Vorteile und Herausforderungen verflechten sich
Laut Frau Nguyen Viet Ha, Direktorinder Agribank Tuyen Quang Branch, ist 2024 ein Jahr der deutlichen sozioökonomischen Erholung in Vietnam. Dies ist der klugen Führung des Zentralkomitees der Partei, der engen Abstimmung des politischen Systems und den gemeinsamen Anstrengungen der Bevölkerung, der Unternehmen und der Unterstützung internationaler Freunde zu verdanken. Alle Ebenen und Sektoren haben wichtige Aufgaben proaktiv und flexibel gemanagt und entschlossen umgesetzt. Dies trug zur Stabilisierung der Makroökonomie bei, hielt die Inflation unter 4 %, und der durchschnittliche Verbraucherpreisindex stieg um 3,78 %. Das BIP-Wachstum erreichte über 7 %, der Geldmarkt und der Wechselkurs blieben im Wesentlichen stabil, und die Zinssätze sanken im Vergleich zu 2023, was günstige Bedingungen für Produktion und Geschäftstätigkeit schuf.
In Tuyen Quang entwickelt sich die Sozialwirtschaft weiter, die Landesverteidigung, die Sicherheit und die soziale Absicherung sind gewährleistet, und die Lebenssituation der Bevölkerung ist stabil. Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Region steigt im Vergleich zu 2023 um 9,04 %. Der Wert der land-, forst- und fischwirtschaftlichen Produktion erreicht über 12.919 Milliarden VND (plus 4,25 %), der Wert der Industrie- und Bauwirtschaft erreicht 14.452 Milliarden VND (plus 14 %), der Dienstleistungssektor erreicht 21 Milliarden VND (plus 9,38 %), und die Produktsteuer abzüglich Subventionen steigt um 7,18 %. Die Staatseinnahmen erreichen 4.150 Milliarden VND (plus 33 %) im Vergleich zu 2023. 19 der 20 sozioökonomischen Ziele wurden erreicht und übertreffen den Plan. Fördernde Maßnahmen der Regierung und der Staatsbank Vietnams (SBV), wie die Richtlinie Nr. 14/CT-TTg vom 2. Mai 2024 zur geldpolitischen Steuerung, die Richtlinie Nr. 01/CT-NHNN vom 15. Januar 2024 zu den Aufgaben des Bankensektors sowie Richtlinien der SBV der Provinz Tuyen Quang und der Agribank, haben eine solide Grundlage für die Geschäftstätigkeit der Filiale geschaffen. Insbesondere die nationalen Zielprogramme, das Projekt Nr. 06 und das Rundschreiben Nr. 15/TT-NHNN zu bargeldlosen Zahlungen haben ein modernes Finanzumfeld gefördert und Unternehmen den effektiven Zugang zu Kapital erleichtert.
Die Filiale sah sich jedoch auch mit erheblichen Schwierigkeiten im Jahr 2024 konfrontiert. Die Weltwirtschaft erholt sich aufgrund des strategischen Wettbewerbs zwischen großen Ländern,politischer und militärischer Konflikte sowie rückläufiger Handels- und Investitionsströme nur langsam und instabil. Naturkatastrophen und der Klimawandel, insbesondere Sturm Nr. 3, haben in Tuyen Quang schwere Schäden verursacht und das Leben und die Wirtschaft vor Ort beeinträchtigt. Im Inland setzen Naturkatastrophen und Überschwemmungen trotz der wirtschaftlichen Erholung Unternehmen und Banken weiterhin stark unter Druck. Diese Faktoren erfordern von der Agribank Tuyen Quang flexible und synchrone Lösungen, um das Wachstum aufrechtzuerhalten und Kunden bei der Bewältigung von Schwierigkeiten zu unterstützen.
Geschäftsergebnisse übertrafen die Pläne
Laut Frau Nguyen Viet Ha markiert das Jahr 2024 einen wichtigen Wendepunkt in der erfolgreichen Umsetzung der Resolution des Parteitags der Agribank-Filiale Tuyen Quang für die Amtszeit 2020–2025. Die Filiale hat sich zusammengeschlossen, Anstrengungen unternommen, um Schwierigkeiten zu überwinden und synchron Lösungen umzusetzen, um sechs von sechs der von der Agribank gesetzten Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen, darunter Kapital, ausstehende Schulden, Serviceeinnahmen, Finanzen, Inkasso, Risikomanagement und Forderungsausfallkontrolle. Die Servicegeschäftsaktivitäten waren stabil und sicher und bestätigten die Position einer führenden Geschäftsbank im Agrar- und ländlichen Markt.
