Eine Studie der Weltbank , die am Montag (4. März) im Vorfeld des Internationalen Frauentags (8. März) veröffentlicht wurde, fiel für Japan nicht erfreulich aus – ein Land, das schon lange erhebliche geschlechtsspezifische Ungleichheiten in Bezug auf die Rechte und Chancen von Männern und Frauen anerkennt.
Bemerkenswerterweise rangierte Japan im jährlichen Bericht der Weltbank „Women, Business and the Law 2024“ in Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter sogar hinter der Demokratischen Republik Kongo, Angola, Nepal und Lesotho.
Eine Frau geht an einem Wandgemälde in Tokio, Japan, vorbei. Foto: AFP
Der multidimensionale Bericht über die Gleichstellung der Geschlechter in den Ländern basiert auf acht Indikatoren, darunter Löhne, Heirat, unternehmerische Möglichkeiten und Arbeitsbedingungen. Im Jahr 2024 wurden zwei neue Bereiche hinzugefügt – Kinderbetreuung und Schutz vor Gewalt.
Während Japan gute Ergebnisse beim Zugang zu Kinderbetreuungseinrichtungen erzielt hat, hat die Weltbank das Land in mehreren anderen Bereichen gewarnt, unter anderem wegen mangelnder Fortschritte bei der Verbesserung der seit langem bestehenden Probleme der ungleichen Chancen und Bezahlung zwischen Männern und Frauen.
Die Studie kam zu dem Schluss, dass japanische Frauen, wenn alle Faktoren berücksichtigt werden, nur 72,5 Prozent der gesetzlichen Rechte und Schutzmaßnahmen genießen, die japanische Männer genießen, verglichen mit einem OECD-Durchschnitt von 84,9 Prozent.
Der Bericht stellt außerdem fest, dass Unternehmerinnen nicht die gleichen Chancen wie ihre männlichen Kollegen haben, und fordert Japan auf, seinen Rechtsrahmen zu ändern, um Fälle von häuslicher Gewalt und sexueller Belästigung zu bekämpfen.
Die japanische Regierung hat wiederholt versprochen, Frauen in allen Bereichen der Gesellschaft den Männern gleichzustellen. So kündigte beispielsweise der damalige Premierminister Shinzo Abe 2014 an, die japanische Regierung wolle Frauen dabei unterstützen, sowohl im Berufsleben als auch in der Gesellschaft ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und die positiven Auswirkungen ihrer Frauenpolitik würden bis 2020 sichtbar sein.
Die Vision von Herrn Abe ist es, den Anteil von Frauen in Führungspositionen von 9,2 % im Jahr 2014 auf 15 % bis 2020 zu erhöhen und den Anteil von Frauen in leitenden Positionen in Regierungsbehörden von 3,5 % im Jahr 2015 auf 7 % zu steigern.
Keines der Ziele wurde jedoch erreicht. Auch das Ziel, Frauen eine größere Rolle in nachbarschaftlichen Gemeinschaftsorganisationen zu geben, wurde verfehlt, ebenso wie die Pläne, mehr Frauen nach der Geburt ihrer Kinder wieder in den Beruf zu integrieren und Männer stärker in die Hausarbeit einzubinden.
Heutzutage sind junge Väter in Japan stärker in die Erziehung ihrer Kinder eingebunden. Foto: Shutterstock
Die geringe Gleichstellung der Geschlechter in Japan kann nicht allein den politischen Führern des Landes angelastet werden, sagt Dozentin Sumie Kawakami von der Yamanashi Gakuin Universität.
„Das japanische System benachteiligt Frauen, aber es gibt auch Probleme in unserer Gesellschaft, die wir lösen müssen“, sagte sie. „Beispielsweise wollen viele Frauen in Japan nicht befördert werden, weil dies längere Arbeitszeiten und mehr Verantwortung bedeutet.“
Wenn es darum geht, Karriere und Mutterschaft unter einen Hut zu bringen, neigen japanische Frauen eher dazu, Mutter zu sein, sagt Kawakami, vielleicht weil sie von Familienmitgliedern beeinflusst werden, die ihnen raten, mehr Zeit mit Hausarbeit zu verbringen, oder weil sie es satt haben, dass die Nachbarn darüber tratschen, wie wenig sie zu Hause sind.
„Frauen müssen sich nach wie vor an die Normen dieser Gesellschaft halten, selbst wenn diese ihren eigentlichen Wünschen widersprechen“, schloss Frau Kawakami.
Frau Kawakami ist jedoch optimistisch, dass die neue Generation junger Menschen die Dinge anders sieht. „Ich glaube wirklich, dass sich die Dinge ändern. Ich sehe junge Väter, die sich stärker am Familienleben beteiligen und bei der Kindererziehung helfen als früher“, sagte sie.
Frau Kawakami stimmt zu, dass es einige Jahre dauern könnte, bis die neue Generation junger Männer Führungspositionen in Unternehmen und Organisationen übernimmt. Das bedeutet, dass die heutige Generation junger japanischer Frauen ihre Träume von Geschlechtergleichstellung im Berufsleben möglicherweise noch nicht verwirklicht hat, ihre Töchter aber mit japanischen Männern gleichziehen könnten.
Hoai Phuong (laut SCMP)
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