar 1954 trafen General Vo Nguyen Giap und mehrere Kader am Frontkommandoposten ein. Zu diesem Zeitpunkt einigten sich unsere Seite und die Berater auf einen schnellen Angriff, um den Feind zu vernichten, denn „ein schneller Angriff führt schnell zum Sieg, die Truppen sind noch in guter Verfassung, verringern die Verluste und ersparen sich große Schwierigkeiten bei der Munitions- und Nahrungsbeschaffung für Zehntausende von Soldaten und Arbeitern in einer langen Schlacht“ (6). Der geplante Zeitpunkt für die Feuereröffnung war der 20. Januar 1954.
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Nach Anhörung des Lageberichts war der Kommandant der Meinung, dass dieser Plan nicht richtig war, und wollte mehr über die Lage erfahren, da die Truppen noch einige Zeit mit dem Straßenbau verbringen mussten. Der Feind hatte noch die Möglichkeit, seine Truppen aufzustocken. Schnell kämpfen und schnell siegen zu können, war im Moment schwierig. Später würde es noch schwieriger werden. (7) Dennoch gab er den Kadern freundlich Anweisungen, damit sie die Schwierigkeiten überwinden und die Aufgaben gemäß dem veröffentlichten Plan erfüllen konnten. Er beschloss außerdem, weiter nachzudenken, um die tatsächliche Lage besser zu erfassen und weitere Faktoren zu finden, die durch schnelles Kämpfen oder Nichtkämpfen zum Sieg führen könnten.
Der General war nicht nur von Präsident Ho Chi Minhs Worten „Dieser Feldzug ist sehr wichtig, wir müssen gewinnen. Wenn wir uns des Sieges nicht sicher sind, werden wir nicht kämpfen“ beunruhigt, sondern auch von seiner Verantwortung für das Blut der Soldaten. „Wir dürfen diese Schlacht nicht verlieren. Der Großteil der Elite der Hauptstreitkräfte aus den acht Jahren des Widerstands ist hier konzentriert. Das Kapital ist äußerst wertvoll, aber auch sehr knapp. Vom Beginn des großen Feldzugs 1950 bis zu diesem Frühjahr sind es immer noch dieselben Einheiten, dieselben Leute. Ich habe jedem Regiment, jedem Bataillon, jeder Hauptkompanie angehört und kenne die Kompanien, Züge und Soldatenkader, die herausragende Leistungen erbracht haben. Es ist klar, dass jeder, der dieses Mal in den Feldzug zieht, bereit ist, Opfer für den Sieg zu bringen. Doch die Mission des Feldzugs ist nicht nur der Sieg, sondern auch die Erhaltung des wertvollen Kapitals für den langfristigen Krieg…“ (8). Wenn der Feldzug scheitert und die Hauptstreitkräfte schwere Verluste erleiden, wie wird sich die Zukunft des Widerstands und die Position unseres diplomatischen Korps in Genf gestalten?
Danach hatte der Kommandant viele schlaflose Nächte, grübelte und überlegte viel, fand aber dennoch nur wenige Erfolgsfaktoren: „Ich wies die Gesandten an, die Lage zu erfassen und alles Wichtige umgehend zu melden.“ Alle zeugten von der hohen Kampfbereitschaft der Offiziere und Soldaten. Le Trong Tan, Kommandant des 312. Regiments, erklärte mir, dass sie während der Schlacht dreimal hintereinander durchbrechen müssten, um das Zentrum zu erreichen. Doch das war nur eine Berechnung der zu leistenden Arbeit. Vuong Thua Vu, Kommandant des 308. Regiments, der für den Vorstoß verantwortlich war, schwieg völlig. Am neunten Tag, zwei Tage vor dem Eröffnungsfeuer, bat mich Genosse Pham Kiet, stellvertretender Direktor der Sicherheitsabteilung, der den Artilleriezug im Westen überwachte, telefonisch zu treffen. Kiet kommentierte: „Unsere Artillerie ist vollständig im Feld postiert, das Gelände ist sehr offen. Bei Gegenfeuer oder Flugzeugangriffen werden Verluste kaum zu vermeiden sein.“ Ein Teil der Artillerie wurde noch nicht auf das Schlachtfeld verlegt“ (9).