Was die Kapitalmobilisierung betrifft, so erreichte die Filiale zum 31. Dezember 2024 eine Kapitalquelle von 12.535 Milliarden VND, ein Anstieg um 1.636 Milliarden VND bzw. 15 % gegenüber 2023, womit der Wachstumsplan um 210 % übertroffen wurde. Davon erreichten institutionelle Einlagen 1.407 Milliarden VND und private Einlagen 11.128 Milliarden VND, was das große Vertrauen der Kunden beweist. Was Kredite betrifft, erreichten die gesamten ausstehenden Kredite 11.812 Milliarden VND, ein Anstieg um 1.518 Milliarden VND bzw. 14,8 % gegenüber 2023, womit der Plan um 145 % übertroffen wurde. Die ausstehenden Privatkredite erreichten 8.609 Milliarden VND, während die ausstehenden Kredite an Firmenkunden 3.203 Milliarden VND erreichten, was einem Anstieg um 285 Milliarden VND entspricht und 27 % der gesamten ausstehenden Kredite ausmacht. Insbesondere erreichte der Geschäftskreditumsatz im Jahr 2024 3.710 Milliarden VND, was die Rolle der Filiale bei der Unterstützung lokaler Unternehmen bestätigt.
Auch die Kontrolle der uneinbringlichen Forderungen hinterließ Eindruck: Der Saldo der uneinbringlichen Forderungen sank auf 85 Milliarden VND, die Forderungsausfallquote betrug nur 0,72 %, 0,48 % weniger als der von der Agribank festgelegte Plan (1,2 %). Insbesondere sank der Saldo der uneinbringlichen Forderungen von Firmenkunden auf 10,2 Milliarden VND, die Quote betrug 0,32 %, ein Rückgang von 20,1 Milliarden VND gegenüber 2023. Das Inkasso zur Risikobegleichung erreichte 25,4 Milliarden VND und übertraf damit 212 % des Plans, während die Dienstleistungserlöse 56,21 Milliarden VND erreichten und damit 102,5 % des Plans übertrafen, und die Finanzen 368,75 Milliarden VND erreichten und damit 103 % des Plans übertrafen. Diese Zahlen spiegeln die Effektivität des Risikomanagements und der Optimierung der Geschäftsabläufe der Filiale wider.
Im ersten Quartal 2025 setzte die Branche ihre Wachstumsdynamik fort. Das mobilisierte Kapital erreichte 12.897 Milliarden VND, ein Anstieg um 362 Milliarden VND bzw. 2,9 % gegenüber 2024 und übertraf damit 118 % des Plans. Die ausstehenden Kredite erreichten 12.324 Milliarden VND, ein Anstieg um 512 Milliarden VND bzw. 4,3 % und übertrafen damit 173 % des Plans. Der Umsatz mit Firmenkundenkrediten erreichte 965 Milliarden VND, wobei die ausstehenden Firmenkundenkredite auf 3.288 Milliarden VND stiegen, ein Anstieg um 85 Milliarden VND, was 27 % der gesamten ausstehenden Kredite entspricht. Vorzugskreditprogramme für Firmenkunden, wie etwa Genossenschaftsdarlehen gemäß Resolution 03/2021/NQ-HDND, erreichten bei 33 Kunden 48,3 Milliarden VND, und Kreditpakete zur Unterstützung von Groß-, Klein- und Kleinstunternehmen, Investitionsprojekten, Import- und Export- sowie FDI-Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von mehr als 1.798 Milliarden VND zeugen von einem starken Engagement zur Unterstützung von Unternehmen.
