KI und unsichtbare Ängste bremsen kleine vietnamesische Unternehmen

Das Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI) hat geradezu explodiert. Es verändert die globale Wettbewerbslandschaft und stellt Unternehmen vor eine entscheidende Frage: Veränderung oder Untergang. Während Großkonzerne massiv investieren, stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) – das „Rückgrat“ der vietnamesischen Wirtschaft – noch immer am Scheideweg.

Auf der Veranstaltung „HCMC Business Summit 2025“, die kürzlich in Ho-Chi-Minh-Stadt stattfand, wurde eine aktuelle Frage aufgeworfen: Was hindert vietnamesische KMU daran, mutig in die digitale Transformation einzusteigen?

Dr. Dang Pham Thien Duy (RMIT University Vietnam) ist der Ansicht, dass die größten Hindernisse für KMU nicht Geld oder Technologie sind, sondern Zögern und falsche Vorurteile. Viele Unternehmen tappen in die Falle, die digitale Transformation mit „Blockbuster“-Technologien wie KI, Blockchain oder IoT zu planen und denken daher, dass dieses Spiel zu weit weg und zu kostspielig sei.

KI und die unsichtbare Angst, die kleine vietnamesische Unternehmen zurückhält - 1

Dr. Dang Pham Thien Duy, RMIT University Vietnam (Foto: RMIT).

Tatsächlich kann die digitale Transformation im Kleinen beginnen: mit der Verwendung von Managementsoftware anstelle von Excel, der Automatisierung von Zeiterfassung und Gehaltsabrechnung oder der Analyse grundlegender Daten, um Kunden besser zu verstehen. Doch selbst diese Schritte werden durch finanziellen Druck verzögert. Für KMU überwiegen kurzfristige Prioritäten oft die langfristigen Vorteile, sodass die digitale Transformation als „wichtig, aber nicht dringend“ gilt.

Ein interessantes Paradoxon in der Wirtschaft ist, dass Durchbrüche oft nicht von Giganten kommen. KMU können dank ihrer Flexibilität und Schlankheit diese Chance nutzen. Während Großkonzerne sperrige „Flugzeugträger“ sind, sind KMU „Schnellboote“, die problemlos navigieren und neue Gewässer erkunden können.

Vietnamesische KMU sind jedoch stark von der asiatischen Kultur geprägt: Sie neigen dazu, kontrollsüchtig und risikoscheu zu sein und suchen weniger proaktiv nach externem Rat. Die Zurückhaltung, Daten einem neuen System anzuvertrauen, oder die Angst, beim Testen unsicherer Technologien „Geld zu verlieren und krank zu werden“, bremst sie.

KMU in Industrieländern hingegen nutzen zwar noch immer einfache Tools, lernen aber proaktiv, experimentieren und sind von einem unterstützenden Ökosystem umgeben. Vietnamesische KMU agieren hingegen oft passiv: Sie folgen der Konkurrenz und haben nicht den Wunsch, Pionierarbeit zu leisten.

Laut Herrn Duy ist die digitale Transformation für KMU in erster Linie eine Revolution des Denkens und nicht nur eine Frage der Technik. Wenn sie es wagen, kurzfristigen Druck zu überwinden, in „wichtige, aber nicht dringende“ Angelegenheiten zu investieren und den Lerngeist zu fördern, werden vietnamesische KMU nicht abgehängt.

Im KI-Zeitalter kommt es nicht nur auf die Werkzeuge an, sondern auch auf die Überzeugung, die Vision und den Mut der Führung, den Weg für die Zukunft zu ebnen.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-va-noi-so-vo-hinh-dang-niu-chan-doanh-nghiep-nho-viet-nam-20250926151755661.htm