Vier Wege, den Respekt einflussreicher Kollegen zu gewinnen

Unabhängig vom Rang ist es nicht ungewöhnlich, dass ein Kollege mehr Macht hat als Sie, und Sie können dieses Verhältnis durch bestimmte Verhaltensweisen ausgleichen.

Ob Sie es zugeben oder nicht, es gibt immer Machtunterschiede in den Beziehungen zwischen Kollegen. Diese basieren oft auf dem Status, der Art der Aufgaben jedes Einzelnen und darauf, wer zu bestimmten Zeiten mehr Kontrolle hat.

Beispielsweise hat der Leiter des Entwicklungsteams das letzte Wort über den Zeitpunkt der Markteinführung eines neuen Produkts. Diese Person hat wahrscheinlich mehr Macht als der Leiter des Vertriebsteams. Dies kann dazu führen, dass selbst auf gleicher Ebene die Macht verteilt ist, was Mitarbeiter auf niedrigeren Ebenen unangenehm finden kann. Daher muss ein Gleichgewicht geschaffen werden, um gegenseitigen Respekt im Umgang mit Kollegen zu erreichen.

Im Wesentlichen handelt es sich dabei um einen Prozess der Selbstbehauptung, verbunden mit der Ausübung von Selbstbestimmung, insbesondere in Zeiten der Verlassenheit oder Abhängigkeit. Hier sind vier konkrete Möglichkeiten zur Umsetzung.

Das Machtgleichgewicht zwischen Gleichgestellten kann auf subtile Weise ausgeglichen werden. Foto: Pixabay

Wissen, wie man Anfragen ablehnt

Es ist schwierig, die Bitte eines mächtigeren Kollegen abzulehnen. Macht ist jedoch vielfältig und situationsabhängig. In einer Beziehung bedeutet Macht nicht nur die Fähigkeit, andere zu beeinflussen, sondern auch die Fähigkeit, dem Einfluss mächtigerer Kollegen zu widerstehen.

Wenn Sie also bisher immer zu jeder Anfrage Ja gesagt haben, sollten Sie manchmal höflich ablehnen. Wenn ein Kollege Sie zu sehr unter Druck setzt, beispielsweise durch eine Last-Minute-Anfrage, sollten Sie Ihre Arbeit nicht unterbrechen, um die Lösung zu priorisieren.

Sie könnten beispielsweise folgendermaßen antworten: „Ich habe Ihre Anfrage erhalten und helfe Ihnen gerne, habe aber im Moment andere Dinge zu erledigen. Senden Sie mir in der Zwischenzeit bitte weitere Informationen, falls ich eine andere Lösung anbieten kann.“

Idealerweise möchten Sie die Botschaft vermitteln, dass Sie von Ihrem Gegenüber erwarten, dass er/sie ebenfalls in die Beziehung investiert. Wenn er/sie die von Ihnen festgelegten Mindestanforderungen erfüllt, können Sie als gleichberechtigte Partner zuversichtlich auftreten.

Verbinden Sie sie mit Menschen, die Sie schätzen

Eine weitere Möglichkeit, die Macht in der Beziehung zu verschieben, besteht darin, sie subtil an Ihren Wert zu erinnern. Dies kann sie mit Menschen verbinden, die Sie schätzen und respektieren.

Dies hat drei Vorteile. Erstens ist es ein sozialer Beweis dafür, dass die Menschen, die sie bewundern, auch Ihre Bedeutung anerkennen. Zweitens verändert es das Gleichgewicht in der Beziehung, da Sie von jemandem, den sie respektieren, Macht gewinnen. Und schließlich zeigt es, dass auch Sie Macht haben.

Ein Beispiel hierfür ist eine mittlere Führungskraft, die stets als strategische Führungskraft im Unternehmen anerkannt werden möchte, aber von der Personalabteilung in Beförderungsgesprächen ständig unterschätzt wird. Um diese Barrieren zu überwinden, beginnt diese Führungskraft, Beziehungen zu anderen Führungskräften aufzubauen und sich an gemeinsamen Initiativen zu beteiligen, die dem Unternehmen zugutekommen. Anschließend vernetzt sie die Führungskräfte mit verschiedenen Kollegen aus der Personalabteilung, um objektivere, mehrdimensionale Beurteilungen zu erhalten. Dadurch erhöht sich die Chance auf eine Beförderung für die mittlere Führungskraft.

Helfen Sie ihnen, ihre eigenen blinden Flecken zu erkennen

Selbst die mächtigsten Menschen sehen sich selbst nicht so, wie andere sie sehen. Mit anderen Worten: Sie haben blinde Flecken. Und indem Sie ihnen helfen, diese zu erkennen, können sie Sie als vertrauenswürdigen Partner und nicht als verletzlichen Kollegen wahrnehmen.

Indem Sie auf subtile und selbstbewusste Weise aus Ihrer Komfortzone heraustreten und auf das hinweisen, was die Machthaber nicht sehen, gewinnen Sie ihren Respekt und Einfluss.

Bringen Sie sie dazu, zu handeln, um Ihre Aufmerksamkeit zu erregen

Eine vierte Strategie, um den Respekt eines einflussreicheren Kollegen zu gewinnen, besteht darin, es ihm leichter zu machen, seinen Wert zu verkaufen. Wenn sich ein Mitarbeiter beispielsweise im Zuge einer Umstrukturierung oder Fusion erneut zu einem Vorstellungsgespräch bewirbt, bereiten sich viele sorgfältig auf die Fragen vor, die ihnen gestellt werden könnten, und versuchen, diese so zu beantworten, dass der neue Kollege zufrieden ist. Das mag zwar sicher erscheinen, bringt den neuen Kollegen in Wirklichkeit aber in die Augen des Gegenübers und lässt ihn respektlos erscheinen.

Seien Sie stattdessen aufgeschlossen und scheuen Sie sich nicht, Gegenfragen zu stellen. Wenn ein Kollege fragt: „Warum sollten wir Sie für diesen Job einstellen?“, lautet die Antwort oft: „Demonstrieren Sie Ihren Wert.“

Aber denken Sie darüber nach, einen Moment innezuhalten und etwas zu sagen wie: „Eigentlich bin ich nicht sicher, ob Sie mich einstellen sollten. Ich möchte wissen, ob unsere Erfahrungen und Visionen gut zusammenpassen. Alles, was Sie mir über Ihren Führungsstil erzählen, wäre hilfreich für meine Planung meiner nächsten Schritte.“

Durch die Anwendung dieser Strategien können Sie die Beziehung kreativ lenken und in die Richtung gestalten, die sie verdient.

Phien An ( laut Harvard Business Review )

Quellenlink: https://vnexpress.net/bon-cach-de-co-su-ton-trong-tu-dong-nghiep-quyen-luc-hon-4711737.html