Beitrag zum Golden Hammer and Sickle National Press Award: Verhindern Sie entschieden, dass innerhalb der Partei die Verantwortung abgewälzt, Anerkennung gezollt und Schuld zugeschoben wird.

(LĐ online) – In den 94 Jahren ihres Aufbaus, Kampfes und Wachstums hat die Kommunistische Partei Vietnams erfolgreich die Innovation, Industrialisierung und Modernisierung des Landes vorangetrieben und gleichzeitig den Aufbau einer starken Partei in politischer, ideologischer und organisatorischer Hinsicht vorangetrieben.

Die Arbeit zum Aufbau und zur Berichtigung der Partei wird synchron mit vielen Lösungen durchgeführt. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der wirksamen Umsetzung der Verordnung Nr. 08-QDi/TW des Zentralen Exekutivkomitees vom 25. Oktober 2018 über die Verantwortung, den Kadern und Parteimitgliedern, vor allem den Mitgliedern des Politbüros , des Sekretariats und des Zentralen Exekutivkomitees, mit gutem Beispiel voranzugehen, sowie der Resolution des Zentralkomitees 4 (XII. und XIII. Amtszeit), Schlussfolgerung Nr. 21-KL/TW vom 25. Oktober 2021 zur Stärkung des Aufbaus und der Berichtigung der Partei und des politischen Systems …

Offen gesagt gibt es jedoch auch heute noch innerhalb der Partei, in einigen Parteizellen und Parteikomitees, einige Kader und Parteimitglieder, die bei ihren Aktivitäten, ihrem Studium und ihrer Arbeit immer noch Anzeichen von Vermeidung, Angst vor Fehlern, Verantwortungslosigkeit, Anerkennung und Schuldzuweisungen zeigen.

Insbesondere bei den Aktivitäten von Parteizellen und Parteikomitees auf allen Ebenen: Wenn der Vorsitzende auf Grenzen und Mängel hinweist, die von den Parteizellen und Parteikomitees analysiert, geklärt und gelöst werden sollen, suchen viele Einzelne nach Möglichkeiten, sich gegenseitig die Schuld zuzuschreiben. Diese gegenseitige Schuldzuweisung führt zu Streit, gegenseitiger Beschimpfung und Uneinigkeit innerhalb der Organisation, was wiederum die gemeinsamen Aufgaben der Agentur und der Einheit beeinträchtigt.

Im Alltag sind es die Menschen, die oft Lob und Schuld auf sich nehmen, die oft durch die „Hintertür“ gehen und ihre „enge“ Beziehung zu „Chef A“ oder „Chef B“ ausnutzen, um bei einer Tasse Tee oder einem Glas Wein eine „Geschichte als Geschenk“ zu bekommen, anderen die Schuld zu geben und sich selbst die Ehre zuzuschreiben. Gleichzeitig sind „Chef A“ und „Chef B“ „zu sorglos“ oder „sehen absichtlich nicht“ oder haben sogar eine „konservative, patriarchalische“ Denkweise, verstehen die Ursache nicht klar, mögen „Schmeicheleien“ und hören darauf, was zu einem Missverständnis der Natur und der Wahrheit des Problems führt.

Es gibt auch Kader und Parteimitglieder, die ihre Fehler eingestehen, aber nur halbherzig, oder es gibt eine Situation, in der „das Kollektiv Unrecht hat, aber der Einzelne immer noch Recht“.

Diese Situation hat das Ansehen der Partei gemindert und das Vertrauen der Bevölkerung untergraben. Wer das Richtige tut, hat Angst vor Fehlern. Konstruktive und zum Gemeinwohl beitragende Ansichten werden von der Organisation nicht geschützt, talentierte Menschen nicht wertgeschätzt, was zur Entmutigung von Kadern und sogar zur Abwanderung von Fachkräften führt. Degenerierte, die nichts anderes tun als gut darin, andere zu schmeicheln, suchen nach Möglichkeiten, sich gegenseitig zu loben und zu beschuldigen, um kontinuierlich voranzukommen. Kritik und Selbstkritik der Partei werden ungewollt missverstanden und zu Werkzeugen und Waffen für Opportunisten, die sie ausnutzen, und entwickeln sich zu Krebsgeschwüren und Geschwüren innerhalb der Partei.

Um die Situation des Vermeidungsverhaltens, der Angst vor Fehlern, der Abweisung von Verantwortung, der Selbstverherrlichung und der Schuldzuweisung innerhalb der Partei zu überwinden, ist es notwendig, viele Lösungen gleichzeitig umzusetzen. Was das Bewusstsein betrifft, müssen Parteikomitees und Parteiorganisationen auf allen Ebenen zunächst die Kader und Parteimitglieder regelmäßig schulen, damit sie die Position, Bedeutung, Aufgaben und Verantwortung des Einzelnen gründlich verstehen und sie zu Standhaftigkeit, „Mut zum Handeln und Mut zur Verantwortung“ erziehen. So können wir die Erscheinungsformen des Vermeidungsverhaltens, der Angst vor Fehlern, der Abweisung von Verantwortung, der Selbstverherrlichung und der Schuldzuweisung innerhalb der Partei bekämpfen.

