Während der jüngsten Spitzenphase förderten die Einheiten Propaganda undpolitische Bildung, stärkten die Entschlossenheit und das Verantwortungsbewusstsein von Offizieren und Soldaten und trugen zur Verbesserung der Ausbildungsqualität, der Kampfbereitschaft, der Patrouillen, der Kontrolle und der Rechtsdurchsetzung auf See bei. In vielen Bereichen wurden herausragende Ergebnisse erzielt, beispielsweise: Organisation von zwei Runden Kampfplantraining; 48 Runden Patrouillen- und Inspektionsfahrten von Schiffen und Booten auf See; Bearbeitung von 39 Verwaltungsverstößen mit einer Gesamtstrafe von über 261 Millionen VND; Aufdeckung und Bearbeitung von fünf Fällen von Schmuggel und Handelsbetrug, Beschlagnahmung von über 1.920 m³ Sand und 69.500 Litern DO-Öl und Verhängung von Geldstrafen von über 323 Millionen VND.
Darüber hinaus wurden mit großem Enthusiasmus kulturelle, sportliche und propagandistische Aktivitäten organisiert, die den Wettbewerbsgeist weithin verbreiteten. Zahlreiche praktische Beispiele wie Wandzeitungen, Fototafeln, innovative Produktpräsentationen, Märsche zur Quelle, „Grüner Marsch“, „Route der Nationalflagge“ usw. sorgten für positive Eindrücke.
Die Bewegung „Die Küstenwache konkurriert in Innovation und digitaler Transformation“ konzentriert sich auf folgende Kerninhalte: Sensibilisierung, innovatives Denken, Führung und Managementmethoden im Hinblick auf die Digitalisierung; Anwendung neuer Technologien wie KI, Cloud Computing, 5G, Blockchain usw. in Führung, Management, Ausbildung und Kampfbereitschaft; Reform der Militärverwaltung , Digitalisierung von Prozessen, Daten und Dokumenten; Umsetzung der Bewegung „Digitale Volksbildung“, um bis 2026 100 % der Offiziere und Soldaten mit digitalen Kompetenzen vertraut zu machen; Überprüfung und Perfektionierung von Mechanismen und Rechtskorridoren zur Förderung von Innovation und digitaler Transformation usw.
Die Bewegung wird von 2025 bis 2030 in zwei Phasen umgesetzt, mit dem Ziel: Bis 2026 werden 100 % der Offiziere und Soldaten mit der Nutzung digitaler Plattformen vertraut sein und zu „digitalen Bürgern“ werden; bis 2030 werden sie die Technologie beherrschen und den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht werden.
DER ANH - DUC DINH
Quelle: https://baokhanhhoa.vn/chuyen-doi-so/202507/bo-tu-lenh-vung-canh-sat-bien-3-phat-dong-phong-trao-canh-sat-bien-thi-dua-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-fb074ac/
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