Nachdem der Beginn des Feldzugs auf den 25. Januar 1954 und dann aufgrund von Schwierigkeiten beim Einmarsch der Artillerie und mangelnder Gesundheitsversorgung noch einmal auf den 26. Januar verschoben worden war, traf General – Oberbefehlshaber Vo Nguyen Giap – am Morgen des 26. Januar seine historische Entscheidung: den Angriff vorübergehend zu verschieben, die Artillerie abzuziehen, die Truppen in die Sammelposition zurückzuziehen und sich gemäß dem Motto „Standhaft kämpfen, standhaft vorrücken“ erneut vorzubereiten. Nach mehrstündigen Diskussionen, im Geiste der Solidarität und mit hohem Verantwortungsbewusstsein, stimmte das Parteikomitee schließlich dieser Änderung zu und war einstimmig der Ansicht, dass die Änderung des Kampfmottos eine große Entschlossenheit und ein konkreter Beweis dafür sei, dass das Zentralkomitee die Leitideologie „Standhaft kämpfen, um zu gewinnen“ gründlich verstanden habe.
Die Ereignisse im Dien Bien Phu-Feldzugskommando in der Vergangenheit zeigen, dass General Vo Nguyen Giap vor allem zwei Faktoren zu verdanken hat, die ihn zu einem Konsens der Bevölkerung über die Art und Weise des Feldzugs führten: erstens die politische Verantwortung gegenüber Partei und Volk, gegenüber dem Blut und den Knochen der Soldaten; und zweitens ein realitätsnaher Stil, der die Realität nutzte, um die Bevölkerung davon zu überzeugen, die höchste Anforderung zu akzeptieren, nämlich einen „sicheren Sieg“ zu gewährleisten.
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Der Wechsel der Kampfstrategie von „Schnell kämpfen, schnell gewinnen“ zu „Beständig kämpfen, stetig vorrücken“ gilt als das dramatischste Ereignis in der Geschichte des Widerstandskrieges gegen den französischen Kolonialismus. General Vo Nguyen Giap bezeichnete ihn als „die schwierigste Entscheidung seiner Karriere als Kommandant“. Und die historische Dien-Bien-Phu-Kampagne erreichte ihren endgültigen Sieg von diesem wichtigen Wendepunkt an.
„Play Sure“ und gewinnen
Mit der Umsetzung des Plans „Standhaft kämpfen, standhaft vorrücken“ überwanden wir mit einer Streitmacht von über 260.000 Arbeitern, unter Einsatz aller Arten von Transportmitteln und einer Entschlossenheit, die größer war als alle Berge, Schwierigkeiten, die unüberwindbar schienen. Wir stellten eine ausreichende Versorgung der 50.000 Soldaten und Zehntausenden Arbeiter an der Front mit Waffen, Munition, Nahrungsmitteln und Medikamenten sicher und legten Dutzende Kilometer Straßen frei, um Artillerie auf das Schlachtfeld zu bringen.
Als unsere Truppen in die Schlacht zogen, zerstörten sie mit drei Angriffen die Festung Dien Bien Phu, töteten, verwundeten und nahmen alle 16.000 dort stationierten feindlichen Soldaten gefangen, besiegten die schärfste Verteidigungslinie der französischen Kolonialisten, zerstörten den Willen des Feindes, den Krieg fortzusetzen, zwangen Frankreich, sich an den Verhandlungstisch zu setzen und am 21. Juli 1954 das Genfer Abkommen zu unterzeichnen, das den Krieg beendete und den Frieden in Indochina wiederherstellte.
Nach mehr als 100 Tagen an der Dien-Bien-Phu-Front errang er gemeinsam mit der gesamten Armee einen durchschlagenden Sieg, der die Welt erschütterte. Oberbefehlshaber Vo Nguyen Giap erfüllte nicht nur seine Mission vor der gesamten Partei, dem gesamten Volk und der gesamten Armee mit Bravour, sondern hinterließ zukünftigen Generationen von Kadern und Soldaten auch tiefgreifende Lehren in Bezug auf militärisches Denken, Angriffswillen und allgemeinen Stil, einschließlich der geschickten, entschlossenen und genauen Handhabung der Beziehung zwischen der Spitze des Feldzugs und der kollektiven Führung der Front, um die wirksamste Art des Kampfes für den Dien-Bien-Phu-Feldzug auszuwählen.
Laut VNA/Tin Tuc Zeitung
(1) General Vo Nguyen Giap - Complete Memoirs, People's Army Publishing House, Hanoi, 2010, S. 913-914
(2), (3), (4), (5) General Vo Nguyen Giap - Dien Bien Phu 50 Jahre im Rückblick, People's Army Publishing House, Hanoi, 2004, S. 291
(6), (7) General Vo Nguyen Giap – Dien Bien Phu 50 Jahre im Rückblick, op. O., S. 298, 299
(8) General Vo Nguyen Giap – Memoirensammlung, op. O., S. 914
(9) General Vo Nguyen Giap – Memoirensammlung, op. O., S. 922
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Quelle
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