Jeder Mensch muss die richtige Einstellung und Methode haben, Verantwortung und Mängel mutig übernehmen und Fehler gründlich, ehrlich, ohne Extravaganz und ohne Übertreibung korrigieren. Vor- und Nachteile müssen klar aufgezeigt werden, Mut, Mut zum Handeln und zum Eingeständnis. Vermeiden Sie die Haltung, „Krankheiten zu verbergen und Angst vor Medikamenten zu haben“, nicht nach Korrekturen zu streben, sondern sich selbst die Ehre zuzuschreiben und anderen die Schuld zu geben. Präsident Ho Chi Minh nannte dies eine „unaufrichtige, falsche Haltung“. Diese Haltung wird äußerst schwerwiegende Folgen haben, die Krankheit wird sich verschlimmern und sogar „lebensbedrohlich“ werden.

Was das Handeln betrifft, muss zunächst jeder Kader und jedes Parteimitglied Eigeninitiative und Kreativität entwickeln und seine Aufgaben mit ganzem Herzen und in vollem Umfang erfüllen. Bei der Erfüllung der Aufgaben müssen sie aktiv, flexibel und proaktiv sein, damit die Arbeit reibungslos verläuft und die besten Ergebnisse erzielt werden. Dies gilt auch für die Koordination mit Genossen, Kollegen oder relevanten Behörden und Einheiten, um Verzögerungen, Rückstände und Staus zu vermeiden. Genossen und Kollegen dürfen nicht auf die Koordination und Zusammenarbeit warten. Es ist unbedingt zu vermeiden, sich als „verdienstvolle Person“ oder „Star“ zu bezeichnen und sich selbst als die Einzigen oder als „unersetzlich“ zu betrachten.

Bei der Erfüllung zugewiesener Pflichten und Aufgaben, ob einfach oder komplex, normal oder dringend, muss man sich strikt an Vorschriften, Regeln und Verfahren halten. Man darf keine Abkürzungen nehmen, nicht gegen Vorschriften verstoßen und das Gewissen von Kadern und Parteimitgliedern nicht verletzen. Man darf auf keinen Fall persönliche Motive oder Vorurteile haben oder die Arbeit ausnutzen. Man darf jedoch nicht starr oder mechanisch vorgehen, sondern muss flexibel und kreativ sein und sich ständig verbessern und erneuern, um die Arbeit zu erledigen.

Zweitens bedeutet hohes Selbstwertgefühl Respekt vor der eigenen Ehre, den eigenen Qualitäten und Qualifikationen. Ehre ist das Heiligste und Edelste. Selbstwertgefühl und Ehre helfen, das Verantwortungsbewusstsein zu stärken und mit einem Geist und einer Haltung der Unparteilichkeit und Objektivität zum Wohle der Organisation, der Einheit, des Kollektivs und des Volkes, zum Ansehen und zur Ehre des vietnamesischen Volkes, der Partei, des Staates, der Regierung, der Organisation, der Einheit und zum eigenen Vorteil zu arbeiten.

Jeder Kader und jedes Parteimitglied, das sich seiner Selbstachtung bewusst ist, sollte seine Arbeit auf reine und edle Weise verrichten, ohne persönliche Motive oder zum eigenen Vorteil, zum Vorteil der Familie oder zu „Gruppen- oder lokalen Interessen“, denn „was nützt es, viel Geld zu haben, man kann es nicht mitnehmen, wenn man stirbt“.

Drittens müssen wir uns in allen Bereichen selbst prüfen können. Wir müssen Fehler korrigieren, Fehler eingestehen, Schaden kompensieren und Kritik annehmen. Jeder Kader und jedes Parteimitglied muss die von ihm geleistete Arbeit selbst prüfen und kontrollieren, in welchem Umfang und mit welchen Ergebnissen, welche Ergebnisse und Initiativen entwickelt wurden und was nicht getan wurde oder nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht hat und korrigiert werden muss.

Wenn wir auf Mängel und Fehler stoßen, müssen wir freiwillig die persönliche Verantwortung übernehmen und die Ursachen der Fehler klar identifizieren, um Maßnahmen zur Korrektur, Überwindung und Verbesserung zu ergreifen. Wir dürfen nicht die Lorbeeren ernten und die Schuld nicht dem Ziel oder anderen zuschieben, sondern müssen Maßnahmen zur Überwindung der Mängel, Einschränkungen und Fehler vorschlagen. Von dort aus müssen wir die Leiter der Agentur, Einheit, Parteizelle und des Parteikomitees beraten und ihnen die verbleibenden Probleme vorschlagen, damit Maßnahmen ergriffen werden, die helfen, unterstützen, lösen oder Bedingungen schaffen, damit die zugewiesenen Arbeiten, Verantwortlichkeiten und Aufgaben gut ausgeführt werden können.