Darüber hinaus investierte die Filiale massiv in die digitale Transformation, setzte KI-Technologie ein und führte Online-Konferenzen sowie professionelle Inspektionen über Kamerasysteme durch. Die Kommunikation wurde durch die Zusammenarbeit mit der lokalen Presse, die Diversifizierung der Informationskanäle und die Verhinderung von acht Betrugsfällen über soziale Netzwerke gefördert, wodurch Kunden vor Verlusten von fast 1,5 Milliarden VND bewahrt wurden. Im Bereich der sozialen Sicherheit spendete die Filiale 10.929,8 Millionen VND und unterstützte damit Bildung, Gesundheitsversorgung, die Unterbringung von Armen und die Bewältigung der Folgen von Sturm Nr. 3 sowie Aktivitäten zur Ehrung von Kriegsversehrten und Märtyrern. Die Filiale räumte jedoch auch einige Einschränkungen ein, wie beispielsweise niedrigere durchschnittliche ausstehende Kredite und ein geringeres Kapital pro Mitarbeiter im Vergleich zu anderen Kreditinstituten. Zudem konzentrierte sich das Kreditwachstum auf die letzten beiden Quartale des Jahres 2024, was zu einer suboptimalen Finanzeffizienz führte.
Orientierung 2025: Vorzugskredite, digitale Transformation und nachhaltige Entwicklung
Mit Blick auf das Jahr 2025 strebt die Agribank Tuyen Quang einen Durchbruch in der Größenordnung an und erreicht die durchschnittlichen regionalen Geschäftsziele. Das Kapital soll im Vergleich zu 2024 um 10–12 % steigen, die ausstehenden Kredite um 12–13 %, davon 387 Milliarden VND (entsprechend 12,1 %), und die Forderungsausfallquote soll unter 1 % gehalten werden. Die Filiale ist bestrebt, den von der Agribank vorgegebenen Plan zu 100 % umzusetzen, die Sicherheitskennzahlen gemäß den Vorschriften einzuhalten und umfassende Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Um dieses Ziel zu erreichen, bietet die Filiale Schlüssellösungen für die Kreditvergabe an Firmenkunden an. Sie wird die gesetzlichen Bestimmungen sowie die Bestimmungen der Staatsbank und der Agribank zu Kreditvergabe, Kreditbürgschaften und der Registrierung besicherter Transaktionen strikt einhalten und so günstige Bedingungen für Unternehmen bei der Kapitalbeschaffung schaffen. Die Bewertung, Prüfung und Überwachung der Kreditnutzung wird verbessert. Die entsprechenden Kundengruppen werden bereits bei der Dateneingabe verwaltet, um eine Datenstandardisierung für eine effektive Informationsanalyse zu gewährleisten. Die Filiale wird ihren traditionellen Firmenkundenstamm beibehalten, den Fortschritt ausgezahlter Projekte genau verfolgen und gleichzeitig den Zugang zu neuen Unternehmen und Genossenschaften durch bevorzugte Kreditprogramme erweitern.
Die Zusammenarbeit mit Abteilungen, Zweigstellen, Verbänden und dem Genossenschaftsverband der Provinz wird gefördert, um tragfähige Projekte zu bewerten und Kredite zu vergeben. Der Schwerpunkt liegt dabei auf wichtigen Wirtschaftsprogrammen, OCOP-Produkten sowie wichtigen Nutzpflanzen und Nutztieren gemäß den Projekten und Beschlüssen der Provinz. Die Zweigstelle arbeitet regelmäßig mit Unternehmen zusammen, um Schwierigkeiten zu erkennen und finanzielle Lösungen wie die Umstrukturierung der Schuldentilgungsbedingungen, die Senkung der Zinssätze oder die Bereitstellung von Vorzugskapital zu implementieren und so die Unternehmen bei der Wiederherstellung ihrer Produktion und ihres Geschäfts zu unterstützen. Insbesondere die digitale Transformation wird priorisiert, indem digitale Bankmodelle, Prozessautomatisierung sowie Produkt- und Serviceoptimierung gefördert werden, um Firmenkunden ein besseres Erlebnis zu bieten.
Mit beeindruckenden Ergebnissen im Jahr 2024 und einer strategischen Ausrichtung im Jahr 2025 bekräftigt die Agribank Tuyen Quang Branch ihre zentrale Rolle im lokalen Finanzsystem, begleitet Unternehmen und trägt zum Aufbau eines nachhaltigen Tuyen Quang in der neuen Ära bei.
Quelle: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html
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