Die grüne Transformation ist keine Option mehr, sondern eine dringende Notwendigkeit für Unternehmen auf der ganzen Welt . Diese Reise ist jedoch nicht einfach. Die Engpässe bei der grünen Wende sind auf die hohen Investitionskosten, den technologischen Wandel und die Berücksichtigung der tatsächlichen Bedürfnisse der Verbraucher zurückzuführen.

Der Engpass bei der grünen Transformation von Unternehmen

Für viele Unternehmen sind die Investitionskosten eines der größten Hindernisse bei der Umsetzung umweltfreundlicher Initiativen. Der Aufbau eines nachhaltigen Managementsystems, die Anwendung neuer Technologien oder die Umstellung von Produktionslinien auf Emissionsreduzierung erfordert erhebliche finanzielle Mittel. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen ist dieser Druck nicht gering.

Laut dem Bericht „Bereitschaft und Schwierigkeiten von Unternehmen bei der grünen Transformation“ des Private Economic Development Board (Board IV) gaben 50 % der an der Umfrage teilnehmenden Unternehmen an, dass sie mit Kapitalschwierigkeiten zu kämpfen hätten, wobei nur 5,9 % der Unternehmen keine finanziellen Schwierigkeiten hatten. Insbesondere die Schwerindustrie sowie die Land-, Forst- und Fischereiwirtschaft hatten mit größeren Schwierigkeiten zu kämpfen (mit Quoten von 53,7 % bzw. 52,9 %).

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Im gegenwärtigen Kontext ist eine grüne Transformation dringend erforderlich.

Darüber hinaus ist der Mangel an Ressourcen auch eine Ursache für die Verzögerung des grünen Übergangs. Unternehmen benötigen nicht nur Kapital, sondern auch Wissen, Fachkenntnisse und ausreichend Personal, um neue Veränderungen zu bewältigen und umzusetzen.

Eine weitere Herausforderung besteht in der großen Kluft zwischen den Wünschen und Verhaltensweisen der Bevölkerung in Bezug auf ökologischen Konsum. Obwohl das Interesse der Verbraucher an umweltfreundlichen Produkten zunimmt, müssen viele Einkaufsgewohnheiten diesem Trend noch Rechnung tragen. Dies erfordert von den Unternehmen die Entwicklung innovativer Outreach-Strategien, um das Verbraucherverhalten zu beeinflussen und zu ändern.

Wie Nestlé Nachhaltigkeit zum Werttreiber macht

In diesem Zusammenhang hat Nestlé Vietnam seinen eigenen Weg gefunden und Herausforderungen in Chancen verwandelt. Nestlé konzentriert sich nicht nur auf Initiativen für grünes Wachstum, sondern hat Nachhaltigkeit auch in die zentralen Kaufmotive der Verbraucher integriert und sie so zu einem Werttreiber für das Unternehmen gemacht.

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Herr Binu Jacob – Generaldirektor von Nestlé Vietnam spricht über nachhaltige Entwicklung

Binu Jacob, Generaldirektor von Nestlé Vietnam, erklärte: „Einer der Engpässe im Transformationsprozess besteht darin, die Nachhaltigkeitsgeschichte mit den Kernmotiven der Verbraucher bei der Markenwahl zu verknüpfen. Unternehmen müssen ihren Ansatz ändern und auf der Grundlage ihres Verständnisses von Kundenverhalten, Bedürfnissen und Vorlieben eine Verbindung zu ihnen aufbauen, damit nachhaltige Initiativen tatsächlich zu einer treibenden Kraft für die Wertschöpfung werden können.“

Darüber hinaus legt Nestlé Vietnam Wert darauf, die Zusammenarbeit mehrerer Interessengruppen zu fördern, um Synergien zu schaffen. Über Dialogplattformen wie das Vietnam Business Forum for Sustainable Development (VCSF) hoffen Unternehmen, einen wirksameren grünen Transformationsprozess zu fördern und so ihre Net-Zero-Verpflichtung umzusetzen.

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Nestlé Vietnam hat zahlreiche Aktivitäten durchgeführt, um Tausende von Bauern bei der Umstellung auf regenerative landwirtschaftliche Anbaumethoden zu unterstützen und ihnen technische Schulungen anzubieten. Dies trägt zur Verbesserung der Lebensbedingungen bei und gewährleistet eine nachhaltige Entwicklung der Kaffeeindustrie.

In jeder Strategie für nachhaltige Entwicklung spielen die Menschen immer eine zentrale Rolle. Herr Khuat Quang Hung, Direktor für Außenbeziehungen und Kommunikation von Nestlé Vietnam, betonte, wie wichtig es sei, Humanressourcen mit fundierten Kenntnissen und Fachkenntnissen im Bereich nachhaltige Entwicklung aufzubauen. Um dieses Ziel zu unterstützen, wurde das Nestlé Green Ambassador-Programm ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um eine Initiative von Nestlé, die darauf abzielt, ein Kernteam von Mitarbeitern aufzubauen, die Aktivitäten durchführen, um das Bewusstsein für nachhaltige Entwicklung nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern auch bei Partnern und in der Gemeinschaft zu schärfen.

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Das Green Ambassador Program von Nestlé Vietnam baut ein Kernteam von Mitarbeitern auf, um einen grünen Lebensstil zu verbreiten

Das Green Ambassador Program ist für Nestlé zu einer wichtigen Plattform geworden, um einen grünen Lebensstil zu verbreiten und zu fördern und die Botschaft einer nachhaltigen Entwicklung effektiv über die gesamte Wertschöpfungskette des Unternehmens zu transportieren.

Nestlé Vietnam hat gezeigt, dass die grüne Transformation trotz ihrer Herausforderungen immer noch ein wertschöpfender Motor sein kann, wenn sie in die richtige Richtung geht. Durch die Verknüpfung von Nachhaltigkeitsinitiativen mit den Bedürfnissen der Verbraucher und die Ausbildung einer engagierten Belegschaft möchte Nestlé seiner Verpflichtung zur Nachhaltigkeit nachkommen, positive Auswirkungen auf die Umwelt und den Planeten erzielen und einen langfristigen Wert für das gesamte Unternehmen schaffen.

Hong Nhung