Der Kritiker muss aufgeschlossen sein, die Kritik seiner Kameraden ernst nehmen, die Entschlossenheit besitzen, Fehler und Mängel zu überwinden, sich durch Kritik weder entmutigen noch ärgern, sich nicht vor Verantwortung drücken und Mängel und Fehler vermeiden.

Viertens müssen wir bei unserer Arbeit Verantwortungsbewusstsein, Fleiß, Sparsamkeit, Integrität und Selbstlosigkeit bewahren und gleichzeitig die Führungsprinzipien der Partei wahren. Kader und Parteimitglieder sollten nicht darüber spekulieren, ob ihre Arbeit wichtig ist oder nicht und ob sie ihnen und ihren Familien Vorteile bringt. Wir müssen erkennen, dass jede Arbeit für die jeweilige Behörde oder Einheit notwendig und wichtig ist. Jeder Einzelne, jede Person in einem Kollektiv, übernimmt eine andere Aufgabe, und die Verantwortung jedes Einzelnen besteht darin, seine Arbeit gut zu erledigen und zum erfolgreichen Abschluss der Aufgaben der Behörde oder Einheit beizutragen. Wir müssen die drei Grundprinzipien des aktuellen politischen Führungsmodells unseres Landes stets im Auge behalten und wahren: „Kollektive Führung“, „kollektive Führung“, wie Generalsekretär Nguyen Phu Trong in der ersten Sitzung des Personalausschusses zur Vorbereitung des 14. Parteitags erklärte. Jeder Einzelne, der eine Aufgabe erhält, egal wie schwierig oder herausfordernd sie ist, muss entschlossen sein, die Aufgabe gut zu erledigen und darf sich nicht drücken oder wanken.

Fünftens müssen wir selbstbewusst und mutig sein und die „7 Herausforderungen“ in die Tat umsetzen. Insbesondere die Kader der Armee und im Allgemeinen die Kader und Beamten auf allen Ebenen der Partei müssen den Geist der „7 Herausforderungen“ bewahren und fördern, auf den der verstorbene Generalsekretär Nguyen Phu Trong, Sekretär der Zentralen Militärkommission, auf der 6. Konferenz der Zentralen Militärkommission (Legislaturperiode 2020–2025) hingewiesen hat: „Wage zu denken, traue dich zu sprechen, traue dich zu handeln, traue dich, Verantwortung zu übernehmen, traue dich, innovativ zu sein, sei kreativ, traue dich, dich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen und traue dich, für das Gemeinwohl zu handeln“, müsse „politische Entschlossenheit in praktische Taten umsetzen, sage, was du tust“, denn „niemand ist ohne Fehler und Mängel, nur wer nicht handelt, macht keine Fehler“ und müsse außerdem Situationen wie „Verzögerung, Vermeidung, Stagnation, Verantwortungslosigkeit, Angst vor Fehlern und mangelndem Mut, übervorsichtig und auf Nummer sicher zu gehen“ vermeiden.

Agenturen und Einheiten müssen auch über Mechanismen verfügen, um die Kader zu schützen und zu ermutigen, „zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen“, wie der verstorbene Generalsekretär Nguyen Phu Trong auf der Nationalen Kaderkonferenz am 9. Dezember 2023 sagte: „Bei der Arbeit zum Aufbau und zur Berichtigung der Partei müssen wir Negativität proaktiv angreifen und strikt behandeln und gleichzeitig über Mechanismen verfügen, die die Kader ermutigen, zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen.“

Am wichtigsten ist, dass jeder Einzelne wirklich demütig und aufnahmebereit ist und nicht arrogant oder selbstgefällig. Kader, Parteimitglieder und Beamte müssen bei der Erfüllung ihrer Pflichten und ihrer Arbeit eine bescheidene Haltung an den Tag legen. Sie müssen bescheiden sein, wenn sie Erfolge erzielen, und bescheiden sein, was ihre eigenen Fähigkeiten und Qualifikationen angeht, denn „Bescheidenheit ist unabdingbar für diejenigen, die im Leben erfolgreich sein wollen“. Sie müssen aufnahmebereit sein, wenn Genossen, Kollegen und Leiter von Behörden und Einheiten Rat und Hilfe geben, wie Onkel Ho lehrte: „Unsere Kader müssen wirklich fleißig, sparsam, ehrlich und aufrichtig sein.“

