Dementsprechend hat Herr Le Hong Minh, CEO von VNG , gerade auf dem von Tech in Asia am 30. Mai in Ho-Chi-Minh-Stadt organisierten Saigon Summit 2024 einige Einblicke in die Entwicklung von VNG in den letzten 20 Jahren gegeben.
VNG-CEO Le Hong Minh teilt auf der Veranstaltung Saigon Summit 2024 mit
Ausgehend von der Spieleentwicklung machten Herr Le Hong Minh und seine Kollegen VNG dank ihres Glaubens an die explosionsartige Zunahme der Internetnutzer in Vietnam zu einem „Technologie-Einhorn“. Er glaubte, dass Internetnutzer nicht nur spielen, sondern auch Nachrichten aktualisieren müssen. Deshalb änderte Vinagame seinen Namen in VNG und versuchte sich in anderen Bereichen wie sozialen Netzwerken und Musik . Sie setzten sich ein unglaubliches Ziel namens „1441“ (41 Millionen Nutzer im Jahr 2014), obwohl Vietnam 2008 nur 14 Millionen Internetnutzer hatte.
„Das Ziel von 1441 wurde später erreicht und wir fragten uns, was wir als Nächstes tun müssen. Man muss mit der Arbeit, die man jeden Tag macht, zufrieden sein, um sie lange machen zu können, nicht wahr? Auch ich habe mich oft gefragt, warum ich immer noch CEO von VNG bin, warum ich diesen Job immer noch mache“, erzählte Herr Le Hong Minh.
VNG-CEO Le Hong Minh erklärte zudem, dass VNG neben den traditionellen Geschäftsbereichen mit Fokus auf Privatkunden vor etwa drei bis vier Jahren auch ein neues Geschäftsfeld für Software und Lösungen für Firmenkunden etabliert habe. Er fragte sich, warum VNG dies tun wollte, wenn Geschäftsfelder wie Cloud Computing vor zehn bis zwanzig Jahren noch ein altes Konzept waren.
Der Gründer von VNG ist davon überzeugt, dass es sehr aufregend sein wird, viel Kapital aufzubringen und mit den neuesten Trends Schritt zu halten, die alle verfolgen. Allerdings sollte man sich auf die langfristige Anwendbarkeit dieser Idee konzentrieren.
VNG investiert derzeit in die Entwicklung dreier verschiedener Ebenen: Infrastruktur, Modell und Anwendung. VNG ist eines der wenigen Unternehmen in Südostasien, das die GPU-Cloud für globale Kunden einführt. In Vietnam verfügt das Unternehmen über ein Team, das sich auf die Anpassung von Services speziell an den vietnamesischen Markt spezialisiert hat. Das Unternehmen konzentriert sich außerdem auf den Aufbau einer starken Modellebene. Dazu gehört die Entwicklung eines soliden Basismodells, das anschließend für spezifische Anwendungsfälle angepasst und verfeinert werden kann.
Herr Le Hong Minh sprach über die nächste Technologiewelle und sagte, dass KI in letzter Zeit das meistdiskutierte Thema sei. Unternehmen priorisieren derzeit den Einsatz von KI in ihrer Arbeit. Niemand weiß genau, wohin diese KI-Revolution führen wird, und VNG wird sich ebenfalls auf die Entwicklung dieses neuen Technologietrends konzentrieren.
Auf die Frage nach dem Börsengangsplan sagte Herr Le Hong Minh, dass jedes Unternehmen dies im Laufe seiner Entwicklung anstreben würde. VNG hatte diesen Plan bereits vor einigen Jahren aufgestellt und die notwendigen Vorbereitungen getroffen. 2023 würde das Unternehmen den Börsengang abschließen, doch das sei für Technologieunternehmen nicht der richtige Zeitpunkt.
Herr Le Hong Minh erklärte, das Gute sei, dass das Unternehmen die Risiken zwar verstehe, aber keine Angst vor den Konsequenzen habe. VNG habe Maßnahmen ergriffen und sich nicht auf Diskussionen beschränkt. Er und seine Kollegen seien sich jedoch auch darüber im Klaren, dass dies nicht um jeden Preis notwendig sei. Das Wichtigste sei, dass das Unternehmen vollständig und bereit sei.
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Quelle: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm
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