Onkel Ho lehrte Genossen in Führungspositionen außerdem: „Vorgesetzte sollten auch gelegentlich Kritik von Untergebenen einholen. Das ist nicht anders als bei jemandem mit einem Fleck im Gesicht, dem man einen Spiegel zeigt und der dann, ohne den Rat von irgendjemandem zu benötigen, schnell sein Gesicht wäscht.“ Sie müssen die Fähigkeiten, Stärken und Schwächen jedes Kaders und Parteimitglieds erfassen, um Aufgaben entsprechend der Fähigkeiten, Rollen und Positionen jedes Einzelnen zuzuweisen. Sie müssen direkt arbeiten, „daran arbeiten, zu verstehen, was Untergebene tun, daran arbeiten, sie zu überwachen, anzuleiten und zu kontrollieren“, sie müssen regelmäßig prüfen, um umgehend Korrekturen vorzunehmen. Sie müssen die Gedanken, Bestrebungen, das Leben und die familiären Umstände der von ihnen geführten Kader verstehen, „die Kader verstehen“, um die Arbeit entsprechend anzupassen, die Qualifikationen und Fähigkeiten der Kader zu fördern und gleichzeitig die Arbeitsbeziehungen harmonisch zu lösen und zum Aufbau eines Geistes der Solidarität, Demokratie und Offenheit in der Agentur und der Einheit beizutragen …

Der Kampf gegen die Erscheinungsformen von „Vermeidung, Angst vor Fehlern, Verantwortungslosigkeit, Selbstbeweihräucherung und Schuldzuweisung“ innerhalb der Partei spiegelt sich nicht nur in Resolutionen, Dokumenten und Versprechen wider, sondern auch in ganz konkreten, praktischen, alltäglichen Maßnahmen in allen Bereichen, an allen Arbeitsplätzen und von jedem Einzelnen.

Letztendlich muss „jeder Kader, jedes Parteimitglied, jeder Mensch sich selbst prüfen, selbst kritisieren und selbst korrigieren, so wie er sich täglich das Gesicht wäscht. Wenn das so ist, wird unsere Partei nicht krank, sondern kerngesund sein.“ Das ist die Pflicht jedes Einzelnen gegenüber der Organisation, der Partei, den Vorgesetzten und die Verantwortung gegenüber dem Volk, dem Kollektiv und sich selbst. Das ist der reinste Ausdruck menschlicher Ethik, der revolutionären Ethik von Kadern und Parteimitgliedern, die sich mit ganzem Herzen und aller Kraft für die revolutionäre Sache des Volkes und des Landes einsetzen. Das ist auch die Ethik und die Qualifikation wahrer Kader und Parteimitglieder, ganz wie Präsident Ho Chi Minh lehrte: „So wie ein Fluss eine Quelle braucht, um Wasser zu haben, so versiegt der Fluss ohne Quelle. Ein Baum braucht Wurzeln, ohne Wurzeln verdorrt der Baum. Ein Revolutionär braucht Ethik, denn ohne Ethik kann er das Volk nicht führen, egal wie talentiert er ist.“ Und: „Wenn wir die bösen Spuren der alten Gesellschaft beseitigen und eine revolutionäre Moral kultivieren wollen, müssen wir danach streben, zu lernen, uns zu kultivieren und uns zu reformieren, um für immer voranzukommen. Wenn wir nicht nach Fortschritt streben, fallen wir zurück und geraten ins Hintertreffen.“

Quellen:

1. Ho Chi Minh Complete Works, National Political Publishing House – Truth, Hanoi, 2011, Bd. 9, Bd. 11.

2. Rede von Generalsekretär Nguyen Phu Trong auf der ersten Sitzung der Regierung für die Amtszeit 2021–2026 zur Umsetzung der Resolution des 13. Nationalen Parteitags und der Resolution der 15. Nationalversammlung zur sozioökonomischen Entwicklung für die fünf Jahre 2021–2025, 11. August 2021. Dan Tri Zeitung.

3. Rede von Generalsekretär Nguyen Phu Trong auf der ersten Sitzung des Personalunterausschusses zur Vorbereitung des 14. Nationalkongresses am 13. März 2024, Regierungsinformationsportal, 13. März 2024.

4. Den Fall strafrechtlich verfolgen und die Angeklagten im Zusammenhang mit dem Vietnam-Fall strafrechtlich verfolgen. Regierungsinformationsportal, 2. Mai 2023

5. Ho Chi Minh Gesamtwerk, National Political Publishing House – Truth, Hanoi, 2011

Quelle: http://baolamdong.vn/chinh-tri/202410/bai-du-thi-giai-bao-chi-toan-quoc-bua-liem-vang-kien-quyet-ngan-chan-tinh-trang-dun-day-trach-nhiem-tranh-cong-do-loi-trong-noi-bo-dang-90505b6/